發(fā)布時(shí)間：2021-10-23 05:41

　　目的:研究集約型一體化管理體系在某院手術(shù)管理的運(yùn)用及效果。方法:該院于2018年開(kāi)始通過(guò)對(duì)多部門(mén)多環(huán)節(jié)進(jìn)行資源整合與優(yōu)化,將高效團(tuán)隊(duì)理念融入到日常過(guò)程管理中,流程優(yōu)化再造,建立人力資源和工作任務(wù)指標(biāo)等"綜合"管理體系,完善績(jī)效考核多種措施綜合使用。結(jié)果:對(duì)干預(yù)措施實(shí)施前后手術(shù)量、急診1小時(shí)入室及時(shí)率變化、首臺(tái)準(zhǔn)點(diǎn)刀碰皮及時(shí)率變化等數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查分析,干預(yù)措施實(shí)施前后均存在顯著性差異P<0.05,說(shuō)明通過(guò)引入一體化管理系統(tǒng)并采取相應(yīng)的干預(yù)措施,手術(shù)管理效率得到一定程度的提高。結(jié)論:通過(guò)重視科學(xué)管理及采取相應(yīng)干預(yù)措施,加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理,可進(jìn)一步提升手術(shù)安全保障及提高整體管理效率。 

【文章來(lái)源】：江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理. 2020,31(03)

【文章頁(yè)數(shù)】：4 頁(yè)

【文章目錄】：
1 資料與方法
    1.1 資料來(lái)源
    1.2 工作成效判定方法
    1.3 評(píng)價(jià)指標(biāo)
2 結(jié)果
3 我院提高手術(shù)室手術(shù)管理效率的對(duì)策
    3.1 重視麻醉手術(shù)部及復(fù)蘇室MDT協(xié)作管理
        3.1.1 對(duì)于手術(shù)護(hù)士團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。
        3.1.2 對(duì)于麻醉科學(xué)科團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。
    3.2 科室建立術(shù)前準(zhǔn)備中心，推行“四位一體”圍手術(shù)期管理模式
    3.3 強(qiáng)化科室內(nèi)部科學(xué)化管理
    3.4 麻醉手術(shù)部建立民主評(píng)議機(jī)制
    3.5 建立完善的培訓(xùn)考核機(jī)制
    3.6 完善績(jī)效考核及激勵(lì)機(jī)制
    3.7 注重科室管理服務(wù)內(nèi)涵的延伸，提升手術(shù)患者整體就醫(yī)體驗(yàn)
        3.7.1 在硬件設(shè)施上。
        3.7.2 注重人文關(guān)懷的管理。
        3.7.3重視心理護(hù)理在骨科手術(shù)患者的運(yùn)用。


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]臨床護(hù)理路徑在人工膝關(guān)節(jié)表面置換術(shù)中的應(yīng)用效果評(píng)價(jià)[J]. 季明娟.  安徽醫(yī)藥. 2013(05)
[2]手術(shù)室功效管理的應(yīng)用研究[J]. 常后嬋,戴紅霞,劉新蓮,蔡月優(yōu),鐘愛(ài)玲.  護(hù)理學(xué)報(bào). 2011(11)
[3]麻醉科流程優(yōu)化在快通道手術(shù)中的作用[J]. 馬利,黃中華,胡俊,梁寧.  廣西醫(yī)學(xué). 2011(03)
[4]手術(shù)流程時(shí)間延遲原因分析與對(duì)策[J]. 王麗波,林平,李玲.  中國(guó)護(hù)理管理. 2010(08)



本文編號(hào)：3452580