【摘要】:新醫(yī)改政策的不斷深入,使得我國的衛(wèi)生事業(yè)開始面臨著越來越多的挑戰(zhàn),同時,對衛(wèi)生管理人才也提出了更高的能力要求。本研究通過對現(xiàn)階段衛(wèi)生管理者培養(yǎng)現(xiàn)狀進行分析,發(fā)掘當(dāng)下衛(wèi)生管理者培養(yǎng)中存在的各種問題,通過構(gòu)建衛(wèi)生管理者綜合能力體系,從院校培養(yǎng)出發(fā),探索對衛(wèi)生管理專業(yè)學(xué)生的能力培養(yǎng),為提升衛(wèi)生管理隊伍的整體實力創(chuàng)造條件,并提供未來人才儲備。 研究目的及意義 本研究通過對現(xiàn)階段衛(wèi)生管理教育中存在的問題進行研究與分析,結(jié)合管理者“勝任力”理論,從理論層面構(gòu)建衛(wèi)生管理者綜合能力體系框架,并提出相應(yīng)的院校培養(yǎng)模式,從而達到優(yōu)化衛(wèi)生管理隊伍,提高衛(wèi)生管理水平的目的。 1、對衛(wèi)生管理者綜合能力的研究有助于專業(yè)化、職業(yè)化衛(wèi)生管理隊伍的建設(shè)。對衛(wèi)生管理者綜合能力的研究能夠提升管理者水平,完善管理者隊伍建設(shè),為職業(yè)化、專業(yè)化衛(wèi)生管理隊伍建設(shè)打下基礎(chǔ)。 2、對衛(wèi)生管理者綜合能力的研究有助于對衛(wèi)生管理人才的評估。從衛(wèi)生管理者綜合能力的研究中發(fā)掘現(xiàn)職管理者存在的不足與缺陷,進而對現(xiàn)職管理者進行評估與績效管理,提高衛(wèi)生管理者素質(zhì)與管理水平。 3、對衛(wèi)生管理者綜合能力的研究有助于完善對衛(wèi)生管理者的繼續(xù)教育。對衛(wèi)生管理者綜合能力的研究使得衛(wèi)生管理者能夠在繼續(xù)教育中進行專業(yè)知識和技能的更新、補充、拓展和提高,進一步完善管理者的知識結(jié)構(gòu),提高創(chuàng)造力和專業(yè)技術(shù)水平。 4、對衛(wèi)生管理者綜合能力的研究有助于院校教育模式的改革。對衛(wèi)生管理者綜合能力的研究有助于院校課程體系的優(yōu)化、教學(xué)方法的改革以及新型教學(xué)模式的構(gòu)建,實現(xiàn)對衛(wèi)生管理教育體制的改革。 研究方法 1、文獻研究法 通過中國知網(wǎng)、維普網(wǎng)等數(shù)據(jù)庫下載相關(guān)文獻進行閱讀與分析、歸類,并且通過報刊雜志了解我國衛(wèi)生管理和衛(wèi)生管理教育的現(xiàn)狀,以及國內(nèi)外對該類課題的研究情況,從而為課題的研究奠定理論基礎(chǔ)。 2、Delphi法(專家咨詢法) Delphi法是通過匿名方式對專家進行幾輪咨詢,然后對每一輪的意見進行整合匯總,如此反復(fù)多次,使專家意見趨于一致,最終得到一個較為科學(xué)、可靠的結(jié)論或方案。本研究通過兩輪發(fā)放問卷的形式,咨詢相關(guān)專家的意見,依靠專家們多年的知識與經(jīng)驗,在專家觀點中發(fā)掘出當(dāng)前衛(wèi)生管理者必備技能應(yīng)有哪些,以及對目前衛(wèi)生管理教育有何建議與看法,從中吸取更多對課題有幫助的觀點,有利于更加全面的闡述課題論點。 3、層次分析法(AHP) 層次分析法適用于難以進行定量分析的研究,這種方法的主要特點就是定性與定量分析相結(jié)合,將人的主觀判斷用數(shù)量形式表達出來并進行科學(xué)處理。本研究根據(jù)對一級指標(biāo)成對的比較判斷,定量表示指標(biāo)之間的相對重要性次序,利用數(shù)學(xué)方法表達一級指標(biāo)相對重要的權(quán),從而得出可以量化的結(jié)果,讓指標(biāo)間的比較更清晰、可靠。 4、統(tǒng)計分析法 通過統(tǒng)計學(xué)方法以及SPSS13.0軟件,對調(diào)查數(shù)據(jù)進行整理與分析。SPSS13.0軟件完成了對所有問卷中數(shù)據(jù)的錄入以及統(tǒng)計分析工作,通過SPSS13.0軟件分析,得出指標(biāo)均數(shù)、標(biāo)準差以及變異系數(shù),用來剔除不達標(biāo)的指標(biāo);并通過協(xié)調(diào)系數(shù)(Kendall)檢驗對專家意見協(xié)調(diào)性進行了檢驗。 5、Excel表格 通過運用Excel表格,輸入相應(yīng)的計算公式,計算出體系中一二級指標(biāo)的權(quán)重W值以及隨機一致性比例CR值。從而確定各指標(biāo)內(nèi)涵及權(quán)重,并通過CR值對判斷矩陣的一致性進行檢驗。 研究內(nèi)容及過程 首先通過文獻閱讀分析,了解目前衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢,初步構(gòu)建出以勝任力為基礎(chǔ)的衛(wèi)生管理者綜合能力體系;運用專家咨詢法,征詢來自衛(wèi)生管理領(lǐng)域的權(quán)威專家們的相關(guān)意見,收集處理專家們的問卷內(nèi)容與數(shù)據(jù),對衛(wèi)生管理者綜合能力體系中的各項指標(biāo)進行進一步的篩選和權(quán)重分析,最終確立該指標(biāo)體系;最后,依據(jù)以勝任力為基礎(chǔ)的衛(wèi)生管理者綜合能力體系,結(jié)合院校培養(yǎng),提出相應(yīng)的院校改革措施,完善對衛(wèi)生管理專業(yè)學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)。 本研究的研究內(nèi)容包括基于知識、技能、自我概念、特質(zhì)及動機這一系列管理者的勝任力,構(gòu)建具有衛(wèi)生管理特色的衛(wèi)生管理者綜合能力體系的框架,即構(gòu)建勝任力體系的四個維度,二十個具體指標(biāo)的知識能力要求;以及根據(jù)衛(wèi)生管理者綜合能力體系的要求,改革院校的課程體系、教學(xué)方法,從衛(wèi)生管理專業(yè)學(xué)生個體職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和設(shè)計的角度,加強對衛(wèi)生管理專業(yè)學(xué)生的社會實踐、科學(xué)研究、社團活動能力的培養(yǎng)以及對院校教學(xué)評估的完善,實現(xiàn)衛(wèi)生管理專業(yè)學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)。 主要結(jié)論 通過兩輪專家咨詢對初步構(gòu)建的以勝任力為基礎(chǔ)的衛(wèi)生管理者綜合能力體系指標(biāo)進行了修正和確立,并通過層次分析法(AHP)確定了體系中指標(biāo)的權(quán)重值,最終構(gòu)建了以“知識結(jié)構(gòu)”、“業(yè)務(wù)技能”、“自我概念”、“特質(zhì)及動機”為主要能力要素的衛(wèi)生管理者綜合能力體系。 結(jié)合已經(jīng)構(gòu)建的以勝任力為基礎(chǔ)的衛(wèi)生管理者綜合能力體系,從院校培養(yǎng)出發(fā),探討對衛(wèi)生管理專業(yè)學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)。 1、拓寬知識儲備 通過加強管理學(xué)知識學(xué)習(xí)、增加管理學(xué)課程以及掌握基礎(chǔ)性的醫(yī)學(xué)知識,來鞏固衛(wèi)生管理專業(yè)學(xué)生的基礎(chǔ)理論知識;除此之外,還要兼顧其他方面知識的培養(yǎng),包括法學(xué)和經(jīng)濟學(xué)等知識的學(xué)習(xí),逐步建立起衛(wèi)生管理專業(yè)學(xué)生的人文素養(yǎng)和涵蓋廣闊的知識面。 2、提升管理技能 首先要確保師資力量的建設(shè),這是提升衛(wèi)生管理專業(yè)學(xué)生管理技能的前提;改善教學(xué)模式,從傳統(tǒng)的“灌輸式”教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的“啟發(fā)式”教學(xué),讓學(xué)生通過靈活的教學(xué)形式獲得啟發(fā),逐漸培養(yǎng)起學(xué)生分析問題、解決問題、溝通協(xié)調(diào)以及創(chuàng)新的能力;完善實踐教學(xué)體系,這是提升學(xué)生管理技能的關(guān)鍵,綜合性的實踐教學(xué)活動能夠讓學(xué)生接觸社會,在專業(yè)實踐中鞏固基礎(chǔ)理論知識的同時,也培養(yǎng)了個人的實踐活動能力,通過制定個人實習(xí)計劃,培養(yǎng)學(xué)生的計劃能力,進行上下級溝通,培養(yǎng)學(xué)生的人際溝通能力,選取小組及個人的實習(xí)報告論題,培養(yǎng)學(xué)生的決策能力,共同來進行小組匯報,培養(yǎng)學(xué)生的組織協(xié)調(diào)能力。 3、加強自我意識培養(yǎng) 加強自我意識培養(yǎng),要從端正態(tài)度、培養(yǎng)正確價值觀、以及建立自信心這些方面來著手。通過明確培養(yǎng)目標(biāo)來增強學(xué)生的專業(yè)認同感,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情以及專業(yè)意識;學(xué)習(xí)政治素養(yǎng)課程,來樹立正確的人生觀與價值觀,在未來能以一個健康的心態(tài)來面對社會與競爭;制定個人職業(yè)規(guī)劃,將個人愛好與未來職業(yè)相結(jié)合,讓個體對自身有更清晰的認識,根據(jù)個人職業(yè)規(guī)劃來指導(dǎo)日常學(xué)習(xí),讓學(xué)習(xí)更有目的性,也為未來職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ) 4、培養(yǎng)個體特質(zhì) 個體特質(zhì)是個人區(qū)別于他人的特性與氣質(zhì)。個體特質(zhì)的獲得大多是通過個體實踐所獲得,保證學(xué)生實踐質(zhì)量是個體特質(zhì)培養(yǎng)的關(guān)鍵?赏ㄟ^基礎(chǔ)性的課堂實踐教學(xué)以及綜合性的課外實踐教學(xué)來逐步培養(yǎng)學(xué)生個體的特質(zhì),通過上課的案例討論以及做報告的形式培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識以及求知欲;在課外實踐中通過小組實習(xí)成績評比來培養(yǎng)學(xué)生團隊意識、開拓精神以及進行良性競爭的能力;通過基層衛(wèi)生服務(wù)實踐,讓衛(wèi)生管理專業(yè)學(xué)生逐步培養(yǎng)自己良好的服務(wù)意識。 特色及創(chuàng)新之處 1、以勝任力理論為基礎(chǔ),綜合分析了衛(wèi)生管理者所需的知識、技能、自我實現(xiàn)、個體特質(zhì)等方面的信息,構(gòu)建衛(wèi)生管理者綜合能力體系。 2、依據(jù)衛(wèi)生管理者綜合能力體系,探討了衛(wèi)生管理學(xué)生培養(yǎng)模式,初步擬定拓寬知識儲備、加強實踐環(huán)節(jié)、提升管理技能、加強自我意識和培養(yǎng)個體特質(zhì)的課程和施教方案。
【學(xué)位授予單位】:南方醫(yī)科大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:R-4
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本文編號:
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