當(dāng)前,供給側(cè)改革已經(jīng)深入到了我國(guó)的各個(gè)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。本文將從供給側(cè)改革的視角來對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理展開研究,有效的對(duì)醫(yī)療領(lǐng)域展開供給側(cè)改革,可以解決當(dāng)前醫(yī)院改革面臨的問題。本文將主要講述當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理精細(xì)化管理措施,分析精細(xì)化管理的優(yōu)點(diǎn)以及對(duì)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的意義。 

【文章來源】：時(shí)代金融. 2020年26期 第95-96頁(yè)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、當(dāng)前供給側(cè)改革視角下醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理措施
    （一）建設(shè)信息化財(cái)務(wù)系統(tǒng)
    （二）優(yōu)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作
二、當(dāng)前醫(yī)院精細(xì)化管理存在的優(yōu)點(diǎn)
    （一）醫(yī)院供給側(cè)改革含義的分析
    （二）醫(yī)院精細(xì)化管理的主要優(yōu)點(diǎn)
        1.提高信息化管理水平。
        2.調(diào)整供需結(jié)構(gòu)。
        3.強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理。
三、關(guān)于醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理對(duì)于供給側(cè)改革的主要意義
    （一）推動(dòng)醫(yī)院管理系統(tǒng)優(yōu)化
    （二）提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益
    （三）提升醫(yī)院決策能力
四、結(jié)束語(yǔ)



本文編號(hào)：2912039