中國醫(yī)院>特別策劃 2014年10期主題——“制度加科技”防范廉潔風險 時間:2014-10-08 09:56:14來源:中國醫(yī)院雜志201410期作者:中國醫(yī)院雜志點擊: 次 特邀策劃顧問:陳志榮 陳志榮會長 陳志榮,上海市醫(yī)院協(xié)會會長,中國醫(yī)院協(xié)會副會長。1969年12" />

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“制度加科技”防范廉潔風險

發(fā)布時間:2016-12-02 11:06

  本文關(guān)鍵詞:制度加科技醫(yī)院管理風險預警防控新途徑探索,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


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2014年10期主題——“制度加科技”防范廉潔風險

時間:2014-10-08 09:56:14  來源:中國醫(yī)院雜志201410期  作者:中國醫(yī)院雜志  點擊: 次

 

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特邀策劃顧問:陳志榮 陳志榮會長

       陳志榮,上海市醫(yī)院協(xié)會會長,中國醫(yī)院協(xié)會副會長。1969年12月畢業(yè)于中國人民解放軍第四軍醫(yī)大學,在部隊擔任軍醫(yī)。1979年轉(zhuǎn)業(yè)后任上海市黃浦區(qū)傳染病醫(yī)院主治醫(yī)師、醫(yī)院黨總支副書記;1982年起任黃浦區(qū)衛(wèi)生局副局長,1984年3月起歷任上海市黃浦區(qū)副區(qū)長(分管衛(wèi)生工作等)、區(qū)委副書記兼區(qū)委政法委書記、區(qū)政協(xié)主席、區(qū)委書記、區(qū)人大主任等職。2000年6月任上海市衛(wèi)生局黨委書記,2004年10月任上海市衛(wèi)生局黨委書記、局長。2007年8月至2010年2月任中共上海市委巡視組組長。長期從事黨政管理,社會管理和衛(wèi)生事業(yè)管理,具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的領導能力。



本期特別策劃主持人  張曉輝

    推進管理與廉潔風險防控,形成以預警防控為核心,構(gòu)筑制度防線、強化科學管理機制建設,是當前公立醫(yī)院改革的重要方面。本期特別策劃組織刊發(fā)上海申康醫(yī)院發(fā)展中心的“制度加科技”防范廉潔風險研究課題,分別就醫(yī)院管理風險預警防控新途徑、高值醫(yī)用耗材內(nèi)部管理、基建管理風險防控、現(xiàn)代醫(yī)院管理核心制度風險防控等方面進行闡述研究,構(gòu)建以制度建設為保證、以健全權(quán)力制約機制為關(guān)鍵、以科技手段為支撐的一整套工作思路和實踐措施,為我國公立醫(yī)院廉潔風險預警防控建設提供新理念、新方法。


制度加科技醫(yī)院管理風險預警防控新途徑探索 / 陳建平  趙偉星  高  原  孫  靖  陳  蓓  唐禮榕  陳敏生

【關(guān)鍵詞】制度加科技  醫(yī)院管理  風險預警

【摘 要】以上海市35家三級甲等醫(yī)院為研究對象,針對醫(yī)院管理和廉潔風險易發(fā)多發(fā)問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風險點制度為重點,研究構(gòu)建醫(yī)院管理權(quán)責清晰、流程規(guī)范、風險明確、措施有力、制度管用、預警及時的防控平臺。通過厘清職務權(quán)力、執(zhí)業(yè)權(quán)力、患者滿意度、供應商誠信度等方面權(quán)限與流程,探索建立并運用信息化技術(shù),實現(xiàn)工作流程的動態(tài)實時預警防控。


基于風險管理平臺高值醫(yī)用耗材內(nèi)部管理研究與應用 / 陳  蓓  尹遠芳  俞海燕  金永春  袁駿毅  侯旭敏  黃海紅  唐禮榕  陳敏生

【關(guān)鍵詞】高值醫(yī)用耗材  科技加制度  規(guī)范管理

【摘 要】選取上海市兩家三級甲等醫(yī)院,通過高值耗材采購使用基線調(diào)查,厘清常用高值醫(yī)用耗材采購與使用的種類、品規(guī)、使用量、價格等現(xiàn)狀;區(qū)別職務、執(zhí)業(yè)權(quán)力的不同特點和運行流程;按照重要權(quán)力和權(quán)力行使流程,制定高值醫(yī)用耗材采購與使用規(guī)范管理流程,設定醫(yī)院高值醫(yī)用耗材采購與使用過程權(quán)限。建立了基于“制度加科技”的規(guī)范管理、風險防控、公開透明、精細科學的醫(yī)院內(nèi)部管理系統(tǒng)平臺。


基于“制度加科技”的基建管理風險防控平臺研究與應用 / 姚  蓁  張建忠  陳  方  魏建軍  俞海燕  唐禮榕  陳敏生

【關(guān)鍵詞】制度加科技  基建風險  預警與防控

【摘 要】醫(yī)院基建工程建設管理與廉政風險日益成為高風險領域,加強風險預警與防控任務日益緊迫。為此,從目前醫(yī)院基建工程項目管理實際入手,把“制度加科技”融入制度設計和執(zhí)行流程環(huán)節(jié),基于基建工程建設的項目目標,按照全過程、全要素和全員參與“三個覆蓋”的思路進行框架設計和平臺建設,設置了授權(quán)限制、信息獲取、印跡存檔、強制規(guī)定。該項目運行近一年來,克服了思想認識、工作方式和專業(yè)技術(shù)的挑戰(zhàn),降低了風險、提高了效率。


某三級甲等專科醫(yī)院心內(nèi)科高值耗材使用基線調(diào)查 / 陳敏生  鄭  寧  金永春  陳  蓓  唐禮榕

【關(guān)鍵詞】心內(nèi)科  高值醫(yī)用耗材  基線調(diào)查

【摘 要】目的:調(diào)查?婆R床使用高值醫(yī)用耗材使用品規(guī)與數(shù)量,為探索建立規(guī)范使用與規(guī)范管理原則與方法提供基礎數(shù)據(jù)。方法:采用基線調(diào)查法、專家咨詢法、文獻復習法,調(diào)查某三甲?漆t(yī)院心內(nèi)科2012年1月-12月高值醫(yī)用耗材使用情況。結(jié)果:調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,該院心內(nèi)科臨床實際使用的造影導管、冠脈導引導管、電生理導管、血管縫合器、起搏器及電極等高值醫(yī)用耗材共7大類種、99個品規(guī),且主要集中于24家供應商。結(jié)論:高值醫(yī)用耗材使用在年限與范圍內(nèi)相對穩(wěn)定,建立規(guī)范使用與管理原則與方法具有可行性;臨床路徑與耗材全程集中規(guī)范管理,可促進臨床合理規(guī)范使用;聚焦耗材管理的制度流程評估,可推進科學合理使用與確保醫(yī)療安全;建立制度加科技平臺可較好破解目前高值醫(yī)用耗材使用與管理難題。


基于管理風險防控的現(xiàn)代醫(yī)院管理核心制度研究 / 沈曉思  高  原  孫  靖  張婷婷  胡  磊  陳  蓓  陳敏生

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院管理  風險防控  核心制度

【摘 要】構(gòu)建科學完善的醫(yī)院管理核心制度,對推進現(xiàn)代醫(yī)院管理與廉潔風險防控,具有極其重要的意義。以上海市35家三級甲等醫(yī)院為研究對象,針對醫(yī)院管理風險關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風險點,研究基于風險防控的現(xiàn)代醫(yī)院管理核心制度框架。經(jīng)認同度指標檢驗,篩選出涉及醫(yī)院職務權(quán)力、執(zhí)業(yè)權(quán)力、患者滿意度、供應商誠信度,,且具有管理與廉潔風險的核心制度66項。按照核心制度重要度均值分布情況,對醫(yī)院管理風險控制進行等級劃定,有23項核心制度被列為高風險。


 

 

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本文編號:201672

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