目的:對(duì)北京市某三甲專(zhuān)科醫(yī)院人力資源其構(gòu)成情況進(jìn)行橫向和縱向?qū)Ρ确治?了解該醫(yī)院人力資源現(xiàn)狀及其發(fā)展中存在的問(wèn)題。方法:分別計(jì)算該醫(yī)院各類(lèi)人力資源絕對(duì)數(shù)、構(gòu)成比、年均增長(zhǎng)速度,并對(duì)該醫(yī)院的人力資源數(shù)據(jù)與北京市三級(jí)專(zhuān)科醫(yī)院的平均水平進(jìn)行對(duì)比分析。結(jié)果:2012-2018年醫(yī)院在崗職工總數(shù)年均增長(zhǎng)0.63%,診療人次數(shù)年均增長(zhǎng)5.42%,北京市三級(jí)專(zhuān)科醫(yī)院平均在崗職工總數(shù)年均增長(zhǎng)-6.21%。結(jié)論:醫(yī)院人員數(shù)量穩(wěn)步上升,人員數(shù)量達(dá)到三級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)且高于北京市平均水平,但人員結(jié)構(gòu)不合理,建議加大青年人才比例,加強(qiáng)人力資源監(jiān)督管理。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)醫(yī)院. 2020年07期

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
1 資料與方法
    1.1 資料來(lái)源
    1.2 方法
    1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析
2 A醫(yī)院人力資源現(xiàn)狀
3 近年來(lái)A醫(yī)院人力資源變化情況
4 A醫(yī)院人力資源情況與北京市平均水平對(duì)比
5 討論及建議
    5.1 人員數(shù)量穩(wěn)步上升,達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)
    5.2 人員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化
    5.3 建議進(jìn)一步加大青年人才的引進(jìn)和培養(yǎng)
    5.4 建立動(dòng)態(tài)的人力資源監(jiān)管機(jī)制


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]基于SWOT分析法的某公立醫(yī)院人力資源管理策略研究[J]. 夏志強(qiáng).  中國(guó)醫(yī)院. 2019(08)
[3]我國(guó)醫(yī)院人力資源信息化管理的現(xiàn)狀及對(duì)策[J]. 劉軍成.  人才資源開(kāi)發(fā). 2019(02)
[4]新醫(yī)改形勢(shì)下醫(yī)院人力資源管理現(xiàn)狀及對(duì)策分析[J]. 王軼.  經(jīng)濟(jì)師. 2018(05)
[5]醫(yī)院人力資源管理現(xiàn)狀及對(duì)策分析[J]. 佟鑰.  中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè). 2018(12)
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本文編號(hào)：2921715