【摘要】：在國家逐漸重視公眾就醫(yī)問題、不斷加大醫(yī)改力度、完善醫(yī)療體系、增加對公立醫(yī)院投入的新的醫(yī)療背景下,公立醫(yī)院固定資產(chǎn)的規(guī)模相應(yīng)地也在日益擴(kuò)大,在醫(yī)院資產(chǎn)總額中占據(jù)著較高比重,是醫(yī)院經(jīng)營的基本保障。但是通過研讀國內(nèi)外文獻(xiàn)以及實(shí)際調(diào)研發(fā)現(xiàn)公立醫(yī)院在謀求規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時,醫(yī)院目前的固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度有時并不能解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的實(shí)際問題,所以本文選取一家公立醫(yī)院作為研究的對象,主要研究如何優(yōu)化該醫(yī)院固定資產(chǎn)內(nèi)部控制以提高其固定資產(chǎn)使用效率。本文以控制論、委托代理理論、利益相關(guān)者理論為基礎(chǔ),以提出問題,分析問題,解決問題為研究思路。首先介紹了X醫(yī)院固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度,并對固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)即:采購和驗收、日常使用和維修、報廢和處置等環(huán)節(jié)控制現(xiàn)狀進(jìn)行了深入細(xì)致地分析,在梳理醫(yī)院現(xiàn)有流程的基礎(chǔ)上,分析醫(yī)院固定資產(chǎn)內(nèi)部控制現(xiàn)狀。其次通過問卷調(diào)查,采用層次分析法和模糊綜合評價法定量分析醫(yī)院現(xiàn)有固定資產(chǎn)內(nèi)部控制運(yùn)行效果與存在問題的方面。再次通過進(jìn)一步調(diào)查、訪問有關(guān)方面專家和相關(guān)管理人員,剖析問題形成的原因。最后依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》《企業(yè)會計準(zhǔn)則第4號——固定資產(chǎn)》《固定資產(chǎn)管理辦法》和《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》,參考國內(nèi)外關(guān)于醫(yī)院固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的研究成果提出相應(yīng)的優(yōu)化方案,同時在文中提出實(shí)施優(yōu)化方案的保障措施。本文的應(yīng)用研究過程和方法能為其他公立醫(yī)院固定資產(chǎn)內(nèi)部控制研究者提供一個研究思路,同時本文的研究結(jié)果對X醫(yī)院及其他公立醫(yī)院固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的改善和固定資產(chǎn)使用效率的提高具有一定的借鑒意義。
【圖文】：

圖3-5 2014-2016年專用設(shè)備總金額走趨勢圖 單位：萬元圖3-6 2014-2016年一般設(shè)備總金額走趨勢圖單位：萬元表3-7 2014-2016年醫(yī)院各項資產(chǎn)占資產(chǎn)總額百分比項目

21圖3-6 2014-2016年一般設(shè)備總金額走趨勢圖單位：萬元表3-7 2014-2016年醫(yī)院各項資產(chǎn)占資產(chǎn)總額百分比項目年份2014 2015 2016流動資產(chǎn) 35.84% 34.34% 33.62%固定資產(chǎn) 52.25% 54.53% 58.00%無形資產(chǎn) 0.55% 0.43% 0.78%在建工程 11.36% 10.70% 7.60%
【學(xué)位授予單位】：西安石油大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：R197.322

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本文編號：2594343