【摘要】：近年來,醫(yī)院管理層關(guān)注的話題逐漸由推動醫(yī)院發(fā)展轉(zhuǎn)向醫(yī)院醫(yī)療專業(yè)人才的流失。組織化的社會分工、多元化的社會發(fā)展、規(guī)�；纳鐣偁幨峭苿尤瞬挪粩嗔鲃拥脑�。醫(yī)院是知識密集型組織,人才是知識密集型組織的核心資源,醫(yī)院人力資源的相對穩(wěn)定性因醫(yī)療專業(yè)人才的頻繁流動而造成了嚴重的威脅。復(fù)雜多變且難以預(yù)測的外部環(huán)境迫使醫(yī)院管理層應(yīng)該積極審視醫(yī)院的內(nèi)部管理。因此,為了提升醫(yī)院整體市場競爭力,如何提高專業(yè)技術(shù)人員的忠誠度和保留醫(yī)院發(fā)展所需要的專業(yè)技術(shù)人才,避免核心醫(yī)療人才流失,防止出現(xiàn)人才危機,進而實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展成為了人力資源工作者日常工作中的重中之重。本文以大慶市某三甲A醫(yī)院為例,以國內(nèi)外人才流失理論為基礎(chǔ),作者采用理論借鑒和電話訪談、調(diào)查問卷相結(jié)合,結(jié)合A醫(yī)院實際情況,對醫(yī)院人才流失原因、影響后果進行了探索式研究。首先對A醫(yī)院的概況、專業(yè)技術(shù)人才流失現(xiàn)狀進行分析,其次,在定性分析的基礎(chǔ)上對醫(yī)院2013年-2017年間離職人員進行統(tǒng)計性分析,同時,對在職人員進行滿意度問卷調(diào)查統(tǒng)計出影響員工工作滿意度的主要因素,最后,根據(jù)A醫(yī)院目前存在的問題,結(jié)合先前的統(tǒng)計結(jié)果,做出相應(yīng)的對策分析,通過內(nèi)部措施改善現(xiàn)有人才流失現(xiàn)狀來提高員工的滿意度,從而降低員工離職率。
【學(xué)位授予單位】：東北石油大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：R197.32

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本文編號：2599461