目的 探討績效考核對基層醫(yī)院日間手術(shù)開展的實踐效果。方法 將2018年1—6月該院手術(shù)室收治的日間手術(shù)患者132例設為對照組；2018年7—12月手術(shù)室收治的日間手術(shù)患者683例設為觀察組。對照組采用一般管理模式，觀察組將日間手術(shù)納入科室績效考核管理中，比較兩組日間手術(shù)量占手術(shù)總量的比例、平均住院時間和住院費用。結(jié)果 觀察組日間手術(shù)量占手術(shù)總量的比例明顯高于對照組，平均住院時間短于對照組，平均總費用低于對照組，差異均有統(tǒng)計學意義（P0.05）。結(jié)論 基層醫(yī)院日間手術(shù)納入績效考核管理效果優(yōu)于采用常規(guī)性管理，可提高日間手術(shù)量占手術(shù)總量的比例，縮短住院時間，降低總費用。
【文章目錄】：
1 資料與方法
    1.1 對象與分組
    1.2 管理方法
        1.2.1 對照組
        1.2.2 觀察組
    1.3 觀察指標
    1.4 統(tǒng)計學方法
2 結(jié)果
3 討論


本文編號：2851262