近年來,伴隨中國經(jīng)濟(jì)的崛起,中國傳媒業(yè)得以迅猛發(fā)展。傳媒產(chǎn)業(yè)已發(fā)展成為涵蓋資源供應(yīng)支持、產(chǎn)品服務(wù)生產(chǎn)、營銷、衍生產(chǎn)品生產(chǎn)、信息研究反饋等產(chǎn)業(yè)較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈,傳媒業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的總體布局和產(chǎn)業(yè)政策的不斷深化改革,為傳媒業(yè)未來的發(fā)展和繁榮奠定了制度基礎(chǔ)。近年來,一大批傳統(tǒng)媒體企業(yè)已經(jīng)完成或正在重組,運(yùn)作機(jī)制更加市場化,傳媒業(yè)獲得了更大的自由發(fā)展空間。航空傳媒伴隨著中國民航運(yùn)輸業(yè)和傳媒業(yè)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生,而航空傳媒產(chǎn)業(yè)作為傳媒業(yè)的一個重要分支,雖起步較晚但其以獨(dú)特的行業(yè)特征和競爭優(yōu)勢迅速占領(lǐng)市場,表現(xiàn)出很大的市場發(fā)展空間和競爭優(yōu)勢。航空傳媒的機(jī)上媒體主要包括機(jī)上雜志、機(jī)身冠名、閉路電視、機(jī)上PAD、頭枕片等機(jī)艙設(shè)施媒體,其機(jī)場媒體則涉及到LED大屏幕、墻體燈箱、數(shù)字顯示屏、戶外高立柱等。航空傳媒業(yè)是由傳媒業(yè)與航空業(yè)交匯產(chǎn)生的,其業(yè)態(tài)日益豐富,對于掌控這一資源的企業(yè)來說,如何應(yīng)對迅速崛起的各種新媒體的競爭,有效利用好這一傳媒資源,倍受業(yè)界關(guān)注。論文運(yùn)用歸納法及個案分析法等研究方法,對YD公司航空媒體營銷策略現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié),并通過實際問詢調(diào)研,厘清了YD公司航空媒體營銷策略存在的問題,至此,對該公司...

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究內(nèi)容與研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 論文研究架構(gòu)
2 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
    2.1 理論基礎(chǔ)
        2.1.1 STP理論
        2.1.2 SWOT理論
        2.1.3 波特五力模型
        2.1.4 營銷理論
    2.2 文獻(xiàn)綜述
        2.2.1 國外相關(guān)研究
        2.2.2 國內(nèi)相關(guān)研究
        2.2.3 航空媒體研究
        2.2.4 文獻(xiàn)評述
3 YD公司航空媒體營銷現(xiàn)狀及存在的問題
    3.1 YD公司航空媒體營銷現(xiàn)狀
    3.2 公司各層面的訪談?wù){(diào)查
    3.3 YD公司航空媒體營銷策略存在的問題
        3.3.1 產(chǎn)品管理粗放
        3.3.2 價格無競爭力導(dǎo)致客戶群體類型有限
        3.3.3 銷售促進(jìn)方式較為單一
        3.3.4 營銷體系管理混亂
4 YD公司的營銷環(huán)境及優(yōu)勢劣勢分析
    4.1 宏觀環(huán)境分析
        4.1.1 政治因素分析
        4.1.2 經(jīng)濟(jì)因素分析
        4.1.3 社會因素分析
        4.1.4 技術(shù)因素分析
    4.2 行業(yè)環(huán)境分析
        4.2.1 供應(yīng)商討價還價能力
        4.2.2 顧客討價還價能力
        4.2.3 替代品威脅
        4.2.4 新進(jìn)入者的威脅
        4.2.5 現(xiàn)有企業(yè)間的競爭
    4.3 企業(yè)微觀環(huán)境分析
        4.3.1 企業(yè)內(nèi)部條件分析
        4.3.2 供應(yīng)商情況
        4.3.3 營銷中介
        4.3.4 競爭者
        4.3.5 顧客
        4.3.6 公眾關(guān)系
        4.3.7 綜合環(huán)境分析
    4.4 SWOT分析
        4.4.1 優(yōu)勢與劣勢分析
        4.4.2 機(jī)會與威脅分析
        4.4.3 航空媒體業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
5 YD公司航空媒體市場營銷策略設(shè)計
    5.1 航空媒體定位策略
        5.1.1 深度思考受眾特征的市場細(xì)分
        5.1.2 基于航空品牌優(yōu)勢的目標(biāo)市場選擇
        5.1.3 挑戰(zhàn)者市場定位
    5.2 航空媒體營銷策略
        5.2.1 產(chǎn)品策略
        5.2.2 價格策略
        5.2.3 渠道策略
        5.2.4 促銷策略
6 YD公司航空媒體市場營銷策略實施的保障措施
    6.1 以營銷體系為核心的組織構(gòu)架保障
    6.2 銷售體系人才保障
    6.3 激勵制度保障
    6.4 企業(yè)文化保障
7 結(jié)論與展望
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 對航空媒體發(fā)展的展望及啟示
參考文獻(xiàn)
附錄A
作者簡歷及攻讀碩士期間取得的研究成果
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集



本文編號：3860796