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九江市人民醫(yī)院財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀與對(duì)策研究

發(fā)布時(shí)間:2020-03-24 18:56
【摘要】:隨著醫(yī)療技術(shù)和管理方法的發(fā)展,我國(guó)公立醫(yī)院都已運(yùn)用了先進(jìn)的技術(shù)手段進(jìn)行醫(yī)院管理。伴隨著我國(guó)醫(yī)療體制的深化改革,公立醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是醫(yī)藥產(chǎn)品與品牌形象的競(jìng)爭(zhēng),更多的是醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院現(xiàn)代化管理的核心內(nèi)容之一,縱觀醫(yī)院發(fā)展史,但凡有影響力的醫(yī)院在在管理創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)中,要解決醫(yī)院整體經(jīng)營(yíng)管理水平這樣的重大課題,無(wú)不以財(cái)務(wù)管理方式改革與創(chuàng)新作為主要突破口和改進(jìn)方向。其中集資金流、信息流于一體的財(cái)務(wù)管理服務(wù)中心的財(cái)務(wù)管理模式,日益成為大型公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)組織的必然選擇。本論文結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)等相關(guān)方面的知識(shí),運(yùn)用文獻(xiàn)綜述法、理論聯(lián)系實(shí)際法和實(shí)證研究的方法,對(duì)九江市人民醫(yī)院財(cái)務(wù)管理進(jìn)行探討。結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),闡述公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的研究背景,通過(guò)對(duì)九江市人民醫(yī)院財(cái)務(wù)管理狀況的調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)其存在的問(wèn)題,分析其中原因,并提出相應(yīng)的管理優(yōu)化策略,希望能夠?yàn)獒t(yī)院管理者提供決策參考。論文共分為六個(gè)部分。第一部分是緒論,主要介紹本研究的選題背景及研究意義,對(duì)國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者相關(guān)文獻(xiàn)研究進(jìn)行綜述,闡述本文中采用的研究思路、研究?jī)?nèi)容及研究方法。第二部分是與本研究相關(guān)理論基礎(chǔ),介紹財(cái)務(wù)管理概念及其主要內(nèi)容,闡述和本研究結(jié)合緊密的財(cái)務(wù)管理的理論基礎(chǔ),主要包括公共財(cái)政理論、新公共管理理論、成本管理理論。第三部分是九江市人民醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析,首先介紹九江市人民醫(yī)院概況,接著對(duì)九江市人民醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)管理狀況、成本管理狀況、負(fù)債管理狀況、收益管理狀況等進(jìn)行分析。第四部分是九江市人民醫(yī)院財(cái)務(wù)管理現(xiàn)存問(wèn)題及成因分析,主要對(duì)九江市人民醫(yī)院財(cái)務(wù)管理現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行歸納和總結(jié),并對(duì)九江市人民醫(yī)院財(cái)務(wù)管理現(xiàn)存問(wèn)題的內(nèi)部成因和外部成因進(jìn)行深度的剖析。第五部分是針對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題提出可行性對(duì)策建議。第六部分是結(jié)論與展望,對(duì)全文進(jìn)行總結(jié)和概括。研究發(fā)現(xiàn),九江市人民醫(yī)院財(cái)務(wù)管理在諸多方面存在問(wèn)題,主要包括:(1)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量有待提高;(2)流動(dòng)資金不充足;(3)會(huì)計(jì)核算體系不完善;(4)應(yīng)收賬款較多;(5)財(cái)務(wù)管理體制不完善;(6)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)不高。為此,必須從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn):一是提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理;二是拓展資金融通渠道,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度;三是完善應(yīng)收賬款管理;四是完善財(cái)務(wù)管理體制;五是做好專業(yè)技能培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。通過(guò)采取適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)措施,以適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)療領(lǐng)域發(fā)展環(huán)境,最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并使之持續(xù)健康發(fā)展。
【圖文】:

九江市,財(cái)務(wù)人員,學(xué)歷,醫(yī)院


圖 3.1 九江市人民醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的學(xué)歷基本情況統(tǒng)計(jì)從醫(yī)院具體財(cái)務(wù)狀況來(lái)看,資金的多少直接影響著醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平和備的引進(jìn)。當(dāng)前醫(yī)院品牌經(jīng)營(yíng)和醫(yī)療設(shè)備較為完善,顯示出醫(yī)院較高的醫(yī)和硬件服務(wù),也是九江市人民醫(yī)院形成品牌管理,促進(jìn)核心價(jià)值的重要體

設(shè)計(jì)圖,九江市,設(shè)計(jì)圖


九江市人民醫(yī)院財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀與對(duì)策研究12圖 3.2 九江市人民醫(yī)院財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)圖3.3 九江市人民醫(yī)院資產(chǎn)管理狀況分析資產(chǎn)管理是九江市人民醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容,如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院資產(chǎn)在經(jīng)營(yíng)中的保值增值,是醫(yī)院管理者要考慮的首要問(wèn)題。隨著醫(yī)院的綜合實(shí)力不斷增強(qiáng),規(guī)模不斷擴(kuò)大,日門診量和住院病人日益增長(zhǎng)。2016 年,九江市人民醫(yī)院的業(yè)務(wù)總量已在 5 億人民幣,其中使用網(wǎng)絡(luò)支付的人群數(shù)量在不斷增加,為了給患者客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),減少就醫(yī)過(guò)程“三長(zhǎng)一短”現(xiàn)象,提高病人滿意度,醫(yī)院與九江銀行達(dá)成技術(shù)協(xié)作,利行九江銀行網(wǎng)絡(luò)銀行技術(shù)采取 POS 機(jī)刷卡的自助方式完成掛號(hào)、繳費(fèi)、取藥等就醫(yī)流程,同時(shí)微信、支付寶等第三方支付平臺(tái)也正在試運(yùn)行。這種網(wǎng)絡(luò)化的移動(dòng)支付,,能夠提升醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理效率,促進(jìn)醫(yī)院資產(chǎn)快速回流,減少人工,大大提高了財(cái)務(wù)管理的效率。而在職工工資卡等方面的辦理上,醫(yī)院也與銀行進(jìn)行合作,采用銀行先進(jìn)的現(xiàn)金管理設(shè)備和技術(shù)手段
【學(xué)位授予單位】:江西財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:R197.322

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2598718

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