淺析新媒體語境下電視民生類節(jié)目的發(fā)展——以重慶電視臺《大城小事》為例
發(fā)布時間:2024-01-22 08:35
新媒體使傳媒業(yè)態(tài)發(fā)生普遍的、巨大的變化,產(chǎn)生了新的傳播格局,將我們帶入一種全新的語境。在新媒體時代,電視媒體的環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,首先是電視內(nèi)容的改變。傳統(tǒng)電視的內(nèi)容組接方式多為時間順序,新媒體的出現(xiàn)瓦解了這種線性排列,不可重復(fù)、不可逆轉(zhuǎn)的線性特征成為歷史,電視信息實現(xiàn)了多極化傳播。其次,受眾嚴(yán)重分流,伴隨而來的是電視受眾數(shù)量的減少、收視率的降低以及廣告份額的流失等一系列問題。新媒體對電視的傳播環(huán)境產(chǎn)生了重要的影響。新媒體所帶來的傳播的交互性、信息的全球化、資源的共享性等特點使得電視節(jié)目獲得了更加廣闊的施展空間,同時也給電視節(jié)目的創(chuàng)新提出了更高的要求。電視民生類節(jié)目從普通民眾的日常生活中摘取節(jié)目素材,節(jié)目視角多圍繞普通人生活中的衣、食、住、行、教育、職業(yè)等問題,既要關(guān)注普通老百姓的生存空間和生活狀態(tài),也要關(guān)注其文化審美和精神追求。貼近實際、貼近生活、貼近群眾是此類型節(jié)目的共同特征,“小”投入,“大”情懷、“正”能量,應(yīng)成為民生類節(jié)目的價值追求。本文分為四個章節(jié),第一章緒論部分主要闡述了課題研究的背景、研究對象、研究意義、研究方法以及文獻綜述;第二章是本文的出發(fā)點,從新媒體的定義和...
【文章頁數(shù)】:26 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
英文摘要
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 實踐意義
1.3 研究對象
1.4 研究方法
1.5 文獻綜述
2 新媒體時代電視媒體環(huán)境的改變
2.1 新媒體的定義
2.2 新媒體的特征
2.2.1 信息的全球化
2.2.2 傳播的交互性
2.2.3 資源的共享性
2.3 新媒體對電視傳播環(huán)境的影響
2.3.1 空間排序
2.3.2 受眾分流
2.3.3 廣告流失
3 新媒體語境下重慶地區(qū)電視民生類節(jié)目發(fā)展
3.1 民生節(jié)目的內(nèi)涵
3.2 傳統(tǒng)民生節(jié)目的特點
3.2.1 民本思想
3.2.2 平民視角
3.2.3 人文敘事
3.3 重慶電視臺民生類節(jié)目發(fā)展概況
3.4 重慶電視臺都市頻道民生類節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀
4 新媒體背景下電視民生類節(jié)目發(fā)展策略
4.1 欄目經(jīng)營策略
4.1.1 精兵簡政
4.1.2 巧妙編排
4.1.3 資源整合
4.2 節(jié)目改革方案
4.2.1 內(nèi)容為王主題突出
4.2.2 形象包裝特色鮮明
4.2.3 用鏡頭語言講述民生故事
4.3 品牌活動推廣
4.3.1 特色活動巧心搭臺
4.3.2 強化功能提升品牌
5 結(jié)語
致謝
參考文獻
本文編號:3882544
【文章頁數(shù)】:26 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
英文摘要
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 實踐意義
1.3 研究對象
1.4 研究方法
1.5 文獻綜述
2 新媒體時代電視媒體環(huán)境的改變
2.1 新媒體的定義
2.2 新媒體的特征
2.2.1 信息的全球化
2.2.2 傳播的交互性
2.2.3 資源的共享性
2.3 新媒體對電視傳播環(huán)境的影響
2.3.1 空間排序
2.3.2 受眾分流
2.3.3 廣告流失
3 新媒體語境下重慶地區(qū)電視民生類節(jié)目發(fā)展
3.1 民生節(jié)目的內(nèi)涵
3.2 傳統(tǒng)民生節(jié)目的特點
3.2.1 民本思想
3.2.2 平民視角
3.2.3 人文敘事
3.3 重慶電視臺民生類節(jié)目發(fā)展概況
3.4 重慶電視臺都市頻道民生類節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀
4 新媒體背景下電視民生類節(jié)目發(fā)展策略
4.1 欄目經(jīng)營策略
4.1.1 精兵簡政
4.1.2 巧妙編排
4.1.3 資源整合
4.2 節(jié)目改革方案
4.2.1 內(nèi)容為王主題突出
4.2.2 形象包裝特色鮮明
4.2.3 用鏡頭語言講述民生故事
4.3 品牌活動推廣
4.3.1 特色活動巧心搭臺
4.3.2 強化功能提升品牌
5 結(jié)語
致謝
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本文編號:3882544
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