目的為促進基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)中藥事管理的發(fā)展提供參考。方法本課題組基于工作實踐,對目前基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)中藥事管理的現(xiàn)狀進行分析,進而從轉(zhuǎn)變觀念、藥學(xué)服務(wù)、同質(zhì)化管理、藥品采購、信息化建設(shè)等方面提出建議。結(jié)果醫(yī)聯(lián)體內(nèi)基層醫(yī)療機構(gòu)存在藥事管理觀念陳舊、藥學(xué)服務(wù)能力薄弱、醫(yī)聯(lián)體內(nèi)藥品目錄不一致、未實現(xiàn)病人信息互聯(lián)互通等問題。鑒于上述問題,建議從樹立藥事管理新觀念、加強藥事管理績效考核、促進藥學(xué)服務(wù)下沉、鼓勵醫(yī)聯(lián)體內(nèi)藥品統(tǒng)一采購、實現(xiàn)藥學(xué)服務(wù)信息互通和提供遠程藥學(xué)服務(wù)等舉措解決。結(jié)論伴隨我國醫(yī)療體制改革的不斷深化,人們對藥事管理的要求逐漸提高,加強基層醫(yī)療機構(gòu)藥事管理建設(shè)能夠助力醫(yī)聯(lián)體發(fā)展,保障居民獲得同質(zhì)化的衛(wèi)生保健服務(wù)。 

【文章來源】：安徽醫(yī)藥. 2020,24(09)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)聯(lián)體藥事管理的現(xiàn)狀分析
    1.1 藥事管理觀念陳舊，藥品貯存設(shè)施落后
    1.2 人才缺乏、藥學(xué)服務(wù)能力薄弱
    1.3 未實現(xiàn)病人信息互聯(lián)互通
    1.4 醫(yī)聯(lián)體內(nèi)用藥目錄存在差異，基本藥物制度不完善
2 基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)聯(lián)體藥事管理建設(shè)的發(fā)展對策
    2.1 加強醫(yī)聯(lián)體藥學(xué)發(fā)展重視程度
    2.2 以合理用藥和績效考核為導(dǎo)向，推進醫(yī)聯(lián)體藥事管理同質(zhì)化
    2.3 以臨床路徑為抓手，規(guī)范用藥，降低藥占比
    2.4 促進藥學(xué)服務(wù)下沉，加強人才隊伍建設(shè)
    2.5 推進藥品采購目錄銜接，保障藥品供應(yīng)同質(zhì)化
    2.6 加快藥學(xué)服務(wù)信息互聯(lián)互通，實現(xiàn)遠程藥學(xué)服務(wù)及“智慧藥房”發(fā)展


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3135284