研究背景我國醫(yī)療資源分布不均,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力不足,難以滿足群眾日益增長(zhǎng)的衛(wèi)生健康需求。因此我國倡導(dǎo)區(qū)域內(nèi)建立醫(yī)聯(lián)體,逐步完善三級(jí)診療服務(wù)體系,從而提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力,緩解醫(yī)療資源高度集中現(xiàn)象。全國各地積極進(jìn)行了組建醫(yī)聯(lián)體的嘗試與實(shí)踐,出現(xiàn)了多元化醫(yī)聯(lián)體合作模式,醫(yī)院集團(tuán)就是其中一種最典型的模式。目前來看,全國組建醫(yī)院集團(tuán)的熱潮已經(jīng)風(fēng)起云涌,但是成功的卻并不多。論其失敗原因,筆者認(rèn)為大多為集團(tuán)內(nèi)整合的失敗。集團(tuán)內(nèi)部整合有物質(zhì)整合、行為制度整合和精神理念整合三個(gè)層次,均屬于文化整合的內(nèi)容。基于此,本文以醫(yī)院集團(tuán)文化整合為切入點(diǎn),通過個(gè)案分析,探討醫(yī)院集團(tuán)文化整合的具體環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),旨在為醫(yī)院集團(tuán)建設(shè)提供理論支撐和實(shí)踐路徑。研究方法本文以個(gè)案實(shí)證研究為手段,通過理論聯(lián)系實(shí)際,運(yùn)用了文獻(xiàn)研究、語義分析和個(gè)案分析等方法。對(duì)相關(guān)研究成果進(jìn)行整理分析,剖析醫(yī)院集團(tuán)文化整合的相關(guān)研究視角和研究現(xiàn)狀,充分利用實(shí)證調(diào)研方法和分析工具,找出問題所在,提出對(duì)策建議。研究?jī)?nèi)容本文主要從六個(gè)方面展開:第一章緒論部分。主要概述本研究的背景和意義、研究的目標(biāo)、研究的內(nèi)容、研究的方法、數(shù)據(jù)來源以及研究的思路... 

【文章來源】：南方醫(yī)科大學(xué)廣東省

【文章頁數(shù)】：92 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖１－１論文思路框架示意圖??Ｆｉｇｕｒｅ?１－１?Ｓｃｈｅｍａｔｉｃ?ｄｉａｇｒａｍ?ｏｆ?ｔｈｅ?ｐａｐｅｒ＇ｓ?ｉｄｅａ??６??

?層、行為制度層、精神理念層，三個(gè)層次相互影響、相互作用，組成了一個(gè)完??整的分層次、有深度的醫(yī)院文化體系（見圖２－１）。??物質(zhì)符號(hào)層??／?＼?Ａ?１??／為＾文Ａ￣￣４?？行為制度層??ｒ?Ｕ?ｋ?Ｊ?＾１?１?■??Ｖ?Ｘ．?＾＾?ｙ?Ｊ?＾精神理念層??圖２－１醫(yī)院文化結(jié)構(gòu)層次??Ｆｉｇｕｒｅ?２－１?Ｈｏｓｐｉｔａｌ?ｃｕｌｔｕｒｅ?ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ?ｌｅｖｅｌ??物質(zhì)符號(hào)層是醫(yī)院文化結(jié)構(gòu)中的外顯文化或表象文化，是形成行為制度層??和精神理念層文化的基礎(chǔ)和條件，是醫(yī)院文化的外在表現(xiàn)和載體。［２５］醫(yī)院文化??的物質(zhì)符號(hào)層包含了醫(yī)院物質(zhì)財(cái)富的方方面面（見圖２－２），每個(gè)醫(yī)院的外顯??文化都有著自身的特點(diǎn)，成為醫(yī)院運(yùn)營和發(fā)展的基礎(chǔ)。較好的醫(yī)院外顯文化，??不僅能滿足醫(yī)院?jiǎn)T工工作、生活及精神需要，更是滿足了病患的多種醫(yī)療服務(wù)??需求，是給予病患就診第一時(shí)間產(chǎn)生好的直觀感受與信賴的基礎(chǔ)和保障，亦是??醫(yī)院文化建設(shè)和發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。??物質(zhì)符號(hào)層文化??建筑元素?標(biāo)識(shí)符號(hào)元素?｜環(huán)境元素?｜設(shè)施設(shè)備元素?科技資料元素???；?ｒ???ｊｒ???ｉ?｝?［??

?層、行為制度層、精神理念層，三個(gè)層次相互影響、相互作用，組成了一個(gè)完??整的分層次、有深度的醫(yī)院文化體系（見圖２－１）。??物質(zhì)符號(hào)層??／?＼?Ａ?１??／為＾文Ａ￣￣４?？行為制度層??ｒ?Ｕ?ｋ?Ｊ?＾１?１?■??Ｖ?Ｘ．?＾＾?ｙ?Ｊ?＾精神理念層??圖２－１醫(yī)院文化結(jié)構(gòu)層次??Ｆｉｇｕｒｅ?２－１?Ｈｏｓｐｉｔａｌ?ｃｕｌｔｕｒｅ?ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ?ｌｅｖｅｌ??物質(zhì)符號(hào)層是醫(yī)院文化結(jié)構(gòu)中的外顯文化或表象文化，是形成行為制度層??和精神理念層文化的基礎(chǔ)和條件，是醫(yī)院文化的外在表現(xiàn)和載體。［２５］醫(yī)院文化??的物質(zhì)符號(hào)層包含了醫(yī)院物質(zhì)財(cái)富的方方面面（見圖２－２），每個(gè)醫(yī)院的外顯??文化都有著自身的特點(diǎn)，成為醫(yī)院運(yùn)營和發(fā)展的基礎(chǔ)。較好的醫(yī)院外顯文化，??不僅能滿足醫(yī)院?jiǎn)T工工作、生活及精神需要，更是滿足了病患的多種醫(yī)療服務(wù)??需求，是給予病患就診第一時(shí)間產(chǎn)生好的直觀感受與信賴的基礎(chǔ)和保障，亦是??醫(yī)院文化建設(shè)和發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。??物質(zhì)符號(hào)層文化??建筑元素?標(biāo)識(shí)符號(hào)元素?｜環(huán)境元素?｜設(shè)施設(shè)備元素?科技資料元素???；?ｒ???ｊｒ???ｉ?｝?［??

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]某醫(yī)聯(lián)體由松散型轉(zhuǎn)為緊密型的SWOT分析[J]. 湯佳,王長(zhǎng)青,王靜成,陳娜,潘云龍.  中國醫(yī)院. 2019(02)
[2]基于四層次組織文化結(jié)構(gòu)理論對(duì)醫(yī)院文化管理的對(duì)策研究[J]. 盧嘉慧.  中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2019(01)
[3]打造特色文化 提升醫(yī)院軟實(shí)力——醫(yī)院文化建設(shè)的實(shí)踐與探索[J]. 蔣瑞芬,嚴(yán)霜紅.  智慧健康. 2019(01)
[4]組建醫(yī)療集團(tuán)過程中文化融合的實(shí)踐[J]. 張永敏,易利華.  現(xiàn)代醫(yī)院管理. 2018(05)
[5]醫(yī)院文化在民營三甲醫(yī)院感染管理中的構(gòu)建實(shí)踐[J]. 張?jiān)?王櫻達(dá),田碧文,曹學(xué)偉,林巖,王偉超,徐錦華,鄭貞標(biāo).  現(xiàn)代醫(yī)院. 2018(09)
[6]應(yīng)用醫(yī)院文化變革加強(qiáng)醫(yī)院管理的實(shí)踐與思考[J]. 孫瓊,劉通,汪愛年,楊義,劉明,呂柏.  中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè). 2018(25)
[7]企業(yè)并購后文化整合研究綜述[J]. 李夢(mèng)珂.  國際商務(wù)財(cái)會(huì). 2017(12)
[8]現(xiàn)代醫(yī)療集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式探索[J]. 陸一秀.  宏觀經(jīng)濟(jì)管理. 2017(S1)
[9]以緊密型醫(yī)院集團(tuán)模式為主的新疆地區(qū)醫(yī)療聯(lián)合體實(shí)踐與評(píng)價(jià)[J]. 黃麗云,姚華,姜小明.  人才資源開發(fā). 2016(20)
[10]醫(yī)院集團(tuán)化的思考[J]. 朱士俊,劉衛(wèi)榮.  中國醫(yī)院. 2016(10)

碩士論文
[1]阿里巴巴并購戰(zhàn)略下的文化整合模式研究[D]. 陳京法.長(zhǎng)春理工大學(xué) 2016
[2]Z公立醫(yī)院集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理問題與對(duì)策研究[D]. 趙婧如.吉林大學(xué) 2015
[3]和諧生態(tài)倫理視域下的醫(yī)院文化創(chuàng)新研究[D]. 檀琳.第四軍醫(yī)大學(xué) 2012
[4]晟裕工程咨詢公司核心競(jìng)爭(zhēng)力研究[D]. 呂宣萱.吉林大學(xué) 2009



本文編號(hào)：2897994