隨著我國衛(wèi)生健康事業(yè)的發(fā)展和衛(wèi)生經(jīng)濟改革的不斷深入,醫(yī)療價格的動態(tài)調(diào)整成為醫(yī)療改革的重要內(nèi)容,關(guān)系到公立醫(yī)院健康穩(wěn)定與發(fā)展。文章分析了醫(yī)療價格動態(tài)調(diào)整對公立醫(yī)院的多層次影響,從業(yè)財融合的角度針對公立醫(yī)院在醫(yī)療價格動態(tài)調(diào)整中面臨的問題,提出優(yōu)化策略。通過探討為公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格動態(tài)調(diào)整管理提供建議和思路。 

【文章來源】：財會學(xué)習(xí). 2020年22期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
引言
一、公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格動態(tài)調(diào)整的意義
二、公立醫(yī)院醫(yī)療價格動態(tài)調(diào)整所面臨的多層次影響
    （一）醫(yī)療服務(wù)項目成本核算還有待進一步完善
    （二）服務(wù)項目之間的比價關(guān)系尚未完全理順
    （三）有待對臨床醫(yī)療行為規(guī)范有所裨益
    （四）有待多部門聯(lián)動合理控制患者支付
三、醫(yī)療價格動態(tài)調(diào)整背景下,業(yè)財融合優(yōu)化策略
    （一）精確成本測算,增強定價能力
    （二）理順比價關(guān)系,優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)
    （三）規(guī)范醫(yī)療行為,提升服務(wù)質(zhì)量
    （四）完善醫(yī)患溝通渠道,確�；颊呃�
    （五）推進信息化建設(shè),提高醫(yī)療監(jiān)督效率
結(jié)語



本文編號：2938671