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醫(yī)院管理干部績效考核指標體系的構(gòu)建

發(fā)布時間:2017-04-08 11:23

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【摘要】:醫(yī)院管理干部考核是醫(yī)院管理的難點。近年來,無錫市第三人民醫(yī)院結(jié)合自身實際,運用"360度考核""海氏法""KPI"等績效考核管理的理論和方法,依據(jù)各類干部的崗位特點和工作職責(zé),通過量化考核與民主測評相結(jié)合的評價方法,建立了客觀、公正評價醫(yī)院管理干部的考核指標體系。
【作者單位】: 無錫市第三人民醫(yī)院;
【關(guān)鍵詞】管理干部 績效考核 體系
【分類號】:R197.3
【正文快照】: 醫(yī)院中層管理干部是醫(yī)院發(fā)展的中堅和骨干,構(gòu)建一個多維度的中層干部考評體系,是醫(yī)院提高核心競爭力和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的先決條件[1]。無錫市第三人民醫(yī)院(以下簡稱無錫三院)運用“360度考核”“海氏法”“KPI”等績效考核管理的理論和方法,探索民主測評和量化考核相結(jié)合的評價

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