隨著社會(huì)快速發(fā)展,醫(yī)療保健事業(yè)的發(fā)展逐漸受到廣泛關(guān)注,醫(yī)院基建工程逐漸成為醫(yī)院未來(lái)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。為了擴(kuò)大醫(yī)療衛(wèi)生用地或擴(kuò)大醫(yī)院規(guī)模等,越來(lái)越多的醫(yī)院組織進(jìn)行基建工程建設(shè)。在實(shí)際情況中,醫(yī)院基建工程管理出現(xiàn)的很多方面的問(wèn)題亟待解決。基于本人醫(yī)院基建工程管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),本文闡述了醫(yī)院基建項(xiàng)目的內(nèi)容,分析了醫(yī)院基建工程管理中存在的主要問(wèn)題,并且提出了針對(duì)性的優(yōu)化策略,為我國(guó)醫(yī)院基建工程管理提供更好的發(fā)展思路。
【部分圖文】：

計(jì)階段是項(xiàng)目造價(jià)控制的關(guān)鍵。對(duì)項(xiàng)目投資影響較大的是決策階段和設(shè)計(jì)階段。雖然設(shè)計(jì)費(fèi)占項(xiàng)目總投資的比例很小，但其對(duì)總投資的影響卻在70％以上。在設(shè)計(jì)圖紙完成后，項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)期時(shí)，再發(fā)生調(diào)整方案、修改結(jié)構(gòu)等行為，所產(chǎn)生的成本是非常高的，從而大幅增加了項(xiàng)目的投資成本。因此，為了滿足LCC理論的需求，充分提高設(shè)計(jì)的先進(jìn)性，必須在設(shè)計(jì)階段對(duì)項(xiàng)目未來(lái)的施工和運(yùn)營(yíng)進(jìn)行全面的考慮。100%50%100%50%對(duì)LCC的影響曲線累計(jì)支出曲線規(guī)劃設(shè)計(jì)施工運(yùn)營(yíng)維護(hù)圖1項(xiàng)目全壽命周期各階段成本及對(duì)LCC的影響設(shè)計(jì)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。在招標(biāo)選擇投標(biāo)單位工作的具體過(guò)程中，需嚴(yán)格地審核投標(biāo)單位的專業(yè)資質(zhì)，要審核相關(guān)設(shè)計(jì)人員是否具備足夠的醫(yī)院基建設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還要考察該投標(biāo)單位是否在醫(yī)院基建項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面比較擅長(zhǎng)。最后，進(jìn)一步促使日程安排實(shí)現(xiàn)彈性化、招標(biāo)程序的剛性化，以更加科學(xué)的方式安排招標(biāo)工作的進(jìn)行。發(fā)布招標(biāo)信息、報(bào)名與資格預(yù)審、起草以及審核招標(biāo)文件、組織開(kāi)標(biāo)會(huì)、完成評(píng)標(biāo)報(bào)告等按照規(guī)范的程序進(jìn)行。同時(shí)嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)的程序簽發(fā)中標(biāo)通知書(shū)以及履約保證金通知單，統(tǒng)一編制，統(tǒng)一組織實(shí)施方案。招標(biāo)中心不僅要認(rèn)真做好上述招標(biāo)工作，還要進(jìn)一步改進(jìn)招標(biāo)操作流程，促使招標(biāo)工作實(shí)際效率能夠得到大步提升。因此，進(jìn)行項(xiàng)目招投標(biāo)時(shí)，我們需要嚴(yán)格執(zhí)行政府相關(guān)政策法規(guī)規(guī)定，還要從根本上遵守國(guó)家法律強(qiáng)制性規(guī)定。另外，還要在項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中，始終堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)的原則，堅(jiān)持依法辦事，貫徹落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)。

計(jì)階段是項(xiàng)目造價(jià)控制的關(guān)鍵。對(duì)項(xiàng)目投資影響較大的是決策階段和設(shè)計(jì)階段。雖然設(shè)計(jì)費(fèi)占項(xiàng)目總投資的比例很小，但其對(duì)總投資的影響卻在70％以上。在設(shè)計(jì)圖紙完成后，項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)期時(shí)，再發(fā)生調(diào)整方案、修改結(jié)構(gòu)等行為，所產(chǎn)生的成本是非常高的，從而大幅增加了項(xiàng)目的投資成本。因此，為了滿足LCC理論的需求，充分提高設(shè)計(jì)的先進(jìn)性，必須在設(shè)計(jì)階段對(duì)項(xiàng)目未來(lái)的施工和運(yùn)營(yíng)進(jìn)行全面的考慮。100%50%100%50%對(duì)LCC的影響曲線累計(jì)支出曲線規(guī)劃設(shè)計(jì)施工運(yùn)營(yíng)維護(hù)圖1項(xiàng)目全壽命周期各階段成本及對(duì)LCC的影響設(shè)計(jì)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。在招標(biāo)選擇投標(biāo)單位工作的具體過(guò)程中，需嚴(yán)格地審核投標(biāo)單位的專業(yè)資質(zhì)，要審核相關(guān)設(shè)計(jì)人員是否具備足夠的醫(yī)院基建設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還要考察該投標(biāo)單位是否在醫(yī)院基建項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面比較擅長(zhǎng)。最后，進(jìn)一步促使日程安排實(shí)現(xiàn)彈性化、招標(biāo)程序的剛性化，以更加科學(xué)的方式安排招標(biāo)工作的進(jìn)行。發(fā)布招標(biāo)信息、報(bào)名與資格預(yù)審、起草以及審核招標(biāo)文件、組織開(kāi)標(biāo)會(huì)、完成評(píng)標(biāo)報(bào)告等按照規(guī)范的程序進(jìn)行。同時(shí)嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)的程序簽發(fā)中標(biāo)通知書(shū)以及履約保證金通知單，統(tǒng)一編制，統(tǒng)一組織實(shí)施方案。招標(biāo)中心不僅要認(rèn)真做好上述招標(biāo)工作，還要進(jìn)一步改進(jìn)招標(biāo)操作流程，促使招標(biāo)工作實(shí)際效率能夠得到大步提升。因此，進(jìn)行項(xiàng)目招投標(biāo)時(shí)，我們需要嚴(yán)格執(zhí)行政府相關(guān)政策法規(guī)規(guī)定，還要從根本上遵守國(guó)家法律強(qiáng)制性規(guī)定。另外，還要在項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中，始終堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)的原則，堅(jiān)持依法辦事，貫徹落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)。
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