目的回顧總結(jié)首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京地壇醫(yī)院（以下簡稱我院）重點(diǎn)監(jiān)控藥品的藥事管理實(shí)踐工作,分析工作中的難點(diǎn)及不足,探討改進(jìn)措施,不斷完善管理模式,促進(jìn)藥品合理應(yīng)用。方法建立我院重點(diǎn)監(jiān)控藥品管理制度及管控措施,通過重點(diǎn)監(jiān)控藥品使用金額、重點(diǎn)監(jiān)控藥品使用金額占全院藥品使用金額的比例以及在全院藥品金額排名前20位的重點(diǎn)監(jiān)控藥品的品種數(shù)等數(shù)據(jù)評價(jià)管理結(jié)果。結(jié)果在進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控藥品管理后,2018年及2019年兩版重點(diǎn)監(jiān)控藥品目錄內(nèi)藥品的使用金額降幅分別為34.57%和33.81%;重點(diǎn)監(jiān)控藥品使用金額占全院藥品使用金額的比例在2018年由11.58%降至8.06%,2019年由11.84%降至8.24%;進(jìn)入全院藥品使用金額排名前20位的重點(diǎn)監(jiān)控藥品的品種數(shù)在2018年由4個(gè)下降為2個(gè),2019年由4個(gè)下降為1個(gè)。結(jié)論通過持續(xù)2年對我院重點(diǎn)監(jiān)控藥品的管控,重點(diǎn)監(jiān)控藥品的使用金額明顯降低,從而減少了患者的用藥費(fèi)用,節(jié)約了衛(wèi)生資源。 

【文章來源】：臨床藥物治療雜志. 2020,18(11)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 資料與方法
    1.1 資料
    1.2 方法
        1.2.1 制定我院重點(diǎn)監(jiān)控藥品目錄
        1.2.2 確定重點(diǎn)監(jiān)控藥品管控目標(biāo)
        1.2.3 建立重點(diǎn)監(jiān)控藥品的藥事管理措施
    1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
2 結(jié)果
    2.1 管控前后我院重點(diǎn)監(jiān)控藥品金額變化情況
    2.2 管控前后我院重點(diǎn)監(jiān)控藥品排名
    2.3 2018、2019年重點(diǎn)監(jiān)控藥品目錄內(nèi)重疊藥品使用情況
3 討論
    3.1 評價(jià)指標(biāo)需要多樣化
    3.2 缺乏處方點(diǎn)評
    3.3 加強(qiáng)信息化建設(shè)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3639036