德國醫(yī)院管理體制對(duì)我國醫(yī)院管理的啟示
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解放軍醫(yī)院管理雜志2011年8月30日第18卷第8期H06p
Admin
JChinPLA,VoL18,No.8,August30,2011
國外醫(yī)院管理動(dòng)態(tài)
德國醫(yī)院管理體制對(duì)我國醫(yī)院管理的啟示
郝敏1,王璞2,唐錦輝“
(1.華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院醫(yī)務(wù)處,武漢430030;2.華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院院長辦公室,武漢430030)
[摘要]
目的比較中德兩國在醫(yī)院管理方面的差異。方法通過親身經(jīng)歷,對(duì)比分析兩國在醫(yī)院管理方面的不同。
結(jié)果德國醫(yī)院管理體制和我國存在明顯不同。結(jié)論通過分析德國醫(yī)院管理體制的特點(diǎn),借鑒德國醫(yī)院管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國的國情和醫(yī)療現(xiàn)狀,對(duì)于我國醫(yī)院管理有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
[關(guān)鍵詞】
醫(yī)院管理;管理體制;啟示
R197.32
[中圖分類號(hào)]【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A
Hospital
[文章編號(hào)]
to
1008-9985(2011)08—0798-03
Enlightenmentform
German
ManagementSystem
China§HospitalManagement
HAOMin1,WANGPu2,TANGJin—huih(1.MedicalDivision,TongjiHospitalAffiliatedtoTongjiMedi-
calCollege,HuanzhongUniversityofScienceand
Technology,Wuhan430030;2.OfficeofHospital
and
President,TongjiHospitalAffiliatedtoTongjiMedicalCollege,HuanzhongUniversityofScience
Technology,Wuhan
430030)
TocomparethegreatdifferenceinhospitalmanagementsystembetweenChinaand
[Abstract]Objective
Germany.MethodsThroughtheexperienceinGermany
for
one
year,tocompareandanalyzethedifferencein
hospitalmanagementsystem
ternbetweenChinaandsystem,we
cant
can
betweentwo
countries.Results
Thereisgreatdifferenceinhospitalmanagementsys-
Germany.ConclusionThroughtheanalysisofthecharacteristicsofhospitalmanagement
to
our
learnadvancedexperiences.Accordingcourt仃y§medicalsituation,itispracticallysignifi-
for
our
hospital
management
systeminChina.
[Keywords]hospital
management;managementsystem;enlightenment
HospAdminJChin
PLA,201l,18(8):798—800.
1德國醫(yī)院概況
德國共2139家醫(yī)院,523824張病床,醫(yī)師
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2德國醫(yī)院管理體制
德國醫(yī)院的管理很有特色。首先,在醫(yī)療服務(wù)合同的簽訂方面,醫(yī)院協(xié)會(huì)代表醫(yī)院與疾病基金會(huì)就服務(wù)價(jià)格、服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量保證措施等方面進(jìn)行談判,確定醫(yī)療服務(wù)的提供數(shù)量、效率標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)務(wù)人員數(shù)量和質(zhì)量等保證措施。其次,采取補(bǔ)償機(jī)制、支付制度等相結(jié)合的辦法:補(bǔ)償機(jī)制采用投入成本和運(yùn)營成本各有其補(bǔ)償來源的“雙重補(bǔ)償”方法;支付制度則結(jié)合醫(yī)院實(shí)際運(yùn)行情況按比例對(duì)醫(yī)院進(jìn)行補(bǔ)助BJ。2.1健全的醫(yī)療保險(xiǎn)制度
德國是世界上最早實(shí)施
000名。每千人擁有醫(yī)師3.7名,每千人擁有床位
6.35張,平均住院日8.6天,病床使用率75.6%。醫(yī)院中絕大多數(shù)是全科和急診醫(yī)院,,1900家左右。不同類型的醫(yī)院中,1/3醫(yī)院是政府、公共團(tuán)體和社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)提供資金創(chuàng)辦的公立醫(yī)院,在醫(yī)療服務(wù)中占主導(dǎo)地位;1/3醫(yī)院是宗教慈善團(tuán)體或各種基金會(huì)捐款創(chuàng)辦的非營利性醫(yī)院;1/3是由私人獨(dú)資或合資創(chuàng)辦的營利性醫(yī)院…。德國醫(yī)院的趨勢是醫(yī)院總數(shù)和床位數(shù)逐漸減少,私人醫(yī)院比例不斷增加,平均住院日縮短。
醫(yī)療保險(xiǎn)一1的國家之一,高質(zhì)量的醫(yī)院管理與其健全的保險(xiǎn)制度密不可分。德國衛(wèi)生保障體制H1以法定健康保險(xiǎn)(statutory
health
insurance,SHI)為基礎(chǔ),其特點(diǎn)
[基金項(xiàng)目】德國國際繼續(xù)教育與發(fā)展協(xié)會(huì)國際領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)項(xiàng)目
[作者簡介】郝
83663686
是法定醫(yī)療保險(xiǎn)的稅款配置制度和私人醫(yī)療保險(xiǎn)的資本抵補(bǔ)制度平行存在。所有從業(yè)人員,當(dāng)收入低于法律規(guī)定的收入水平(即保險(xiǎn)義務(wù)范圍),必須選擇法定醫(yī)療保險(xiǎn);當(dāng)收入水平高于保險(xiǎn)義務(wù)范圍,則可選擇法
敏,女,碩士,主治醫(yī)師,副科長;電話:027—
【通訊作者】唐錦輝.電話:027—83662665
萬方數(shù)據(jù)
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