發(fā)布時(shí)間：2023-04-22 02:28

　　數(shù)字化技術(shù)改變了信息生產(chǎn)和傳播方式以及媒介與受眾的交互關(guān)系,推動新的媒體商業(yè)模式和行業(yè)規(guī)則的衍生。報(bào)業(yè)作為影響最為廣泛的大眾媒體之一,面對數(shù)字技術(shù)變革與互聯(lián)網(wǎng)新興媒體的沖擊,尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)不僅是改革發(fā)展的必由之路,更是在內(nèi)外環(huán)境巨變下的生存挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)報(bào)紙主辦各類主題性活動,是在紙媒品牌力趨弱、讀者加速流失以及廣告經(jīng)營困境的綜合性背景中,實(shí)現(xiàn)品牌提升與模式轉(zhuǎn)型的有益探索。在這一背景下,許多報(bào)業(yè)企業(yè)都陸續(xù)試水了會展業(yè)務(wù),從一般的車展、房展等商業(yè)會展到原創(chuàng)性市民生活節(jié),取得了較為可觀的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益,形成了報(bào)業(yè)企業(yè)經(jīng)營中的會展經(jīng)濟(jì)。會展作為一種重要的貿(mào)易促進(jìn)平臺,其本質(zhì)是一種媒介,參展商依托這種媒介和觀眾之間可以達(dá)成更有效率的交易。會展的“媒介”屬性決定了展會與傳統(tǒng)媒體之間具有十分緊密的業(yè)務(wù)聯(lián)系,傳統(tǒng)媒體在舉辦展覽方面具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。然而,各家報(bào)業(yè)企業(yè)都尚未找到一個(gè)可復(fù)制的會展業(yè)務(wù)范本模式。通過分析三家行業(yè)中較為典型的報(bào)業(yè)企業(yè)案例發(fā)現(xiàn),當(dāng)前報(bào)業(yè)企業(yè)開展會展業(yè)務(wù)主要存在專業(yè)化程度不高、展會形式單一或產(chǎn)業(yè)鏈條過于分散等問題,進(jìn)而造成大部分報(bào)業(yè)企業(yè)會展業(yè)務(wù)的規(guī)模和實(shí)力偏小,難以形成品牌...

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景與研究意義
        一、研究背景
        二、研究問題提出
        三、研究意義
    第二節(jié) 研究設(shè)計(jì)
        一、研究內(nèi)容
        二、研究方法
        三、技術(shù)路線圖
    第三節(jié) 可能的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 文獻(xiàn)綜述
    第一節(jié) 報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型和媒體會展相關(guān)研究綜述
        一、報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型:融合是主線
        二、紙媒主題活動相關(guān)研究
        三、報(bào)業(yè)企業(yè)能力相關(guān)研究綜述
    第二節(jié) 企業(yè)動態(tài)能力研究綜述
        一、動態(tài)能力理論溯源與概念界定
        二、動態(tài)能力的維度劃分
        三、動態(tài)能力的影響因素
    第三節(jié) 文獻(xiàn)評述
第三章 報(bào)業(yè)企業(yè)開發(fā)會展業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀與問題
    第一節(jié) 報(bào)業(yè)企業(yè)經(jīng)營與會展行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
        一、報(bào)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
        二、會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    第二節(jié) 報(bào)業(yè)企業(yè)開展會展業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀及主要問題
        一、跨界辦展知識和專業(yè)化能力不足
        二、展會形式單一,難以整合媒體現(xiàn)有資源
        三、辦展深度不足,難以協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈資源
第四章 杭報(bào)集團(tuán)會展業(yè)務(wù)開發(fā)路徑的案例分析
    第一節(jié) 研究設(shè)計(jì)
        一、案例選擇
        二、數(shù)據(jù)收集與分析
        三、案例描述
    第二節(jié) 杭報(bào)集團(tuán)會展業(yè)務(wù)開發(fā)的路徑分析
        一、第一階段(2004-2008):會展業(yè)務(wù)探索期
        二、第二階段(2009-2015):會展業(yè)務(wù)成長期
        三、第三階段(2016-2019):會展業(yè)務(wù)擴(kuò)張期
    第三節(jié) 杭報(bào)集團(tuán)會展業(yè)務(wù)開發(fā)能力的提升分析
        一、探索期:資源拼湊與組織學(xué)習(xí)能力
        二、成長期:資源整合與城市資源調(diào)動力
        三、擴(kuò)張期:資源協(xié)奏與行業(yè)資源重構(gòu)能力
第五章 報(bào)業(yè)企業(yè)會展業(yè)務(wù)開發(fā)的路徑與策略
    第一節(jié) 報(bào)業(yè)企業(yè)會展業(yè)務(wù)開發(fā)的路徑設(shè)計(jì)
        一、在辦展初期主動學(xué)習(xí),培養(yǎng)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)
        二、建立品牌管理體制,整合集團(tuán)現(xiàn)有資源
        三、積極擴(kuò)張,構(gòu)建自有會展IP生態(tài)圈
    第二節(jié) 報(bào)業(yè)企業(yè)會展業(yè)務(wù)開發(fā)能力提升的具體策略
        一、積極拼湊零散資源提升組織學(xué)習(xí)能力
        二、整合集團(tuán)資源提升城市資源調(diào)動力
        三、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同提升行業(yè)資源重構(gòu)能力
第六章 結(jié)論與展望
    第一節(jié) 研究結(jié)論
    第二節(jié) 研究貢獻(xiàn)
    第三節(jié) 研究局限與未來展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3796731