目的分析應(yīng)急借調(diào)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),尋找急救醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急借調(diào)流程中重要影響因素。進(jìn)而縮短急救醫(yī)療設(shè)備有效應(yīng)急借調(diào)時間,提高急救醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性,保障急重癥患者的搶救治療。方法針對急救醫(yī)療設(shè)備(呼吸機(jī)、除顫儀、監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)),利用同濟(jì)大學(xué)附屬第十人民醫(yī)院借調(diào)數(shù)據(jù),現(xiàn)場調(diào)查,逐項改善應(yīng)急借調(diào)環(huán)節(jié),并對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類對比。結(jié)果原有應(yīng)急借調(diào)流程已明顯不適應(yīng)同濟(jì)大學(xué)附屬第十人民醫(yī)院現(xiàn)狀,借調(diào)時間長,急救醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)無法保障。應(yīng)急借調(diào)流程必須做出相應(yīng)改進(jìn),從而保障急重癥患者的生命安全。結(jié)論持續(xù)對急救醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)急借調(diào)流程進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,能夠及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,幫助醫(yī)院管理部門找到急救過程中的安全盲點(diǎn),持續(xù)改進(jìn)。提高了醫(yī)護(hù)人員搶救工作效率的同時,確保患者急救的安全有效。
【部分圖文】：

(4）重新制定規(guī)范化應(yīng)急借調(diào)流程，統(tǒng)一印制SOP張貼在各個科室的醒目的、統(tǒng)一位置，提示臨床一線醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急借調(diào)相應(yīng)流程。(5）為了防止急救醫(yī)療設(shè)備工作狀態(tài)差的情況持續(xù)發(fā)生，高度重視急救醫(yī)療設(shè)備預(yù)防性維護(hù)工作[4]。臨床工程師每個月定期對每個急救醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)，檢查每個配件的完整性。由于急救醫(yī)療設(shè)備是用于借調(diào)的，對一段時間不使用的急救醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行開機(jī)測試，保證電池電量充足，確保急救醫(yī)療設(shè)備處于良好的待用狀態(tài)，將應(yīng)急借調(diào)失敗風(fēng)險概率控制在最低線。

采集近2年筆者所在醫(yī)院急救醫(yī)療設(shè)備成功借調(diào)的數(shù)據(jù)，應(yīng)急借調(diào)次數(shù)共有73次，平均有效應(yīng)急借調(diào)時間為15.8 min,97.7%的應(yīng)急借調(diào)在28.0 min內(nèi)完成（圖1）。急救醫(yī)療設(shè)備有效應(yīng)急借調(diào)到位時間（有效應(yīng)急借調(diào)到位時間等于急救醫(yī)療設(shè)備投入正常使用的時間減去接到臨床應(yīng)急借調(diào)需求的時間）是影響臨床搶救患者的重要指標(biāo)。通過統(tǒng)計的數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有的應(yīng)急借調(diào)流程、方式有很大的改善空間，15.8 min的平均應(yīng)急借調(diào)時間完全無法滿足臨床申請科室對于急救醫(yī)療設(shè)備的使用需求。需要通過進(jìn)一步的問題分析、反復(fù)實踐來減少急救醫(yī)療設(shè)備的有效應(yīng)急借調(diào)時間。

現(xiàn)場檢查過程中借調(diào)流程不知曉成為影響應(yīng)急借調(diào)成功的關(guān)鍵原因。(1）應(yīng)急借調(diào)標(biāo)準(zhǔn)操作過程（standard operating procedures,SOP）欠缺：在現(xiàn)場實地檢查時發(fā)現(xiàn)，臨床科室內(nèi)部無應(yīng)急借調(diào)SOP，當(dāng)應(yīng)急借調(diào)發(fā)生時，沒有應(yīng)急借調(diào)經(jīng)驗的臨床一線醫(yī)護(hù)人員完全不知道如何進(jìn)行應(yīng)急借調(diào)。
【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：2842119