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銀川市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行效果評(píng)價(jià)研究

發(fā)布時(shí)間:2020-11-08 19:47
   研究背景:在我國健康老齡化發(fā)展戰(zhàn)略下,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)成為解決我國人口老齡化問題的重要方式。為促進(jìn)寧夏銀川市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)的全面發(fā)展,本研究對(duì)銀川市不同類型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行效果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。研究目的:本研究對(duì)銀川市6家典型的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行效果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),指出這些機(jī)構(gòu)在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)行過程中取得的成效與存在的不足,最后分別從政府和機(jī)構(gòu)的角度提出優(yōu)化銀川市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)的對(duì)策與建議。研究方法:運(yùn)用實(shí)地調(diào)查法與訪談法對(duì)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)主體進(jìn)行調(diào)查研究;用描述性分析方法分析銀川市典型的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行現(xiàn)狀;用文獻(xiàn)分析法和德爾菲專家咨詢法構(gòu)建銀川市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;利用統(tǒng)計(jì)綜合評(píng)分法對(duì)數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)及排序。研究結(jié)果:1.銀川市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的實(shí)證分析:通過對(duì)6家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的調(diào)查結(jié)果,發(fā)現(xiàn)銀川市6家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行效果總體評(píng)價(jià)等級(jí)為“良”;6家機(jī)構(gòu)綜合對(duì)比評(píng)價(jià)的排名結(jié)果為:興慶區(qū)中心敬老院寧夏閱海養(yǎng)老中心寧夏工人療養(yǎng)院唐徠老年托護(hù)中心親情一家老年公寓朝陽老年公寓。2.銀川市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行過程中存在的問題:醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域存在醫(yī)療資源閑置現(xiàn)象;醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)的連續(xù)性不足;醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)較低;私立機(jī)構(gòu)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)規(guī)范性不足;養(yǎng)老機(jī)構(gòu)專業(yè)醫(yī)護(hù)人才匱乏。對(duì)策建議:1.政府角度:完善法規(guī)政策;加強(qiáng)部門統(tǒng)籌;加強(qiáng)政府監(jiān)督等。2.機(jī)構(gòu)角度:明確機(jī)構(gòu)定位;完善機(jī)構(gòu)設(shè)施等。
【學(xué)位單位】:寧夏醫(yī)科大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:R197.7;D669.6
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 現(xiàn)實(shí)意義
    1.3 研究目的與研究內(nèi)容
        1.3.1 研究目的
        1.3.2 研究內(nèi)容
    1.4 研究方法
        1.4.1 資料收集方法
        1.4.2 資料分析方法
    1.5 創(chuàng)新之處
第二章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合
        2.1.2 健康中國
    2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
        2.2.1 馬斯洛需求層次理論
        2.2.2 福利多元主義理論
        2.2.3 準(zhǔn)公共物品理論
第三章 銀川市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行現(xiàn)狀
    3.1 銀川市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)概述
    3.2 銀川市典型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)機(jī)構(gòu)介紹
第四章 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
    4.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
        4.1.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系內(nèi)容設(shè)計(jì)
        4.1.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系選取原則
        4.1.3 評(píng)價(jià)指標(biāo)的篩選方法
    4.2 基于德爾菲法篩選醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行效果評(píng)價(jià)指標(biāo)
        4.2.1 成立專家小組
        4.2.2 開展專家咨詢
        4.2.3 匯總調(diào)查結(jié)果
        4.2.4 銀川市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立
        4.2.5 信度與效度檢驗(yàn)
    4.3 評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重估算
第五章 銀川市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)服務(wù)的實(shí)證分析
    5.1 調(diào)查樣本的基本情況
        5.1.1 樣本老人基本信息
        5.1.2 經(jīng)濟(jì)狀況
        5.1.3 社會(huì)保障狀況
        5.1.4 健康狀況
    5.2 銀川市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)服務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)果
        5.2.1 總體評(píng)價(jià)結(jié)果
        5.2.2 維度層評(píng)價(jià)結(jié)果
        5.2.3 不同機(jī)構(gòu)間對(duì)比評(píng)價(jià)結(jié)果
    5.3 銀川市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)服務(wù)存在的問題
        5.3.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域存在醫(yī)療資源閑置現(xiàn)象
        5.3.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)的連續(xù)性不足
        5.3.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)較低
        5.3.4 私立機(jī)構(gòu)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)規(guī)范性不足
        5.3.5 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)專業(yè)醫(yī)護(hù)人才匱乏
第六章 促進(jìn)銀川市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)行的對(duì)策與建議
    6.1 政府角度
        6.1.1 完善法規(guī)政策、推進(jìn)政策落實(shí)
        6.1.2 加強(qiáng)部門統(tǒng)籌、科學(xué)發(fā)展醫(yī)養(yǎng)
        6.1.3 建立行業(yè)規(guī)范、加強(qiáng)政府監(jiān)督
        6.1.4 拓展資金渠道、降低經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)
        6.1.5 健全人才體系、保障專業(yè)服務(wù)
        6.1.6 拓寬服務(wù)渠道、促進(jìn)多元供給
    6.2 機(jī)構(gòu)角度
        6.2.1 明確機(jī)構(gòu)定位、提供差異化服務(wù)
        6.2.2 完善機(jī)構(gòu)設(shè)施、提供優(yōu)質(zhì)化服務(wù)
        6.2.3 提高行業(yè)協(xié)作、提供連續(xù)性服務(wù)
        6.2.4 加強(qiáng)人文關(guān)懷、提供人性化服務(wù)
總結(jié)與展望
參考文獻(xiàn)
附錄
文獻(xiàn)綜述
    綜述參考文獻(xiàn)
致謝
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【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2875250

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