目的:在我院臨床藥學(xué)科探索建立獎勵性績效二次分配方案。方法:通過落實(shí)三級醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),量化細(xì)化臨床藥師工作指標(biāo),建立臨床藥學(xué)科績效考核體系。結(jié)果:個人素質(zhì)5項成為二次分配方案基礎(chǔ)系數(shù),主體量化積分考核指標(biāo)共25項,其中月度指標(biāo)20項,年度指標(biāo)5項,構(gòu)建了綜合評價臨床藥師基本工作的功能。結(jié)論:建立科學(xué)的二次分配方案,合理配置獎勵性績效,調(diào)動臨床藥師工作積極性和創(chuàng)新性,推動臨床藥學(xué)學(xué)科快速健康發(fā)展。
【文章目錄】：
1 臨床藥學(xué)二次分配體系
    1.1 個人素質(zhì)
    1.2 日常業(yè)務(wù)
    1.3 年度項目
2 二次分配體系項目研究
    2.1 臨床藥師人才梯隊
    2.2 臨床藥師基本業(yè)務(wù)
    2.3 臨床藥學(xué)學(xué)科內(nèi)涵
3 討論
    3.1 方案細(xì)化的意義
    3.2 人才學(xué)科的進(jìn)步
    3.3 績效分配的適度
    3.4 藥事管理的收益

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本文編號：2891605