本文總結了大型綜合醫(yī)院的醫(yī)學裝備管理流程優(yōu)化的初步探索,通過科學建立醫(yī)學裝備管理保障機制、轉變傳統(tǒng)視野、集中化申報管理、充分細致的評估等方法,對大型綜合醫(yī)院醫(yī)學裝備管理的流程進行優(yōu)化等做法取得了一定的效果,可供同行參考借鑒。 

【文章來源】：產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究. 2020,(10)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、建立醫(yī)學裝備管理保障機制，實現(xiàn)管理的順利運行
二、改變傳統(tǒng)視野，避免重復購買，采用聯(lián)合購買和使用，提高使用效率
三、優(yōu)化醫(yī)學裝備年度計劃的申報流程，采用科學規(guī)劃和集中化申報管理
四、充分細致地評估購買需求，減低盲目投入風險，支撐醫(yī)院發(fā)展的同時科學合理降低運行成本
    （一）醫(yī)用耗材。
    （二）醫(yī)學裝備。
    （三）
五、結語


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3071877