【摘要】：社會(huì)公共服務(wù)中,醫(yī)療服務(wù)可謂重要組成,也因此而頗受重視。近年來,伴隨新醫(yī)改的深入推進(jìn),學(xué)界愈發(fā)關(guān)注新醫(yī)改中的醫(yī)聯(lián)體推進(jìn)與發(fā)展問題。醫(yī)聯(lián)體是針對(duì)碎片化的醫(yī)療服務(wù)體系進(jìn)行改革的一次全新嘗試,它對(duì)于有限的醫(yī)療資源的優(yōu)化配置以及分級(jí)診療機(jī)制的推進(jìn)具有積極意義。早在國家推出分級(jí)診療政策之前,大連醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱“大醫(yī)二院”)就在轄區(qū)內(nèi)率先主導(dǎo)建立了大醫(yī)二院醫(yī)聯(lián)體,現(xiàn)已初具規(guī)模,醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的各類成員總量近220個(gè),極大地促進(jìn)了醫(yī)聯(lián)體內(nèi)資源的整合,對(duì)于大醫(yī)二院回歸疑難重癥診療也起到極大的推動(dòng)作用。然而面臨內(nèi)外部環(huán)境,其發(fā)展過程也面臨戰(zhàn)略選擇與對(duì)策完善問題,相關(guān)論題的研究對(duì)于大醫(yī)二院醫(yī)聯(lián)體的可持續(xù)發(fā)展意義重大。本文從醫(yī)聯(lián)體的基本內(nèi)涵出發(fā),通過文獻(xiàn)研究法、個(gè)案研究法、對(duì)比研究法以及PEST、SWOT等戰(zhàn)略管理工具的運(yùn)用,在闡述大醫(yī)二院醫(yī)聯(lián)體發(fā)展現(xiàn)狀,總結(jié)其成績(jī)的基礎(chǔ)上,給出其發(fā)展戰(zhàn)略選擇以及實(shí)施對(duì)策。通過分析本文認(rèn)為,大醫(yī)二院醫(yī)聯(lián)體的發(fā)展戰(zhàn)略定位應(yīng)是充分利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)手段,構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+分級(jí)診療”模式。以此為基礎(chǔ),選擇SO戰(zhàn)略,即依托外部機(jī)遇積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),大醫(yī)二院醫(yī)聯(lián)體作為一個(gè)醫(yī)療聯(lián)盟體實(shí)行一體化發(fā)展戰(zhàn)略。也就是說,大醫(yī)二院醫(yī)聯(lián)體發(fā)展應(yīng)依托大醫(yī)二院的人、財(cái)、物力優(yōu)勢(shì),對(duì)二、三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)形成發(fā)展支撐,并立足于200余個(gè)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)特點(diǎn),實(shí)施差異化發(fā)展,最終達(dá)到整個(gè)醫(yī)聯(lián)體價(jià)值水平的提升。具體實(shí)施過程中,可借鑒美國經(jīng)驗(yàn),逐步成立大型醫(yī)療集團(tuán);夯實(shí)遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)基礎(chǔ),縱向延伸分級(jí)診療平臺(tái);建立健全多學(xué)科聯(lián)合會(huì)診門診;建立健全醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部運(yùn)行治理與外部評(píng)價(jià)機(jī)制。與此同時(shí)還要加強(qiáng)戰(zhàn)略實(shí)施保障,即通過于政府的溝通爭(zhēng)取更大的政策支持、創(chuàng)新醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)保管理與付費(fèi)機(jī)制、建立健全基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物機(jī)制、建立健全漸進(jìn)式供需雙方聯(lián)動(dòng)的醫(yī)保自由就醫(yī)機(jī)制。本文的研究一方面是對(duì)現(xiàn)有的關(guān)于醫(yī)聯(lián)體發(fā)展戰(zhàn)略個(gè)案研究的理論研究成果的補(bǔ)充;另一方面,對(duì)于大醫(yī)二院醫(yī)聯(lián)體的發(fā)展戰(zhàn)略選擇及實(shí)施實(shí)踐具有科學(xué)的參考價(jià)值,且對(duì)于在建或擬在建醫(yī)聯(lián)體的可持續(xù)發(fā)展也具有借鑒意義。
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：R197.3

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2779034