在傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的進程中,"內(nèi)容為王"是被反復(fù)提及的高頻詞匯。但隨著傳播方式的改變和各種觀念的沖擊,"內(nèi)容為王"的內(nèi)涵不斷發(fā)生變化,也引發(fā)了一些模糊認(rèn)識。本文提出,傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型過程中,應(yīng)堅定不移將"內(nèi)容"作為核心競爭力,重構(gòu)"內(nèi)容""渠道""用戶"三大支點,方能柳暗花明又一村。

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【文章目錄】：
一、傳統(tǒng)媒體的渠道優(yōu)勢再辨析
二、傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)存在瓶頸
    1. 內(nèi)容“投入大、產(chǎn)出低”的瓶頸。
    2. 與受眾結(jié)合不緊密的瓶頸。
    3. 優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)難以持續(xù)的瓶頸。
三、重構(gòu)“內(nèi)容”“渠道”“用戶”三大支點
    1. 移動優(yōu)先。
    2. 降本增效。
    3. 用戶導(dǎo)向。



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