【摘要】：海外人才競爭是當(dāng)今行業(yè)發(fā)展重要的資源爭奪環(huán)節(jié),也是各國家、各領(lǐng)域軟實(shí)力的重要體現(xiàn)。本文以天津市公立醫(yī)院海外人才管理工作為研究對(duì)象,針對(duì)該類人群的管理策略實(shí)現(xiàn)進(jìn)行調(diào)研分析、理論推演。以填補(bǔ)完成關(guān)于天津市海外衛(wèi)生人才管理工作的研究空白,推動(dòng)天津市公立醫(yī)院海外人才管理、使用的各種科學(xué)實(shí)踐工作。本文建立在國內(nèi)外現(xiàn)有的海外人才理論基礎(chǔ)上,對(duì)天津市公立醫(yī)院目前的海外人才管理工作進(jìn)行調(diào)研分析。結(jié)合天津市衛(wèi)生人才實(shí)際發(fā)展需要,通過對(duì)天津市海外人才調(diào)查分析,了解了天津市整體的海外人才管理工作現(xiàn)狀。從海外人才發(fā)展環(huán)境、海外人才政策及海外人才創(chuàng)新載體建設(shè)三個(gè)方面,通過與北京、上海這兩個(gè)同級(jí)別的國內(nèi)城市橫向比對(duì),展現(xiàn)天津市海外人才工作的優(yōu)點(diǎn)與不足。進(jìn)而總結(jié)出目前天津市海外人才開展策略中的三種引進(jìn)培養(yǎng)方法。深度結(jié)合天津市公立醫(yī)院海外人才工作,得出天津市公立醫(yī)院海外人才管理中的主要五點(diǎn)問題。了解問題后,借鑒國內(nèi)外針對(duì)衛(wèi)生人才引進(jìn)培養(yǎng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析。擬定實(shí)現(xiàn)天津市公立醫(yī)院海外人才管理策略的五條主要路徑。該研究成果可以為天津市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)等海外衛(wèi)生人才相關(guān)政府部門提供完善政策的依據(jù),為天津市衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)各公立醫(yī)院的海外人才管理工作提供思路。實(shí)現(xiàn)路徑的切實(shí)開展,不僅可以提升天津市公立醫(yī)院建設(shè)發(fā)展,更可以在一定程度上,帶動(dòng)天津市整體社會(huì)效益的回饋。
【圖文】：

第 2 章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)基礎(chǔ)略人力資源管理理論年密歇根大學(xué)學(xué)者馮布魯?shù)热嗽凇度肆Y源管理：一個(gè)戰(zhàn)種人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略深刻關(guān)系的文章。這種觀點(diǎn)被學(xué)界略人力資源管理學(xué)說，并被稱為“密歇根模式”（如圖 2-理論認(rèn)為企業(yè)的需求與權(quán)益是至高無上的，企業(yè)的目標(biāo)理者必須以企業(yè)使命感策略為依歸，整合組織框架及人力界挑戰(zhàn)，，并確保企業(yè)的生存與發(fā)展。同年，依據(jù)此理論著一書，該著作意味著人力資源管理領(lǐng)域的改革進(jìn)入戰(zhàn)略人

9111468758179907799820204060801001202011年 2012年 2013年 2014年 2015年引進(jìn)數(shù)派出數(shù)圖 4-1 2011-2015 年天津市公立醫(yī)院海外人才引進(jìn)、派出變化趨勢(shì)[1]于調(diào)查問卷海外人才部分，分析天津市公立醫(yī)院海外人才年齡結(jié)構(gòu) 歲占 55％，41~50 歲占總數(shù)的比例也高達(dá) 30％（如圖 4-2 所示），市海外人才年齡結(jié)構(gòu)并不十分年輕，以中青年為主。
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：R197.32

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2614979