隨著現(xiàn)代公益事業(yè)的發(fā)展,公益主體、組織結(jié)構(gòu)、行為理念幾經(jīng)更迭,傳統(tǒng)慈善逐漸過渡到主張陌生人倫理的現(xiàn)代公益。2010年以來陸續(xù)涌現(xiàn)出“免費(fèi)午餐”“大愛清塵”“隨手拍解救乞討兒童”等基于微博平臺(tái)開展的微公益活動(dòng),社會(huì)公益力量得到極大動(dòng)員。而后以新浪微公益為代表的公益眾籌平臺(tái)以更加規(guī)范化的形式,將傳統(tǒng)公益活動(dòng)中各個(gè)參與方有序集結(jié)到一起,公益發(fā)起者、受捐者和第三方機(jī)構(gòu)得以整合,實(shí)現(xiàn)雙向溝通。在微公益平臺(tái)創(chuàng)造的新型慈善方式中,求助者使用了什么勸捐策略,捐助者受哪些因素影響判斷和選擇他們想要關(guān)心的個(gè)體,是本研究希望探索的。本研究以新浪微公益和微信輕松籌公益眾籌項(xiàng)目為研究對(duì)象,綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘和內(nèi)容分析法,對(duì)已完成項(xiàng)目進(jìn)行回溯式研究,研究關(guān)注:1)數(shù)據(jù)型信息:目標(biāo)籌款金額、支持人數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)人數(shù)等;2)文本型信息:情緒勸服策略、理性邏輯勸服策略、信息框架等;3)社會(huì)紐帶:微博平臺(tái)的弱關(guān)系、微信平臺(tái)的強(qiáng)關(guān)系對(duì)眾籌項(xiàng)目籌款效果、傳播效果、人均捐贈(zèng)額、支持人數(shù)等所產(chǎn)生的作用。研究發(fā)現(xiàn):1)公益項(xiàng)目類型、發(fā)起人性質(zhì)和受捐者年齡對(duì)籌款成功率有顯著影響,環(huán)保類籌款率較高,醫(yī)療類籌款率較低;傳統(tǒng)慈善機(jī)構(gòu)發(fā)起的眾籌項(xiàng)目...

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 研究綜述
        1.2.1 微公益?zhèn)鞑ヅc動(dòng)員模式研究
        1.2.2 眾籌研究
        1.2.3 捐贈(zèng)研究
        1.2.4 勸服研究
    1.3 研究問題及方法
        1.3.1 研究問題
        1.3.2 研究方法
2 微公益項(xiàng)目屬性對(duì)眾籌效果的影響分析
    2.1 研究問題的提出
    2.2 微公益眾籌項(xiàng)目屬性研究
        2.2.1 項(xiàng)目屬性與眾籌效果
        2.2.2 社交媒體平臺(tái)與眾籌效果
        2.2.3 被救助者特征與眾籌效果
    2.3 項(xiàng)目屬性的內(nèi)容分析
        2.3.1 研究設(shè)計(jì)
        2.3.2 眾籌項(xiàng)目屬性籌款能力及傳播效果分析
        2.3.3 社交媒體平臺(tái)眾籌效果的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)比較分析
    2.4 結(jié)果與討論
3 微公益眾籌項(xiàng)目求助文本勸捐策略分析
    3.1 研究問題的提出
    3.2 勸服效果的相關(guān)研究
        3.2.1 情感策略
        3.2.2 理性邏輯策略
        3.2.3 信息框架
        3.2.4 道德責(zé)任訴求
        3.2.5 社交媒體平臺(tái)與信息呈現(xiàn)差異
    3.3 勸捐策略的內(nèi)容分析
        3.3.1 研究設(shè)計(jì)
        3.3.2 眾籌項(xiàng)目屬性與勸服策略使用效果分析
        3.3.3 情理之辨：社交媒體平臺(tái)勸捐策略使用差異
    3.4 結(jié)果與討論
4 結(jié)論與展望
    4.1 研究結(jié)論：脫嵌社會(huì)的公益眾籌
    4.2 研究啟示
        4.2.1 眾籌平臺(tái)：識(shí)別并差異化引導(dǎo)參與者
        4.2.2 求助者：優(yōu)化勸捐策略信息組成要素
        4.2.3 項(xiàng)目發(fā)起人：名人效應(yīng)與草根聚力
    4.3 研究局限與不足
參考文獻(xiàn)
附錄 研究假設(shè)及檢驗(yàn)結(jié)果
致謝



本文編號(hào)：3874912