本文關(guān)鍵詞：《醫(yī)院管理評估指南》中醫(yī)院績效評價指標(biāo)及考核方法，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

２００５年９月第９期‘中國衛(wèi)生經(jīng)濟）第２４卷（總第２７１期）

《醫(yī)院管理評估指南》中醫(yī)院績效評價指標(biāo)及考核方法

聞德亮①

關(guān)鍵詞

醫(yī)院

績效評價指標(biāo)

２２４．５

代英②于潤吉③

中圖分類號：Ｆ文獻(xiàn)標(biāo)識碼：Ｂ文章編號：１００３—０７４３（２００５）０９—００３８—０３

國家衛(wèi)生部于２００５年３月１７日印發(fā)了《醫(yī)院管理評價指南（試行）》（以下簡稱《指南》），這對于各級衛(wèi)生行政部門科學(xué)、客觀和準(zhǔn)確地評價醫(yī)院管理績效，促進醫(yī)院加強內(nèi)涵建設(shè)．推動“醫(yī)院管理年”活動的開展。將起到重大的指導(dǎo)和監(jiān)督作用。為便于衛(wèi)生行政部門按照量化指標(biāo)進行評價．本文對醫(yī)院績效評價指標(biāo)及考核方法提出建議。１評價社會效益

社會效益是經(jīng)濟活動中的消耗與社會效果之比。就衛(wèi)生部門來講．評價社會效益的標(biāo)準(zhǔn)包括：是否滿足人民對醫(yī)療保健的基本需求：是否促進了人們的身心健康；是否促進了社會主義物質(zhì)文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。鄧小平同志１９８５年曾指出：“……衛(wèi)生部門，都要以社會效益為一切活動的惟一準(zhǔn)則”。衛(wèi)生部門根據(jù)鄧小平同志的這一論斷和從貫徹“三個代表”戰(zhàn)略思想出發(fā)．確定了“以病人為中心”的服務(wù)宗旨．把社會效益放在首位．實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟收益的同步提高。

《指南》對醫(yī)院提高社會效益制定了４項考核內(nèi)容：１．１履行相應(yīng)的社會責(zé)任和義務(wù)這項內(nèi)容范圍很廣．按現(xiàn)行適用法律．醫(yī)院應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)主要有：（１）對急�；颊撸t(yī)院應(yīng)當(dāng)采取緊急措施進行診治，不得拒絕急救處置；（２）醫(yī)師發(fā)生醫(yī)療事故或者發(fā)現(xiàn)傳染病疫情時。應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定．及時向所在機構(gòu)或衛(wèi)生行政部門報告；ｆ３）Ｎ務(wù)人員不得利用職務(wù)之便索取、非法收受患者財物或者謀取其他不正當(dāng)利益；（４）在醫(yī)療活動中，醫(yī)院及其醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)將患者的病情、醫(yī)療措施和醫(yī)療風(fēng)險等如實告訴患者．及時解答患者提出的問題；（５）不準(zhǔn)侵害公民的肖像權(quán)和隱私權(quán)；（６）對無民事行為能力或者在精神病院治療的精神病人，實施臨時監(jiān)護；（７）對就診和住院患者在合理范圍內(nèi)實行安全保障義務(wù)；（８１發(fā)生醫(yī)療事故和醫(yī)療過錯．應(yīng)承擔(dān)舉證責(zé)任等等ｆ１１。

上述社會責(zé)任和義務(wù)．如果達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的９５．００％以上．就扣掉這項應(yīng)得分?jǐn)?shù)。

１．２積極參加政府組織的社會公益性活動

政府組織的社會公益性活動包括衛(wèi)生支農(nóng)、對口支援貧困地區(qū)和組派救災(zāi)醫(yī)療隊等。這一項按照政府要求完成的次數(shù)、人數(shù)和任務(wù)情況進行考核。

１．３承擔(dān)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和重大災(zāi)害事故緊急救治任務(wù)

政府辦非營利性醫(yī)療機構(gòu)必須承擔(dān)政府賦予的任務(wù)．即使是社會非營利性醫(yī)療機構(gòu)、營利性醫(yī)療機構(gòu)，在特定的情況下．也要執(zhí)行政府指令性任務(wù)。這一項同樣按照完成的次數(shù)、人數(shù)和任務(wù)情況加以考核。１．４開展科普宣傳教育活動

健康教育、科普宣傳和普及防病知識是提高公民健康意識的重要手段，是醫(yī)院應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)�？己诉@項指標(biāo)，不能僅局限于形式上的宣傳次數(shù)和人數(shù)．關(guān)鍵是宣傳教育的覆蓋面和效果。

２評價工作效率

《指南》對工作效率指標(biāo)也確定了４項考核內(nèi)容：

２．１

門診工作量和住院工作量

門診工作量包括門診人次、急診人次和急診搶救人次。

住院工作量含手術(shù)次數(shù)和人ｆ出）院人次。近年來，我國各地醫(yī)院門診人次呈階梯式下降的趨勢．手術(shù)次數(shù)和入ｆ出１院人次在下降后略有反彈。工作總量的減少．勢必影響醫(yī)院收入的提高和收支結(jié)余的實現(xiàn)。在城鄉(xiāng)居民發(fā)病率沒有多大變化的情況下，醫(yī)院業(yè)務(wù)量的明顯下滑，是醫(yī)療市場，尤其是潛在醫(yī)療市場開發(fā)能力低下所造成的。因此．我們不能只盯在平均收費水平的提高上．而應(yīng)千方百計地擴大醫(yī)療服務(wù)范圍．特別是應(yīng)實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)對象由５．００％的病人向６０．００％的亞健康狀態(tài)下的人群轉(zhuǎn)移。其考核辦法是要求在完成上年工作量的基礎(chǔ)上．增加一定比例作為當(dāng)年的考核指標(biāo)。

２．２

醫(yī)師的工作效率

醫(yī)師的工作效率包括醫(yī)師人均每日完成診療人次、人均每日完成住院床日。計算方法是：

醫(yī)師人均每日完成診療人次＝門、急診總?cè)舜危t(yī)師數(shù)×

法定工作日ｆ２５１天１

醫(yī)師人均每日完成住院床日＝實際住院日數(shù)／醫(yī)師數(shù)×全年天數(shù)ｆ３６０天１

為消除各季天數(shù)不一致造成統(tǒng)計Ｅｌ徑不一．統(tǒng)計上規(guī)定全年按３６０天計算。

目前．全國醫(yī)師工作效率逐年降低．如某省１９９２年醫(yī)師人均每日承擔(dān)６．２８門診人次．醫(yī)師人均每日承擔(dān)２．４９個住院床日．到２００１年分別下降到２．１２門診人次和１．２４住院

①中國醫(yī)科大學(xué)附屬第四醫(yī)院②遼寧省盤錦市中醫(yī)醫(yī)院③遼寧省衛(wèi)生經(jīng)濟學(xué)會

?３８?

沈陽遼寧沈陽

盤錦

１１００３２１２４０００１１０００５

床日．近１０年間分別下降了２倍多。醫(yī)師工作效率降低是困擾醫(yī)院發(fā)展的主要癥結(jié)之一。其考核辦法是在上年實際工作效率的基礎(chǔ)上．適當(dāng)確定一個增長率．既要鼓勵醫(yī)院增加

ＣｈｉｎｅｓｅＨｅａｌｔｈＥｃｏｎｏｍｉｃｓ

萬方數(shù)據(jù)　

ＭａｇａｚｉｎｅＶ０１．２４，Ｎｏ：９２００５．９

《醫(yī)院管理評估指南＞中醫(yī)院績效評價指標(biāo)及考核方法——聞德亮等

工作量，又要約束醫(yī)院，促其精簡富余人員。《指南》確定了經(jīng)濟運行的７項指標(biāo)，有的指標(biāo)不科學(xué)、２．３病床利用情況

不規(guī)范，應(yīng)加以修正：ｆ１）指標(biāo)重復(fù)。如藥品收入占總收入的病床利用情況涵蓋了實際占用總床日數(shù)、出院者占用總百分比和醫(yī)院服務(wù)收入占業(yè)務(wù)收入的百分比．只考核藥品收床Ｅｔ數(shù)、病床使用率和病床周轉(zhuǎn)次數(shù)等指標(biāo)。前２項是從絕入占總收入百分比就可說明問題。ｆ２）指標(biāo)缺乏可比性。例如對數(shù)上衡量病床使用情況．后２項是從相對數(shù)上評價病床使藥品收入占總收入的百分比．總收入中包括財政補助收入和用效果，而且前２項指標(biāo)是后２項指標(biāo)的計算依據(jù)，其計算其他收入．這２項收入與藥品收入沒有配比關(guān)系．應(yīng)改為藥品公式是：

收入占醫(yī)藥收入的百分比。藥品進銷差價收入占總收入的百病床使用率＝實際占用總床日數(shù)／實際開放床位數(shù)ｘ３６０

分比同樣缺乏可比性．藥品進銷差價收入與總收人中的醫(yī)療天×１００％

收入、財政補助收入和其他收入沒有直接因果關(guān)系．還是恢復(fù)病床周轉(zhuǎn)次數(shù)＝出院人數(shù)／實際開放床位數(shù)

藥品差價率為宜。還有人員經(jīng)費占業(yè)務(wù)支出比例，應(yīng)改為人員２００３年全國醫(yī)療機構(gòu)病床使用率為６０．４５％．負(fù)荷程度經(jīng)費占醫(yī)療支出的比例，考核人力成本的高低。（３、無法計算為６３．００％ｆ實際病床使用率與國家衛(wèi)生部要求標(biāo)準(zhǔn)９５．００％的指標(biāo)。例如固定資產(chǎn)凈值率，現(xiàn)行《醫(yī)院會計制度》沒有的比值）。城市醫(yī)院略高，病床使用率為７７．２４％；縣醫(yī)院為設(shè)置“折舊”科目．不能計算固定資產(chǎn)凈值。

６２．１７％：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院最低。僅為２１．３３％。同年全國醫(yī)療機３．１

藥品收入占醫(yī)藥收入百分比和藥品進銷差價率

構(gòu)病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為２１．０６次．城市醫(yī)院周轉(zhuǎn)較慢．為１９．０５藥品收入占醫(yī)藥收入百分比和藥品進銷差價率．是控制

次：縣醫(yī)院周轉(zhuǎn)較快，為２６．３３次。其綜合考核辦法是對病藥品消費和藥品零售價格的指標(biāo)。其計算公式是：

床使用率在上年執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上增加一定的百分點。藥品收入比例＝藥品收入／ｆ醫(yī)療收入＋藥品收入１×１００％２．４平均收費水平

藥品差價率＝藥品進銷差價／藥品收入×１００％

平均收費水平包括每門診醫(yī)藥收費、每門診藥品收費、近幾年是因為實行“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”和對藥品實每床日平均醫(yī)藥收入、每床日平均藥品收入和出院者平均醫(yī)行收支兩條線管理改革措施．藥品收入比例已經(jīng)大幅度降藥收入等。其計算公式是：

低．２００３年全國藥品收入占醫(yī)藥收入比例降到了５０．３４％．每門診收費水平＝醫(yī)療收入中的門診收入＋藥品收入中其中．城市醫(yī)院為４７．６１％．縣醫(yī)院為４９．２４％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的門診收入／門、急診人次

為５８．３４％。但嚴(yán)格地講，仍沒有降到底限。藥品進銷差價每門診藥品收費水平＝藥品收入中的門診收入／門、急率在實行藥品集中招標(biāo)采購后理應(yīng)有所降低．但事與愿違，診人次

２００３年全國藥品進銷差價率為２８．８５％，比２０世紀(jì)８０年代每床日平均收費水平＝醫(yī)療收入中的住院收入＋藥品收的１５．００％的差價率高出一大截。因為這２項指標(biāo)與解決看入中的住院收入／實際占用床日數(shù)

病貴問題有直接關(guān)系，所以要加以限制。其考核方法，應(yīng)按每床日平均藥品收費水平＝藥品收入中的住院收入／實不同級別的醫(yī)院．比照上年情況確定下調(diào)空間。

際占用床日數(shù)

３．２

高值醫(yī)用衛(wèi)生材料消耗

出院者平均醫(yī)藥費：應(yīng)收在院病人醫(yī)藥費科目貸方累計應(yīng)嚴(yán)格控制單價２０００．００元以上的一次性耗材占醫(yī)療

數(shù)／出院人數(shù)

收入的百分比．鼓勵醫(yī)院在保證質(zhì)量和功能的前提下．盡量當(dāng)前．醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)營進入一種怪圈．門診人次和實際占選用國產(chǎn)衛(wèi)生材料．以便減輕病人的負(fù)擔(dān)。

用床日數(shù)在減少，而醫(yī)藥費收入總額卻在增加．是平均收費３３

業(yè)務(wù)收入與業(yè)務(wù)支出比和人員經(jīng)費占醫(yī)療支出比水平加大導(dǎo)致的后果．也是形成人民群眾看病難和看病貴的業(yè)務(wù)收入與業(yè)務(wù)支出比可以體現(xiàn)會計配比原則．反映醫(yī)

主要原因。２００３年．全國每門診人次收費水平上升到７９．６１療價格和醫(yī)療價值的差異。

元．其中，藥品費為４５．７４元；城市醫(yī)院每門診人次收費水２００３年全國醫(yī)療機構(gòu)業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)支出比平高達(dá)１３８．８１元．縣醫(yī)院為８５．７４元．鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為３６．６３值為０．９４：１．００．其中．城市醫(yī)院為０．９６：１．００，縣醫(yī)院為元。全國每床日平均收費水平為３１３．１７元．其中．藥品費０．９６：１．００．鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為０．６１：１．００。２００３年全國醫(yī)療機構(gòu)人為１３８．６１元：每床日平均收費水平城市醫(yī)院最高．達(dá)到了員經(jīng)費占醫(yī)療支出的４３．１０％．其中，城市醫(yī)院為３８．９０％，４１７．０１元，縣醫(yī)院次之．達(dá)到了２７３．０８元，農(nóng)村衛(wèi)生院最縣醫(yī)院為４４．８０％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為５４．００％�？己巳藛T經(jīng)費占低．為１２５．２９元。全國出院者平均醫(yī)藥費為２７３７．１４元，醫(yī)療收入的比重．不是限制人員工資待遇的提高．而是促進其中，城市醫(yī)院為５５８０．１３元，縣醫(yī)院為２１８５．３４元，鄉(xiāng)富余人員的精簡。其考核辦法是前者對提升比例，對后者下鎮(zhèn)衛(wèi)生院為５５８．６２元。某省２００１年較１９９２年相比。每門降比例。

診平均收費水平增加了５．２倍．每床Ｅｔ平均收費水平增加了３．４流動性、安全性和盈利性分析

５．７倍，出院者平均醫(yī)藥費增加了５．９倍�？梢哉f，平均收流動性分析包括流動比率、速動比率；安全性分析包括費水平不是醫(yī)院激勵指標(biāo)而是控制和限制指標(biāo)．其考核辦法資產(chǎn)負(fù)債率、凈資產(chǎn)增長率和固定資產(chǎn)增長率；盈利性分析是在原有基礎(chǔ)上將平均門診收費水平降低１０．００％～１５．００％．包括固定資產(chǎn)收益率、流動資產(chǎn)收益率等。

平均住院收費水平降低５．００％～８．００％較為合適。

流動比率是流動資產(chǎn)與流動負(fù)債的比率．流動比率數(shù)字越大．說明流動性越好．這是因為流動負(fù)債反映的是１年內(nèi)３評價經(jīng)濟運行狀況

到期的負(fù)債．流動資產(chǎn)是１年內(nèi)能夠變現(xiàn)的資產(chǎn)．兩者比《指南》對醫(yī)院經(jīng)濟狀況沒有強調(diào)收支和收支結(jié)余指標(biāo)，較．可反映１所醫(yī)院在１個年度內(nèi)的支付能力。２００３年全這是醫(yī)院不以營利為目的的性質(zhì)決定的。

國醫(yī)療機構(gòu)流動比率為１５２．８９％．其中．城市醫(yī)院為

ＣｈｉｎｅｓｅＨｅａｌｔｈ萬　

方數(shù)據(jù)Ｅｃｏｎｏｍｉｅｓ

ＭａｇａｚｉｎｅＶ０１．２４，Ｎｏ：９

２００５．９?３９?

＜醫(yī)院管理評估指南＞中醫(yī)院績效評價指標(biāo)及考核方法——聞德亮等１７８．４５％．縣醫(yī)院為１２９．００％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為１２２．８０％。參照企業(yè)的安全值是２０．００％。

速動比率是速動資產(chǎn)與流動負(fù)債的比率，速動資產(chǎn)包括貨幣資金和應(yīng)收賬款．這個比率越高，說明資產(chǎn)流動性越強。２００３年全國醫(yī)療機構(gòu)速動比率為１３２．６３％，其中，城市醫(yī)院為１６０．４２％．縣醫(yī)院為１０６．６９％．鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為８９．５９％。參照企業(yè)的安全值是１００．ｏｏ％。

資產(chǎn)負(fù)債率反映的是負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比率．比值越高．說明醫(yī)院負(fù)債越多．承受過重的還本付息壓力。２００３年全國醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債率為２５．０２％，其中，城市醫(yī)院為２２．７０％．縣醫(yī)院為２７．５３％．鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為２７．５０％。參照企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率．只要不超過３０．００％，就不會有風(fēng)險。

固定資產(chǎn)裝備是衡量１所醫(yī)院科學(xué)技術(shù)進步的標(biāo)志．尤其是專業(yè)醫(yī)療設(shè)備是提高診斷和治療質(zhì)量的必要手段。固定資產(chǎn)增長率是增加后的固定資產(chǎn)價值與原有固定資產(chǎn)總值的比率。對這項指標(biāo)不能一味求大，要考慮增加固定資產(chǎn)是否符合分級原則、功能原則、適宜原則和資源共享原則。對房屋建筑物要防止盲目擴張．形成新的風(fēng)險；對專用醫(yī)療設(shè)備

３

固定資產(chǎn)收益率是收支結(jié)余與固定資產(chǎn)的比率．反映固定資產(chǎn)的使用效益．固定資產(chǎn)收益率越高．固定資產(chǎn)的使用效益也就越好。２００３年全國醫(yī)療機構(gòu)固定資產(chǎn)收益率為３．７０％．其中，城市醫(yī)院為４．４０％．縣醫(yī)院為３．５０％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為２．７０％。

流動資產(chǎn)收益率是收支結(jié)余與流動資產(chǎn)的比率，可用其分析醫(yī)院的盈利能力。２００３年全國醫(yī)療機構(gòu)流動資產(chǎn)收益率為８．６０％，其中．城市醫(yī)院為８．５０％，縣醫(yī)院為１０．２０％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為６．５０％。

上述指標(biāo)考核辦法有３種：一是參照全國平均水平；二是依據(jù)理想值：三是按上年實際水平制定上下浮動比例。３種辦法可以分別使用．也可以混合使用。３．５成本核算

當(dāng)前絕大多數(shù)醫(yī)院實行按服務(wù)項目收費，全國計有９９６種項目，計算成本是很困難的。我國付費方式逐漸向按病種付費方式過渡．從實用角度來說．還是按病種計算成本為宜。其設(shè)想是城市醫(yī)院能核算常用的３０個病種成本，縣級醫(yī)院核算常用的２０個病種就可以了。

醫(yī)院績效評價是一項復(fù)雜工作．在評價過程中建立的指標(biāo)體系不要過于復(fù)雜．否則考核不過來，會流于形式。各級衛(wèi)生行政部門可以把相似的指標(biāo)歸并．簡化考核內(nèi)容�？己朔椒ㄒ茖W(xué)、客觀和公平。

參考

１

要控制重復(fù)采購．肪止衛(wèi)生資源的浪費。２００３年全國醫(yī)療

機構(gòu)固定資產(chǎn)增長率為１９．３６％．其中。城市醫(yī)院為２０．５６％．縣醫(yī)院為２３．３１％．鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為１２．５０％。

凈資產(chǎn)是資產(chǎn)與負(fù)債的差額。凈資產(chǎn)增長率是凈資產(chǎn)增加額與原凈資產(chǎn)總額的比率．它是真正反映醫(yī)院財務(wù)狀況和財務(wù)成果的綜合指標(biāo)。通常所說的資產(chǎn)保值和增值，防止國有資產(chǎn)流失．就是用這項指標(biāo)加以評價。２００３年全國醫(yī)療機構(gòu)凈資產(chǎn)增長率為１３．６０％，其中，城市醫(yī)院為１３．２０％，縣醫(yī)院為２０．４０％．鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為９．７０％。

文獻(xiàn)

中華人民共和國衛(wèi)生部．醫(yī)院管理評估指南．北京：人民衛(wèi)生出版社．２００５

［收稿日期

２００５—０６—２７］（責(zé)任編輯

侯延武）

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《解放軍醫(yī)院管理雜志》是公開發(fā)行的中國科技論文統(tǒng)計源期刊（核心期刊）、全軍醫(yī)學(xué)期刊優(yōu)秀期刊。多年來，雜志宣傳軍隊醫(yī)療衛(wèi)生政策，發(fā)布衛(wèi)生系統(tǒng)權(quán)威信息，傳播相關(guān)管理前沿理論，引導(dǎo)醫(yī)院管理發(fā)展潮流，研究醫(yī)院管理熱點問題．交流醫(yī)院管理成功經(jīng)驗，在醫(yī)院管理界具有重要影響。

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雜志設(shè)置３５個欄目，包括了醫(yī)院為部隊服務(wù)、醫(yī)院戰(zhàn)備管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、人力資源管理、醫(yī)院學(xué)科建設(shè)、醫(yī)院經(jīng)濟管理、醫(yī)院科研管理、醫(yī)學(xué)技術(shù)管理、醫(yī)院教育訓(xùn)練管理、醫(yī)院信息管理、醫(yī)院藥事管理、醫(yī)院設(shè)備管理、醫(yī)療安全管理、醫(yī)院政策與法規(guī)、醫(yī)院感染管理、預(yù)防保健管理、醫(yī)院文化建設(shè)、醫(yī)院應(yīng)急保障、戰(zhàn)時醫(yī)院管理、醫(yī)院科室管理、醫(yī)院護理管理、醫(yī)院后勤管理、醫(yī)院政治思想工作、主題專欄、管理理論與方法、師（旅）醫(yī)院管理、外軍醫(yī)院管理動態(tài)、專家講座、專家筆談、管理風(fēng)采、學(xué)術(shù)動態(tài)、醫(yī)院簡介、圖片報道、讀者、作者和編者等醫(yī)院管理的各個方面。歡迎各級醫(yī)療衛(wèi)生單位和個人踴躍征訂，積極投稿。

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解放軍醫(yī)院管理雜志社

２００５年７月２０日

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萬方數(shù)據(jù)　

ＣｈｉｎｅｓｅＨｅａｌｔｈ

Ｅｃｏｎｏ幽Ｍａｇ觚ｉｎｅ

Ｖ０１．２４．Ｎｏ：９

２００５．９

《醫(yī)院管理評估指南》中醫(yī)院績效評價指標(biāo)及考核方法

作者：作者單位：刊名：英文刊名：年，卷(期)：被引用次數(shù)：

聞德亮， 代英， 于潤吉

聞德亮(中國醫(yī)科大學(xué)附屬第四醫(yī)院,沈陽,110032)， 代英(遼寧省盤錦市中醫(yī)醫(yī)院,遼寧,盤錦,124000)， 于潤吉(遼寧省衛(wèi)生經(jīng)濟學(xué)會,沈陽,110005)中國衛(wèi)生經(jīng)濟

CHINESE HEALTH ECONOMICS2005,24(9)9次

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8.于德華.黃愛莉.呂嘉品.林玲 對國內(nèi)醫(yī)院績效管理實施現(xiàn)狀的文獻(xiàn)評析——2001～2005年醫(yī)院績效管理文獻(xiàn)回顧[期刊論文]-衛(wèi)生軟科學(xué) 2006(6)

9.齊鵬 廣州軍區(qū)12家醫(yī)院醫(yī)改前后醫(yī)院績效評價[學(xué)位論文]碩士 2006

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