闡述醫(yī)療設(shè)備信息化管理要求,介紹長沙市中心醫(yī)院采用的APM醫(yī)療設(shè)備管理云平臺,通過二維碼掃描技術(shù),設(shè)置有維修管理、計(jì)量檢測管理、績效分析等功能模塊,并結(jié)合云平臺、大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)對全院醫(yī)療設(shè)備的信息化管理,并且借助商業(yè)智能（BI）平臺的績效分析數(shù)據(jù),可以獲取維修指標(biāo)評估數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施改善問題,由此提高醫(yī)療設(shè)備運(yùn)營管理整體效率,在實(shí)現(xiàn)管理數(shù)據(jù)追溯檢索便捷的同時為醫(yī)院的管理決策提供客觀數(shù)據(jù)支撐。 

【文章來源】：中國醫(yī)學(xué)工程. 2020,28(11)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【部分圖文】：

APM整體系統(tǒng)界面示意圖

根據(jù)這些數(shù)據(jù)，可以對應(yīng)地改進(jìn)我們的工作。例如，按照設(shè)備故障率的科室排序，設(shè)備類別排序，如果發(fā)現(xiàn)某些科室或者設(shè)備類別的故障率明顯高于平均，可以組織討論，分析原因，并針對性開展對應(yīng)科室或者設(shè)備的使用再培訓(xùn)；如果是產(chǎn)品的原因，可以與廠家反饋要求改進(jìn)，與采購部門聯(lián)系要求謹(jǐn)慎購買該類設(shè)備；根據(jù)工程師的維修次數(shù)、維修時長數(shù)據(jù)，如果分析發(fā)現(xiàn)工程師的工作量明顯過高或者過低，就可以考慮工程師的工作量是否合適，是否需要調(diào)整工程師的分工范圍等。圖4 時間選擇示意圖

圖4 時間選擇示意圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3223982