【摘要】：在“藥品零差率”不斷推進,政府物價部門制定的醫(yī)療服務項目收費標準與成本脫節(jié)的背景下,公立醫(yī)院為實現(xiàn)收支平衡必須探索一條符合公立醫(yī)院特殊性的成本管理之路。目前,醫(yī)院主要采用的成本管理模式是以傳統(tǒng)成本核算方法為基礎,這種模式假定影響成本的唯一因素是業(yè)務量,核算過程較簡單,但存在核算結(jié)果不準確、成本分攤不合理等問題。該模式下,成本管理僅是為了分配內(nèi)部利益,核算結(jié)果粗糙、組織機構(gòu)設置較混亂。而作業(yè)成本管理作為一種精細化的管理方式,能彌補傳統(tǒng)成本法的不足,提供更為準確的科室成本、醫(yī)療服務項目成本以及病種成本的相關信息。本文采用理論研究結(jié)合案例分析的方法,分析作業(yè)成本管理在郴州市第一人民醫(yī)院的應用。文章首先揭示了郴州市第一人民醫(yī)院在傳統(tǒng)成本核算及管理中存在的問題并簡要分析其原因;接著在作業(yè)成本管理的相關理論基礎上,探索分析了醫(yī)院運用作業(yè)成本管理的必要性和可行性,并設計了醫(yī)院實施作業(yè)成本管理的流程體系;然后以檢驗科為例采用傳統(tǒng)成本法和作業(yè)成本法分別核算其醫(yī)療項目成本,比較分析兩種核算方法下的結(jié)果差異,我們看到了作業(yè)成本管理運用于醫(yī)院的諸多優(yōu)勢;最后根據(jù)醫(yī)院當前現(xiàn)狀,提出了醫(yī)院實施作業(yè)成本管理的配套保障措施。本文的創(chuàng)新點在于設計應用郴州市第一人民醫(yī)院作業(yè)成本管理體系,提供更準確的成本信息,為醫(yī)院成本管理決策服務。
【學位授予單位】：湖南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：R197.32

【參考文獻】

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本文編號：2726023