發(fā)布時間：2022-02-22 08:03

　　目的回顧總結(jié)首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京地壇醫(yī)院（以下簡稱我院）重點監(jiān)控藥品的藥事管理實踐工作,分析工作中的難點及不足,探討改進措施,不斷完善管理模式,促進藥品合理應(yīng)用。方法建立我院重點監(jiān)控藥品管理制度及管控措施,通過重點監(jiān)控藥品使用金額、重點監(jiān)控藥品使用金額占全院藥品使用金額的比例以及在全院藥品金額排名前20位的重點監(jiān)控藥品的品種數(shù)等數(shù)據(jù)評價管理結(jié)果。結(jié)果在進行重點監(jiān)控藥品管理后,2018年及2019年兩版重點監(jiān)控藥品目錄內(nèi)藥品的使用金額降幅分別為34.57%和33.81%;重點監(jiān)控藥品使用金額占全院藥品使用金額的比例在2018年由11.58%降至8.06%,2019年由11.84%降至8.24%;進入全院藥品使用金額排名前20位的重點監(jiān)控藥品的品種數(shù)在2018年由4個下降為2個,2019年由4個下降為1個。結(jié)論通過持續(xù)2年對我院重點監(jiān)控藥品的管控,重點監(jiān)控藥品的使用金額明顯降低,從而減少了患者的用藥費用,節(jié)約了衛(wèi)生資源。 

【文章來源】：臨床藥物治療雜志. 2020,18(11)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 資料與方法
    1.1 資料
    1.2 方法
        1.2.1 制定我院重點監(jiān)控藥品目錄
        1.2.2 確定重點監(jiān)控藥品管控目標(biāo)
        1.2.3 建立重點監(jiān)控藥品的藥事管理措施
    1.3 統(tǒng)計學(xué)方法
2 結(jié)果
    2.1 管控前后我院重點監(jiān)控藥品金額變化情況
    2.2 管控前后我院重點監(jiān)控藥品排名
    2.3 2018、2019年重點監(jiān)控藥品目錄內(nèi)重疊藥品使用情況
3 討論
    3.1 評價指標(biāo)需要多樣化
    3.2 缺乏處方點評
    3.3 加強信息化建設(shè)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]信息化促進醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)轉(zhuǎn)型與學(xué)科發(fā)展[J]. 劉健,鄧小云,劉藝平,朱運貴,向大雄.  中國醫(yī)院藥學(xué)雜志. 2020(04)
[2]JCI理念用于合理用藥指標(biāo)管控實踐[J]. 蘭艷,劉少華,張松,王雨來,盧振.  中國藥業(yè). 2020(04)
[3]我院實施干預(yù)前后輔助用藥重點監(jiān)控品種使用合理性分析[J]. 李冬,胡輝,劉麗霞,郭靜,李名慧,張瑞,郭婷婷,伊麗努爾.  中國藥物應(yīng)用與監(jiān)測. 2019(04)
[4]基于限定日劑量和帕累托圖法分析某院2016年重點監(jiān)控藥品的使用情況[J]. 謝方晴,朱夢蓉.  中國醫(yī)院藥學(xué)雜志. 2018(05)
[5]對醫(yī)療機構(gòu)如何加強輔助用藥管控的思考[J]. 韓容,趙志剛.  藥品評價. 2016(04)



本文編號：3639036