目的了解福建省婦幼保健院醫(yī)務(wù)人員的薪酬水平現(xiàn)狀,為后疫情時代以價值為導(dǎo)向的薪酬制度改革提供參考。方法采用描述性統(tǒng)計分析方法分析福建省婦幼保健院財政收入和人員經(jīng)費(fèi)支出情況、不同崗位和級別的醫(yī)務(wù)人員薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu),并與福建省城鎮(zhèn)單位在崗職工平均工資水平比較。結(jié)果福建省婦幼保健院2017年財政收入占總收入比例不到6.5%,比前兩年有所下降;醫(yī)務(wù)人員年均收入是城鎮(zhèn)單位在崗職工平均工資的2～3倍,編內(nèi)人員的年總收入是編外人員的2.96倍;醫(yī)務(wù)人員薪酬結(jié)構(gòu)中的浮動績效占30%,其中主要獎金為臨床科室獎金,相對較為穩(wěn)定。結(jié)論福建省婦幼保健院要制定公益性導(dǎo)向的醫(yī)院薪酬戰(zhàn)略,合理設(shè)置不同崗位級別的薪酬差距,基于醫(yī)務(wù)人員的勞動技術(shù)價值構(gòu)建績效薪酬體系。 

【文章來源】：中國婦幼衛(wèi)生雜志. 2020年05期

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 基本情況
2 醫(yī)務(wù)人員薪酬水平現(xiàn)狀
    2.1 財政收入和人員經(jīng)費(fèi)支出情況
    2.2 不同崗位醫(yī)務(wù)人員薪酬水平
    2.3 不同級別醫(yī)務(wù)人員薪酬水平
    2.4 與社會平均工資水平比較
    2.5 醫(yī)務(wù)人員薪酬結(jié)構(gòu)
3 醫(yī)務(wù)人員薪酬現(xiàn)狀討論
    3.1 醫(yī)院收入來源保障薪酬制度的價值導(dǎo)向
    3.2 薪酬水平的差距激勵醫(yī)務(wù)人員的價值創(chuàng)造
    3.3 薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)置引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員的價值實(shí)現(xiàn)
4 醫(yī)務(wù)人員薪酬改革建議
    4.1 制定公益性導(dǎo)向的醫(yī)院薪酬戰(zhàn)略
    4.2 合理設(shè)置不同崗位級別的薪酬差距
    4.3 基于勞動技術(shù)價值構(gòu)建績效薪酬體系


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：2925755