【摘要】：績效考核是醫(yī)院人力資源管理基礎(chǔ),醫(yī)師績效考核則是其核心成分。臨床醫(yī)師是醫(yī)院的主體,他們的行為將直接影響到醫(yī)療服務(wù)的效率和質(zhì)量,以及醫(yī)院的聲譽(yù)和口碑,甚至醫(yī)院的運(yùn)行效益,從而獲取客觀、公平的醫(yī)師考核結(jié)果是醫(yī)院和醫(yī)生的期望。在國家新醫(yī)療改革的背景下,反復(fù)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的長期激勵(lì),建立以公益性為導(dǎo)向的績效考核機(jī)制。然而,多數(shù)公立醫(yī)院在針對科室和醫(yī)師個(gè)人科學(xué)化管理,建立一套有效的績效考核體系中尚未受到高度重視,基本安于現(xiàn)狀,沿用傳統(tǒng)的科室經(jīng)濟(jì)核算制度。盡管在醫(yī)師醫(yī)療質(zhì)量考核方面不斷地完善,但由于對績效考核的相關(guān)理論、方法和知識(shí)的缺乏,導(dǎo)致在建立績效考核體系時(shí)遇到不少困境�；葜菔兄行娜嗣襻t(yī)院是大型公立三甲醫(yī)院,本研究基于新時(shí)代醫(yī)療改革的背景和公立醫(yī)院在建設(shè)醫(yī)師績效考核體系時(shí)遇到的困境問題,從本院臨床醫(yī)師績效考核的現(xiàn)狀出發(fā),展開深入研究、調(diào)研分析,以期對現(xiàn)有存在問題的深入剖析,為其完善績效考核體系的問題提出相應(yīng)解決方案。本研究通過梳理惠州市中心人民醫(yī)院臨床醫(yī)師績效考核體系的各類具體實(shí)施方法并通過調(diào)研、分析、歸納、總結(jié),結(jié)合國內(nèi)外醫(yī)師績效考核問題的相關(guān)研究成果,最后提出改進(jìn)原則、優(yōu)化思路和建議,同時(shí)對優(yōu)化考核方案提出了保障性措施。本研究將對于本醫(yī)院和類似的公立醫(yī)院在面臨優(yōu)化醫(yī)師績效考核的困境上有著一定的借鑒和參考價(jià)值。
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：R197.32
【圖文】：

科室 內(nèi)科外科婦產(chǎn)科兒科中醫(yī)科急診科464412163337.10%35.48%9.68%12.90%2.42%2.42%調(diào)查問卷向參與調(diào)查的醫(yī)師提出“您對本院目前醫(yī)師績效考核的整體滿意度是”的調(diào)查問題，結(jié)果顯示整體滿意度評分（2.86±0.86）偏低（圖 4-1）中認(rèn)為“非常滿意”1 人（0.81%）、“比較滿意”31 人（25.00%）、“不清46 人（37.09%）、“比較不滿意”42 人（33.87%）、“非常不滿意”4 人（3.23表明惠州市中心人民醫(yī)院臨床醫(yī)師績效考核存在問題較多，對醫(yī)師績效考核優(yōu)改進(jìn)勢在必行。對總體滿意度與“性別、年齡、學(xué)歷、工齡、職稱”進(jìn)行相關(guān)分析（表 4-4），發(fā)現(xiàn)總體滿意度與性別、學(xué)歷的差別無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P ＞ 0.0與年齡、工齡、職稱的差別存在顯著統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P ＜ 0.05），根據(jù)平均秩進(jìn)一步分析，隨著年齡、工齡、職稱的升高，滿意度增加。

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本文編號(hào)：2739136