在上市公司里,股票價(jià)格很容易受公司管理層的影響。近幾年來,高管離職現(xiàn)象越來越普遍,而往往隨之而來的,是上市公司高管的減持套現(xiàn)潮,對(duì)于屢屢發(fā)生的高管減持現(xiàn)象,投資者不得不進(jìn)行關(guān)注。并且,高管減持的行為對(duì)資本市場(chǎng)也有非常不利的影響。媒體可以披露信息,所以成為監(jiān)督企業(yè)的一種外部的形式。媒體對(duì)高管減持現(xiàn)象的披露引起廣泛的關(guān)注,給公司帶來聲譽(yù)影響和公眾壓力,從而影響高管改變減持策略。本文在這樣的研究背景下,利用滬深兩市2014-2016年1435家上市公司的數(shù)據(jù),驗(yàn)證媒體監(jiān)督這種外部監(jiān)督形式對(duì)高管異常減持的影響。在本文的研究過程中,先研究了在什么背景下產(chǎn)生的高管減持現(xiàn)象,整理了相關(guān)的文獻(xiàn),并查找了理論依據(jù)。隨后針對(duì)高管減持、媒體監(jiān)督等概念進(jìn)行了界定。并且,在理論分析的基礎(chǔ)之上,構(gòu)建了實(shí)證模型以及提出了三個(gè)主假設(shè)六個(gè)分假設(shè)。通過相關(guān)性分析和回歸分析得出結(jié)論:針對(duì)第一個(gè)假設(shè),得到了媒體監(jiān)督與高管減持的確具有相關(guān)關(guān)系。又通過分假設(shè)證實(shí)了負(fù)面報(bào)道和高管減持正相關(guān);正面報(bào)道和高管減持負(fù)相關(guān)。針對(duì)第二個(gè)主假設(shè),同樣得出結(jié)論含有高管內(nèi)容的報(bào)道和高管減持相關(guān),并且有關(guān)高管的負(fù)面報(bào)道和高管減持負(fù)相關(guān);有關(guān)高管的正面...

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 相關(guān)文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 高管減持的影響
        1.3.2 高管減持的原因
        1.3.3 媒體監(jiān)督對(duì)公司治理影響
        1.3.4 媒體監(jiān)督對(duì)高管減持影響
        1.3.5 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.4 研究思路及方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究?jī)?nèi)容
        1.4.3 研究方法
    1.5 創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 概念界定與基礎(chǔ)理論
    2.1 相關(guān)概念界定
        2.1.1 高管的界定
        2.1.2 媒體
        2.1.3 媒體監(jiān)督
        2.1.4 高管減持
    2.2 基礎(chǔ)理論
        2.2.1 內(nèi)部人理論
        2.2.2 委托代理理論
        2.2.3 信息不對(duì)稱與信號(hào)傳遞理論
        2.2.4 聲譽(yù)機(jī)制理論
第3章 研究假設(shè)與研究設(shè)計(jì)
    3.1 研究假設(shè)的提出
        3.1.1 媒體報(bào)道對(duì)高管減持的影響
        3.1.2 媒體報(bào)道內(nèi)容對(duì)高管減持的影響
        3.1.3 傳統(tǒng)媒體報(bào)道平臺(tái)對(duì)上市公司高管減持的影響
    3.2 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
        3.2.1 樣本選擇
        3.2.2 數(shù)據(jù)來源
    3.3 變量定義
        3.3.1 被解釋變量
        3.3.2 解釋變量
        3.3.3 控制變量
        3.3.4 變量定義表
    3.4 模型構(gòu)建
第4章 實(shí)證檢驗(yàn)與分析
    4.1 描述性統(tǒng)計(jì)
    4.2 相關(guān)性分析
    4.3 回歸結(jié)果分析
    4.4 穩(wěn)健性檢驗(yàn)
第5章 研究結(jié)論與建議
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 政策建議
    5.3 不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：4022359