當(dāng)前我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展時(shí)期,實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型調(diào)結(jié)構(gòu),一些經(jīng)濟(jì)實(shí)體發(fā)展趨緩。但是互聯(lián)網(wǎng)在我國(guó)卻處在高速發(fā)展的階段,各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)企業(yè)紛紛上市,其行業(yè)優(yōu)勢(shì)逐漸滲透到各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中。黨的十八大召開(kāi)后,中央提出了“堅(jiān)持正確導(dǎo)向,提高引導(dǎo)能力”、“唱響網(wǎng)上主旋律”等戰(zhàn)略任務(wù)。為遏制互聯(lián)網(wǎng)中的虛假、不實(shí)的各種信息泛濫,同時(shí)與西方反華勢(shì)力利用互聯(lián)網(wǎng)武器來(lái)入侵、滲透作斗爭(zhēng),管控輿論,形成良好的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境氛圍,向?qū)崿F(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而努力。需要打造一支強(qiáng)而有力的互聯(lián)網(wǎng)隊(duì)伍(新稱(chēng)呼:網(wǎng)信隊(duì)伍),唱響網(wǎng)上主旋律,才能“牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主導(dǎo)權(quán)”。對(duì)當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)宣傳管理人才隊(duì)伍(網(wǎng)信隊(duì)伍)的進(jìn)一步壯大的研究就具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文以三門(mén)峽市互聯(lián)網(wǎng)宣傳管理人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀為切入點(diǎn),借鑒人力資源理論、人力資本理論,通過(guò)文獻(xiàn)資料收集研究、實(shí)地調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查等研究方法,對(duì)三門(mén)峽目前互聯(lián)網(wǎng)宣傳管理人才隊(duì)伍建設(shè)中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及內(nèi)在原因進(jìn)行了實(shí)證研究,研究共收回有效問(wèn)卷90份,基本情況統(tǒng)計(jì)表19份,對(duì)15名相關(guān)人員進(jìn)行了問(wèn)詢(xún)。經(jīng)數(shù)據(jù)分析結(jié)合訪談結(jié)果表明:一是三門(mén)峽市對(duì)互聯(lián)網(wǎng)宣傳管理人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)...

【文章頁(yè)數(shù)】：46 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景、目的和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 簡(jiǎn)要述評(píng)
    1.4 研究?jī)?nèi)容
    1.5 研究思路和方法
        1.5.1 研究思路
        1.5.2 研究方法
第二章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 管理人才相關(guān)概念及特點(diǎn)
        2.1.1 人才概念
        2.1.2 管理人才的概念
    2.2 互聯(lián)網(wǎng)宣傳管理人才概念、特點(diǎn)與分類(lèi)
        2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)宣傳管理人才概念
        2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)宣傳管理人才的特點(diǎn)
        2.2.3 互聯(lián)網(wǎng)宣傳管理人才的分類(lèi)
    2.3 理論基礎(chǔ)
        2.3.1 人力資源理論
        2.3.2 人力資本理論
第三章 三門(mén)峽市互聯(lián)網(wǎng)宣傳管理人才隊(duì)伍現(xiàn)狀及問(wèn)題分析
    3.1 三門(mén)峽市的互聯(lián)網(wǎng)宣傳管理人才隊(duì)伍基本情況
        3.1.1 三門(mén)峽市互聯(lián)網(wǎng)宣傳管理機(jī)構(gòu)和人才隊(duì)伍基本情況
        3.1.2 人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
        3.1.3 人才隊(duì)伍建設(shè)的主要做法
    3.2 存在的主要問(wèn)題分析
    3.3 成因分析
第四章 完善三門(mén)峽市互聯(lián)網(wǎng)宣傳管理人才隊(duì)伍建設(shè)的思路與對(duì)策建議
    4.1 三門(mén)峽市互聯(lián)網(wǎng)宣傳管理人才隊(duì)伍建設(shè)的思路
        4.1.1 指導(dǎo)思想
        4.1.2 基本原則
    4.2 三門(mén)峽市互聯(lián)網(wǎng)宣傳管理人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策建議
第五章 結(jié)論與展望
    5.1 主要結(jié)論
    5.2 不足與展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄 1 互聯(lián)網(wǎng)宣傳管理部門(mén)基本情況統(tǒng)計(jì)表
附錄 2 三門(mén)峽市互聯(lián)網(wǎng)宣傳管理人才隊(duì)伍建設(shè)和激勵(lì)機(jī)制調(diào)查問(wèn)卷
附錄 3 個(gè)人簡(jiǎn)歷



本文編號(hào)：3896977