發(fā)布時間：2021-07-01 21:52

　　呼倫貝爾市有著豐富天然草原資源,是我國主要的奶源基地,有悠久的乳業(yè)歷史,從而可追溯呼倫貝爾為中國乳業(yè)的發(fā)祥地。呼倫貝爾奶牛養(yǎng)殖及乳品加工的特點是規(guī)模小、牛奶產(chǎn)量低、品質(zhì)低、管理不合理、乳品加工廠過多過小,且產(chǎn)品單一。針對這些特點,建立具有高管理水平,規(guī)�；翀鲆殉蔀榻鉀Q這一瓶頸的最有效方法。本文通過對在呼倫貝爾建立國際乳業(yè)基地的可行性進行了研究,為提高呼倫貝爾市乳業(yè)的發(fā)展水平,提出呼倫貝爾市乳業(yè)發(fā)展的建設(shè)方案和對策、建議。主要有以下幾點：1、通過對呼倫貝爾市乳業(yè)背景進行了深入了解,闡述了目前中國乳業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及與國際乳業(yè)的差距,及本文研究的目的和思路。2、對建立國際乳業(yè)基地的可行性進行分析,從項目行業(yè)分析、產(chǎn)業(yè)分析、項目建設(shè)分析、項目建設(shè)方案、項目投資風(fēng)險分析及財務(wù)指標(biāo)等方面評價該項目的必要性及可行性,通過分析,建立高管理水平、規(guī)�；闃I(yè)基地是非常必要的。3、本文對項目建立后所產(chǎn)生的社會效益,生態(tài)效益及經(jīng)濟效益進行了綜合分析。不僅很好地利用資源,改造生態(tài)環(huán)境,也打造了國家級優(yōu)質(zhì)奶源基地,保證了國民喝高品質(zhì)健康奶；同時加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),以高效養(yǎng)殖帶動高效種植,盤活農(nóng)民現(xiàn)有的奶牛與飼草料地資源... 

【文章來源】：內(nèi)蒙古大學(xué)內(nèi)蒙古自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 研究目的和意義
    1.3 研究內(nèi)容和思路
第二章 相關(guān)理論概述
    2.1 項目相關(guān)理論
    2.2 PEST分析理論
    2.3 原奶市場前景理論
第三章 行業(yè)分析
    3.1 行業(yè)的PEST分析
        3.1.1 產(chǎn)業(yè)政策(Political)
        3.1.2 經(jīng)濟環(huán)境變化(Economic)
        3.1.3 社會文化環(huán)境(Social)
        3.1.4 技術(shù)發(fā)展(Technology)
    3.2 行業(yè)與市場分析
        3.2.1 全球奶業(yè)發(fā)展概況
        3.2.2 中國奶業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
        3.2.3 呼倫貝爾奶業(yè)行業(yè)發(fā)展存在的問題
        3.2.4 中國奶業(yè)行業(yè)發(fā)展存在的問題
        3.2.5 奶業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
    3.3 行業(yè)需求分析
        3.3.1 項目產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀
        3.3.2 市場前景分析
    3.4 項目的必要性分析
        3.4.1 食品安全呼喚健康健全產(chǎn)業(yè)鏈條
        3.4.2 “新三農(nóng)”建設(shè)呼喚生態(tài)一體化開發(fā)
        3.4.3 奶農(nóng)轉(zhuǎn)型呼喚創(chuàng)新模式
        3.4.4 奶牛健康與福利呼喚人性化養(yǎng)殖
        3.4.5 改變目前投入產(chǎn)出失衡的生產(chǎn)方式
        3.4.6 保證奶戶合理利益
        3.4.7 實現(xiàn)養(yǎng)殖人畜分離和環(huán)境友好發(fā)展
    3.5 機遇與挑戰(zhàn)分析
        3.5.1 機會
        3.5.2 威脅
第四章 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析
    4.1 社會評價
    4.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
第五章 項目建設(shè)分析
    5.1 項目建設(shè)的可行性
        5.1.1 資源優(yōu)勢
        5.1.2 區(qū)位優(yōu)勢
        5.1.3 環(huán)境優(yōu)勢
        5.1.4 政策優(yōu)勢
        5.1.5 產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
        5.1.6 品牌優(yōu)勢
    5.2 市場進入壁壘
        5.2.1 政策
        5.2.2 技術(shù)
        5.2.3 管理與人才
        5.2.4 資金
        5.2.5 土地資源壁壘
    5.3 項目建設(shè)條件分析
        5.3.1 外部條件
        5.3.2 內(nèi)部條件
第六章 項目規(guī)劃與設(shè)計
    6.1 建設(shè)內(nèi)容
        6.1.1 家庭牧場
        6.1.2 飼草基地
        6.1.3 專業(yè)合作社
        6.1.4 呼倫貝爾國際乳業(yè)基地經(jīng)營管理公司
    6.2 運作模式
    6.3 建設(shè)期限與進度安排
        6.3.1 項目準(zhǔn)備
        6.3.2 項目建設(shè)
第七章 項目風(fēng)險分析
    7.1 風(fēng)險分析
        7.1.1 安全生產(chǎn)風(fēng)險對策
        7.1.2 疫病風(fēng)險對策
        7.1.3 原材料漲價的風(fēng)險對策
        7.1.4 市場競爭加劇的風(fēng)險
第八章 項目建設(shè)經(jīng)濟性分析
    8.1 投資估算
        8.1.1 固定資產(chǎn)投資
        8.1.2 生物資產(chǎn)投資
        8.1.3 流動資金(含鋪底流動資金)
        8.1.4 其他投資
        8.1.5 總投資
        8.1.6 資金籌措
    8.2 效益分析
        8.2.1 產(chǎn)品方案
        8.2.2 效益分析
        8.2.3 社會效益
        8.2.4 生態(tài)效益
        8.2.5 效益分析綜合評價
第九章 結(jié)論
附錄
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3259931