【摘要】：私立醫(yī)療機構(gòu)是指與公立醫(yī)療機構(gòu)互相補充的,非國有制所有,個人投資性、營利性的醫(yī)療機構(gòu)。改革開放后,我國進行醫(yī)療體制改革,國家允許私人資金、外來資金投資于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),目的是為了促進良性競爭,激活醫(yī)療市場,更好的服務(wù)于人民群眾。私立醫(yī)療機構(gòu)現(xiàn)階段的最大困難是具有專業(yè)技能的醫(yī)療高端人才的缺乏。本文研究的對象是寧波YK體檢中心,是浙江寧波的一個私立醫(yī)療機構(gòu)。私立醫(yī)療機構(gòu)本質(zhì)是企業(yè),而人力資源是核心競爭力,所以對該私立醫(yī)療機構(gòu)來說,人力資源獲取是重中之重。寧波YK體檢中心剛成立不久,規(guī)模不大,處于成長期,各方面不是很完善。該體檢中心沒有完整的人力資源管理制度,沒有成立人力資源管理部門和專業(yè)的管理人員,在人力資源獲取方面的文件只有崗位和職務(wù)說明、員工檔案、勞動關(guān)系管理、員工招聘與選拔等簡單的文件。同時,在人員配置上不夠合理,醫(yī)療人才人數(shù)不足,有些崗位急需適合的醫(yī)療人才。從寧波YK體檢中心的員工和崗位組成來看,僅僅能開展基本的工作,缺乏長期可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前,YK體檢中心招聘到適合這些崗位的醫(yī)療人才十分困難,這已經(jīng)嚴(yán)重影響到Y(jié)K體檢中心的正常運營和可持續(xù)發(fā)展。私立醫(yī)療機構(gòu)的人力資源管理的相關(guān)研究比較多,但在人力資源獲取的相關(guān)研究非常少。本研究目的在于可以解決寧波YK體檢中心人力資源獲取的問題,并可為其他私立醫(yī)療機構(gòu)解決相似問題提供借鑒。通過實地考察、員工訪談和問卷調(diào)查等方式,結(jié)合一般研究和典型研究,利用定性、定量分析和比較分析方法,提出了解決寧波YK體檢中心人力資源獲取三個方面困境的對策,完美解決掣肘YK體檢中心發(fā)展的最大問題。
【學(xué)位授予單位】：寧波大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：R197.6

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本文編號：2756517