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基于柯氏模型的全科轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)反應(yīng)層評(píng)估調(diào)查研究

發(fā)布時(shí)間:2020-10-18 00:28
   背景為充實(shí)全科醫(yī)師隊(duì)伍,推進(jìn)分級(jí)診療制度落實(shí),全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)作為全科醫(yī)師過(guò)渡期培訓(xùn)形式于2010年相繼在全國(guó)范圍內(nèi)啟動(dòng),且浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院于2017年開(kāi)始承擔(dān)部分全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作。目的從柯氏模型的反應(yīng)層評(píng)估浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院全科轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)效果,旨在全面了解學(xué)員的主觀感受,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,為將來(lái)的轉(zhuǎn)崗工作提供參考。方法選取2017年9月—2018年8月在浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的9名醫(yī)師為調(diào)查對(duì)象。于2018年6月,通過(guò)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)學(xué)員微信群發(fā)送調(diào)查問(wèn)卷鏈接,學(xué)員各自于網(wǎng)上填寫(xiě)。調(diào)查問(wèn)卷內(nèi)容包括:學(xué)員基本情況、對(duì)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)基地的評(píng)價(jià)、對(duì)自我能力提升情況的評(píng)價(jià)、對(duì)目前轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)方式的評(píng)價(jià)。結(jié)果回收有效問(wèn)卷9份。對(duì)理論培訓(xùn)階段的評(píng)價(jià):8/9的學(xué)員對(duì)學(xué)時(shí)數(shù)設(shè)置以及教學(xué)水平的評(píng)價(jià)方面表示"滿意"或"很滿意",7/9的學(xué)員對(duì)課程內(nèi)容設(shè)置表示"滿意"或"很滿意";對(duì)臨床培訓(xùn)基地的評(píng)價(jià):超過(guò)一半的學(xué)員對(duì)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)(7/9)和培訓(xùn)內(nèi)容(8/9)"滿意"或"很滿意",對(duì)師資水平均表示"滿意"或"很滿意"。在全科醫(yī)學(xué)理論方面:9名學(xué)員均表示通過(guò)理論課的學(xué)習(xí),對(duì)全科醫(yī)學(xué)的認(rèn)識(shí)和醫(yī)患溝通能力有"較大提高"或"很大提高",8/9的學(xué)員在全科適宜技術(shù)方面有"較大提高"或"很大提高"。在臨床綜合能力的評(píng)價(jià)中,8/9的學(xué)員表示門(mén)診應(yīng)診能力有"較大提高"或"很大提高"。在全科實(shí)踐能力的評(píng)價(jià)中,所有學(xué)員表示自己在全科常見(jiàn)病診治以及全科醫(yī)療教學(xué)能力方面有"較大提高"或"很大提高"。所有學(xué)員參加過(guò)浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院全科醫(yī)學(xué)科的教學(xué)活動(dòng),并認(rèn)為這些教學(xué)活動(dòng)提升了其綜合能力〔如門(mén)診應(yīng)診能力(9/9)、自學(xué)能力(9/9)、門(mén)診帶教能力(8/9)等〕。對(duì)于總體培訓(xùn)效果,5/9的學(xué)員表示"滿意",4/9的學(xué)員表示"很滿意"。對(duì)于"全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)制度亟需改進(jìn)方面",7/9的學(xué)員認(rèn)為應(yīng)該合理提高培訓(xùn)人員工資待遇,5/9的學(xué)員提出培訓(xùn)方式應(yīng)更加靈活多樣,同時(shí)希望加強(qiáng)臨床技能的培訓(xùn)。在工學(xué)矛盾方面,5/9的學(xué)員表示在參加全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)過(guò)程中存在一定的困難。所有學(xué)員表示愿意在培訓(xùn)結(jié)束后注冊(cè)為全科醫(yī)生,其中8/9的學(xué)員愿意以后繼續(xù)參加加強(qiáng)全科醫(yī)生能力的培訓(xùn)。結(jié)論學(xué)員對(duì)培訓(xùn)總體評(píng)價(jià)較好,也從培訓(xùn)中提升了自己的綜合能力。但同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,如需求不一、培訓(xùn)計(jì)劃欠靈活、存在工學(xué)矛盾、組織管理待加強(qiáng)等。
【文章目錄】:
1 對(duì)象與方法
    1.1 調(diào)查對(duì)象
    1.2 方法
    1.3 質(zhì)量控制
    1.4 評(píng)估模型
2 結(jié)果
    2.1 調(diào)查基本情況
    2.2 學(xué)員基本情況
    2.3 對(duì)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)基地的評(píng)價(jià)
    2.4 對(duì)自我能力提升情況的評(píng)價(jià)
        2.4.1 對(duì)全科醫(yī)學(xué)理論和臨床綜合能力的評(píng)價(jià)情況
        2.4.2 對(duì)全科實(shí)踐能力的評(píng)價(jià)情況
        2.4.3 通過(guò)參與教學(xué)活動(dòng)在綜合能力方面的提升情況
    2.5 對(duì)目前轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)方式的評(píng)價(jià)
3 討論
本研究創(chuàng)新點(diǎn):
本研究局限性:

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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