【摘要】：近幾年來我國醫(yī)院的規(guī)模和醫(yī)療水平有了大力的提升,但醫(yī)療改革一直都是國家改革發(fā)展的重中之重。2019年1月國務院對國家組織藥品集中采購和使用試點工作作出部署,以求完善藥品價格形成機制,減輕病患醫(yī)藥負擔。對A公立醫(yī)院而言,在國家醫(yī)療衛(wèi)生改革大方向的指導下,加強藥品采購的管理和監(jiān)督,規(guī)范藥品采購相關(guān)環(huán)節(jié),完善藥品采購內(nèi)部控制機制才是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展之路。本文以A公立醫(yī)院藥品采購內(nèi)部控制為研究對象,主要研究內(nèi)容如下:(1)對國內(nèi)外內(nèi)部控制、醫(yī)院采購管理相關(guān)的理論進行了歸納闡述。(2)介紹了A公立醫(yī)院藥品采購的業(yè)務流程和規(guī)章制度,結(jié)合調(diào)研結(jié)果分析了A公立醫(yī)院在采購計劃編制、采購實施過程、藥品驗收環(huán)節(jié)和藥品付款業(yè)務四個環(huán)節(jié)存在的問題。(3)針對A公立醫(yī)院目前的藥品采購內(nèi)部控制存在的問題,根據(jù)實際管理情境,重新構(gòu)建集中招標藥品采購流程。深入剖析流程中的風險點并提出防范措施。此外,在改善內(nèi)部環(huán)境、改進內(nèi)部控制活動、加強信息與溝通建設和鞏固內(nèi)部監(jiān)督等方面提出改進措施。通過上述研究,本文得出了如下結(jié)論:(1)導致A公立醫(yī)院藥品采購內(nèi)部控制制度不夠完善的原因在于內(nèi)部控制環(huán)境薄弱、缺乏風險評估程序、控制活動不規(guī)范、信息溝通存在障礙、內(nèi)部控制監(jiān)督不到位。(2)通過對內(nèi)部控制理論和《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》的研究,認為A公立醫(yī)院首先要改善內(nèi)部環(huán)境;其次完善A醫(yī)院風險評估程序,仔細分析藥品采購風險控制點并提出防范措施;改進A醫(yī)院內(nèi)部控制活動;再次,加強A醫(yī)院信息與溝通建設,提高藥品采購工作效率;最后鞏固A醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督,為藥品采購內(nèi)部控制執(zhí)行提供有力保障。
【學位授予單位】：南華大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：R95
【圖文】：

圖 1.1 論文基本框架圖 研究方法1）文獻分析法過查閱內(nèi)部控制相關(guān)書籍、學術(shù)網(wǎng)站搜集公立醫(yī)院藥品采購文獻，總結(jié)綜述國內(nèi)外非盈利組織內(nèi)部控制理論，將適合的理解相融合，運用在本篇論文的寫作過程中。2）實地訪談法有關(guān)理論的指引下，通過向 A 公立醫(yī)院的藥品采購相關(guān)人A 公立醫(yī)院的發(fā)展狀況，掌握藥品采購內(nèi)部控制現(xiàn)狀，探討部控制的措施。3）案例研究法

購時是針對特殊患者患者需要長期服用。購管理制度 公立醫(yī)院藥劑科的主轉(zhuǎn)快，藥品還是特殊中需要注意以下幾點院實質(zhì)情況保證一定主要藥品保證不缺貨照醫(yī)院發(fā)布的《藥品五，每月末做好藥品藥劑科組織架構(gòu)見圖

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