收集某三甲中醫(yī)院2014—2019年中風(fēng)多專(zhuān)業(yè)一體化診療平臺(tái)醫(yī)療服務(wù)效率及費(fèi)用控制方面的8項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù),采用主成分分析法對(duì)其效益進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。綜合評(píng)價(jià)結(jié)果由高到低依次是2019年、2018年、2017年、2015年、2016年、2014年,與實(shí)際情況基本相符。結(jié)合多專(zhuān)業(yè)一體化診療平臺(tái)實(shí)際情況,提出相應(yīng)發(fā)展建議,通過(guò)提高資源利用率和服務(wù)效率、堅(jiān)持公益性、控制費(fèi)用不合理增長(zhǎng)、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)等途徑促進(jìn)診療平臺(tái)的長(zhǎng)效發(fā)展。主成分分析法消除了原始指標(biāo)之間的信息重疊,為多專(zhuān)業(yè)一體化診療平臺(tái)提供了較為客觀可行的綜合評(píng)價(jià)方法。 

【文章來(lái)源】：南京醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2020年03期

【文章頁(yè)數(shù)】：5 頁(yè)

【文章目錄】：
一、資料和方法
    （一）資料來(lái)源
    （二）研究方法
二、結(jié)果
    （一）服務(wù)效率評(píng)價(jià)結(jié)果
    （二）費(fèi)用控制評(píng)價(jià)結(jié)果
    （三）服務(wù)效率和費(fèi)用控制綜合評(píng)價(jià)結(jié)果
三、討論
    （一）提高資源利用率，提升服務(wù)效率
        1. 縮短平均住院日
        2. 合理使用病床資源
        3. 采用精細(xì)化管理模式
    （二）堅(jiān)持以公益性為導(dǎo)向，控制費(fèi)用不合理增長(zhǎng)
    （三）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)診療平臺(tái)學(xué)科發(fā)展
    （四）突出中醫(yī)藥特色，完善評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
    （五）主成分分析法評(píng)價(jià)該院多專(zhuān)業(yè)一體化診療平臺(tái)效益的優(yōu)缺點(diǎn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于主成分分析法的醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)[J]. 曾素琴.  中國(guó)醫(yī)院統(tǒng)計(jì). 2015 (03)
[2]中醫(yī)醫(yī)院綜合效益評(píng)價(jià)研究[J]. 時(shí)軍果,萬(wàn)勇.  醫(yī)學(xué)與社會(huì). 2007(01)
[3]加強(qiáng)門(mén)急診管理是縮短平均住院日的重要途徑[J]. 陳險(xiǎn)峰.  中華醫(yī)院管理雜志. 2007 (02)



本文編號(hào)：2938646