發(fā)布時間：2020-06-03 12:58

【摘要】：醫(yī)療系統(tǒng)的是我國經(jīng)濟發(fā)展過程中的重要力量,對于國民的健康起到了不可忽視的作用。公立醫(yī)院作為醫(yī)療系統(tǒng)中的領頭羊,更是應該發(fā)揮其榜樣作用,醫(yī)改之后,藥品收入減少,醫(yī)療服務價格增加,對于公立醫(yī)院的發(fā)展是一個挑戰(zhàn),也是一個轉折點�？h級公立醫(yī)院是公立醫(yī)院中的基層組織,數(shù)量大、分布廣而散,完善縣級公立醫(yī)院的建設迫在眉睫。全民預算管理從戰(zhàn)略目標出發(fā),能夠結合醫(yī)院的業(yè)務、財務、資本等做出詳細的預測,是一種全面的綜合管理方式,是優(yōu)化醫(yī)院資源配置、提高管理效率的有效方法。漢壽縣人民醫(yī)院是一家縣級公立綜合醫(yī)院,1994年即被評為二甲醫(yī)院,是湘雅醫(yī)學院的實習基地,現(xiàn)正在積極申請三級醫(yī)院。兒科、呼吸科是醫(yī)院的重點學科,除此之外,醫(yī)院在其它科室方面也有較高水準,門診率、住院率都在逐年上升,被百姓評為“值得信賴的醫(yī)院”,但是,在預算的實施過程中仍然存在預算管理意識較弱、預算編制人員水平低、預算內容單一、財政撥款未及時到位、執(zhí)行過程中缺乏有效的監(jiān)督與溝通、信息化程度低、預算分析與考評機制不完整等問題。本文通過在漢壽縣人民醫(yī)院實習的經(jīng)歷,通過與管理者、普通職工進行交流,了解了醫(yī)院的整體情況及醫(yī)院目前預算管理體系的現(xiàn)狀。提出了以下三個方面的建議:第一,完善全面預算體系的編制。提升預算人員專業(yè)化水平、豐富預算編制內容;第二,加大對執(zhí)行過程中的控制。完善政府補助反饋機制、實施內外部監(jiān)督、引進預算管理軟件;第三,建立科學、合理的全面預算管理評價體系。豐富預算分析內容、完善預算考核措施。本文從漢壽縣人民醫(yī)院的實際情況出發(fā),運用了文獻研究法、描述性研究法、經(jīng)驗總結法、實地調查法,以新醫(yī)改為大背景,以行政事業(yè)單位特殊性為前提,從醫(yī)院的戰(zhàn)略目標出發(fā),把全面預算管理理論與實踐融入到醫(yī)院的經(jīng)營業(yè)務活動、財務活動和資本活動中,以期提出有針對性的改進方案,同時也為其它縣級醫(yī)院全面預算管理的完善提供借鑒與參考。
【圖文】：

圖１．１本文研究結構圖逡逑

邐漢壽縣人民醫(yī)院全面預算管理問題及改進研究邐逡逑人次；２０１６業(yè)務收入３．６２億元，支出３．５６億，收支差額較小，全院門診３４４０４７逡逑人次，住院５１１５３人次�？傮w來說，收入和支出的增長情況比較穩(wěn)定，上升趨勢逡逑可以預測，，這也為預算管理奠定了基礎，如圖３．１所示。逡逑（單位：億元）逡逑
【學位授予單位】：湖南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：R197.32

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本文編號：2694855