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醫(yī)藥科技成果轉(zhuǎn)化中的若干問題及對(duì)策研究

發(fā)布時(shí)間:2020-07-12 03:50
【摘要】:本文以科技成果的轉(zhuǎn)化,特別是醫(yī)藥科技成果的轉(zhuǎn)化為主要研究對(duì)象,從分析成果轉(zhuǎn)化效率低入手,找出制約科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的“瓶頸”環(huán)節(jié),提出解決成果轉(zhuǎn)化慢的辦法和建議。全文共分四大部分: 第一部分介紹醫(yī)藥科技成果的定義與分類; 第二部分介紹成果轉(zhuǎn)化的概念、轉(zhuǎn)化運(yùn)行的體系及影響轉(zhuǎn)化率的各種因素; 第三部分介紹我國醫(yī)藥科技隊(duì)伍的現(xiàn)狀,醫(yī)藥科技成果的特點(diǎn)、推廣轉(zhuǎn)化的方式及遇到的主要問題; 第四部分加快醫(yī)藥科技成果轉(zhuǎn)化的有效措施與建議: (1)選好研究課題是關(guān)鍵一環(huán)。要做好選題立項(xiàng),必須進(jìn)行深入的論證,嚴(yán)格把關(guān)。 (2)走產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開發(fā)是加快成果開發(fā)的速度的最佳的成果開發(fā)機(jī)制。 (3)為確保成果開發(fā)順利進(jìn)行,需建立與完善一系列的保證措施。 (4)吸收社會(huì)資金參加科技成果的轉(zhuǎn)化,可試行風(fēng)險(xiǎn)投資。 (5)大力發(fā)展企業(yè)自主開發(fā),自我轉(zhuǎn)化的成果轉(zhuǎn)化模式,是解決科技成果轉(zhuǎn)化難,提高轉(zhuǎn)化率的有效途徑。
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2005
【分類號(hào)】:R-0
【圖文】:

示意圖,成果轉(zhuǎn)化,示意圖,計(jì)劃推廣


表 2.1 兩種體制成果轉(zhuǎn)化比較計(jì)劃體制 市場(chǎng)體制主體方式動(dòng)力研究所計(jì)劃推廣、上級(jí)撥款行政推動(dòng)、科技驅(qū)動(dòng)企業(yè)市場(chǎng)導(dǎo)向、企業(yè)投入利益牽引、競(jìng)爭(zhēng)壓力在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,研究所是成果轉(zhuǎn)化的行為主體,主要采用計(jì)劃推廣的方式,經(jīng)費(fèi)依靠上級(jí)撥款,轉(zhuǎn)化動(dòng)力來自行政指令和科技自身發(fā)展的驅(qū)動(dòng)。科技成果轉(zhuǎn)化通常上被稱作科技成果推廣應(yīng)用。企業(yè)缺乏依靠科技進(jìn)步的主動(dòng)性和積極性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,只有不斷提供品種新穎、質(zhì)量更優(yōu)、性能更佳的產(chǎn)品滿足需求,才能獲得更大利潤。因此,企業(yè)從生存與發(fā)展的需要必須依靠科技,從而成為科技成果轉(zhuǎn)化的主體。圖 2.1 是成果轉(zhuǎn)化的運(yùn)行系統(tǒng)的示意圖。

示意圖,成果轉(zhuǎn)化,因素,中介


吉林大學(xué)碩士學(xué)位論文生產(chǎn)者、中介者和消費(fèi)者 (即最終用戶)轉(zhuǎn)移?萍加蓜(chuàng)造者向生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移是科技的傳遞物化過程;而由生產(chǎn)者向中介者和消費(fèi)者的轉(zhuǎn)移,則是科技在商品后的流通交換過程。在不同的經(jīng)濟(jì)體制下,中介者可能不同:計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,中介者是技術(shù)管理機(jī)關(guān)和相關(guān)人員;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,中介者是技術(shù)市場(chǎng),商品市場(chǎng)和經(jīng)管人員。圖 2.2 列出了我國醫(yī)藥科技成果在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)換過程中,以研究開發(fā)機(jī)構(gòu)為轉(zhuǎn)化主體的主要影響因素。

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2751378

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