鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計(jì)核算中心管理模式的有效開展,能夠在一定程度上提升財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平,并且在規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作的同時(shí),也能夠有效加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)管理,保障資金高效利用。應(yīng)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計(jì)核算中心政策方面的完善力度,以政策規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計(jì)核算中心工作的各個(gè)環(huán)節(jié),保障有效提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和管理水平是當(dāng)前最重要的任務(wù)。
【文章目錄】：
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計(jì)核算中心存在的問題
    （一）缺乏健全的機(jī)構(gòu)設(shè)置，未落實(shí)人員編制
    （二）財(cái)務(wù)分析和指導(dǎo)職能亟待加強(qiáng)
    （三）財(cái)務(wù)管理作用弱化
    （四）管理成本和管理效率有待提升
二、建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計(jì)核算中心的策略
    （一）積極設(shè)立會計(jì)核算中心
    （二）強(qiáng)化會計(jì)核算中心的職能
    （三）積極加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理力度
    （四）積極推進(jìn)信息化建設(shè)進(jìn)程
三、結(jié)語

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