目前醫(yī)院的各項資源不斷整合,對于醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備也提出了明確的管理要求,通過借鑒西方發(fā)達(dá)國家的醫(yī)療設(shè)備管理經(jīng)驗,將精細(xì)化管理的理念融入到醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備管理中。醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備精細(xì)化管理成為行業(yè)新的趨勢,但是在醫(yī)療設(shè)備精細(xì)化管理中面臨較多的挑戰(zhàn)和壓力,本文針對醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備精細(xì)化管理展開系統(tǒng)研究,基于精細(xì)化管理的內(nèi)涵,了解醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備精細(xì)化管理的價值,分析目前醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備精細(xì)化管理面臨的挑戰(zhàn),在此基礎(chǔ)上為醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的精細(xì)化管理提出明確的指導(dǎo)方案。 

【文章來源】：中國產(chǎn)經(jīng). 2020,(23)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、精細(xì)化管理的內(nèi)涵
二、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備精細(xì)化管理的價值分析
    （一）有利于提升保障醫(yī)療設(shè)備的穩(wěn)定性
    （二）為醫(yī)院的管理提供數(shù)據(jù)依據(jù)
    （三）為基層醫(yī)療服務(wù)提供輔助，改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
    （四）有利于降低醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的管理成本
三、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備精細(xì)化管理面臨的挑戰(zhàn)
    （一）醫(yī)院缺少健全的醫(yī)療設(shè)備管理體系
    （二）醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的配置不科學(xué)，資源浪費(fèi)嚴(yán)重
    （三）缺少的醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的監(jiān)管，設(shè)備處置比較隨意
四、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備精細(xì)化管理的對策研究
    （一）健全醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理體系，落實精細(xì)化管理思想
    （二）科學(xué)配置各個科室的醫(yī)療設(shè)備，提高醫(yī)療設(shè)備的利用效率
    （三）強(qiáng)化醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的監(jiān)管，健全醫(yī)療設(shè)備的處置流程
五、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]談醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修的精細(xì)化管理[J]. 伍洪,李曉妍,張蒙,于斌,朱俊,侯君子.  中國醫(yī)學(xué)裝備. 2014(06)
[2]淺談醫(yī)療設(shè)備的精細(xì)化管理[J]. 王延忠.  中國現(xiàn)代醫(yī)學(xué)雜志. 2013(19)



本文編號：3299142