文章主要采用采訪調(diào)查法,研究"保險(xiǎn)+醫(yī)療"模式在江蘇地區(qū)推行的可能路徑。江蘇地區(qū)的保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)十分發(fā)達(dá),2019年保費(fèi)收入高達(dá)3 750億元,高居全國(guó)第二,已具備推行該模式的基本經(jīng)濟(jì)條件。發(fā)展"保險(xiǎn)+醫(yī)療"創(chuàng)新模式是由于信息不對(duì)稱,保險(xiǎn)公司不具備大量患者的數(shù)據(jù)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),缺乏有能力開拓市場(chǎng)且管理醫(yī)療相關(guān)領(lǐng)域的全方位人才。但保險(xiǎn)公司的劣勢(shì)卻是醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)。醫(yī)院可以幫助保險(xiǎn)公司采集保險(xiǎn)公司開發(fā)新的保險(xiǎn)產(chǎn)品所需要的數(shù)據(jù)資料。如此一來,保險(xiǎn)公司就可以直接獲得投保人的健康信息,從而精準(zhǔn)地對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)產(chǎn)品定價(jià),與醫(yī)院在一定程度上實(shí)現(xiàn)信息共享,實(shí)現(xiàn)更好的資源配置。 

【文章來源】：企業(yè)科技與發(fā)展. 2020年08期 第252-253+256頁(yè)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
0 引言
1 研究綜述
2 美國(guó)的“保險(xiǎn)+醫(yī)療”合作模式
3 我國(guó)常規(guī)醫(yī)療保險(xiǎn)合作模式存在的問題
    3.1 保險(xiǎn)公司往往處于弱勢(shì)地位
    3.2 公立大型醫(yī)院的壟斷地位
4“保險(xiǎn)+醫(yī)療”模式在江蘇地區(qū)的推行路徑
    4.1 參股或控股方式
    4.2 簽署合作協(xié)議
    4.3 由保險(xiǎn)公司直接建立醫(yī)院


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]保險(xiǎn)公司與醫(yī)院業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)模式的思考[J]. 潘興.  中國(guó)保險(xiǎn). 2018(09)
[4]“保險(xiǎn)+醫(yī)療”模式是創(chuàng)新還是噱頭[J]. 吳輝.  理財(cái). 2017(07)
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[10]美國(guó)管理式醫(yī)療保險(xiǎn)模式剖析及啟示[J]. 尚穎,賈士彬.  上海保險(xiǎn). 2011(11)

碩士論文
[1]大健康背景下保險(xiǎn)與醫(yī)療合作模式探討[D]. 杜建成.遼寧大學(xué) 2017



本文編號(hào)：2898079