發(fā)布時間：2023-02-18 17:31

　　從傳播的角度來看,互聯(lián)網(wǎng)作為各類新興技術的承載體,對信息傳播無疑造成了顛覆性的變化。傳輸速度、信息容量、內(nèi)容形式在人工智能和算法技術影響下飛速發(fā)展,在這個過程之中,越來越多的平臺媒體、自媒體開始贏得注意力,傳統(tǒng)媒體的權威性有被削弱之勢,傳統(tǒng)媒體亟需轉型升級,媒體融合就成了必經(jīng)之路,“四全媒體”是習近平總書記針對媒體形態(tài)和媒體層次變化提出的新概念,首次對媒體格局變化進行了闡釋,這個概念也為未來一段時間內(nèi)的媒體融合發(fā)展指出了方向和目標。我國政務新媒體這一依靠于社交媒體發(fā)展的政務公開形式也是媒體融合的產(chǎn)物,而“四全媒體”新概念的出現(xiàn)意味著政務新媒體原本的內(nèi)容生產(chǎn)模式和編輯把關機制都要在層次和形態(tài)上不斷轉型升級,演變出不同于以往的媒介組織生產(chǎn)類型和編輯把關機制。本文整體采用媒介組織新聞生產(chǎn)社會學的研究取向,運用參與式觀察和深度訪談等人類學研究方法,從新聞生產(chǎn)視角出發(fā),深入政務新媒體代運營模式下的政務新媒體綜合編輯部組織內(nèi)部進行研究,發(fā)現(xiàn)并探討真實的政務新媒體編輯把關機制。本文在第一章和第二章提出論文的研究背景、理論框架、研究意義和研究方法等,并對政務新媒體現(xiàn)有相關研究成果進行了文獻綜述,體現(xiàn)了...

【文章頁數(shù)】：78 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景和研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究綜述
        1.2.1 關于“四全媒體”
        1.2.2 關于政務新媒體
        1.2.3 關于編輯把關機制
        1.2.4 本文可能的創(chuàng)新點
    1.3 本文研究樣本選擇及入場
        1.3.1 研究樣本選擇
        1.3.2 如何入場
    1.4 研究思路與方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
第二章 核心概念釋義及“把關人”理論
    2.1 核心概念
        2.1.1 “四全媒體”
        2.1.2 政務新媒體
        2.1.3 政務新媒體綜合編輯部
        2.1.4 編輯把關機制
    2.2 “把關人”理論
        2.2.1 “把關人”理論溯源
        2.2.2 “把關人”理論嬗變
第三章 基于R公司政務新媒體編輯把關現(xiàn)狀調(diào)查及分析
    3.1 政務新媒體內(nèi)容生產(chǎn)模式
        3.1.1 政務新媒體運營模式
        3.1.2 政務新媒體代運營機構
    3.2 R公司政務新媒體綜合編輯部的建立
        3.2.1 日常運作的編輯團隊
        3.2.2 雙重管理者
    3.3 R公司政務新媒體編輯把關的常規(guī)性實踐
        3.3.1 選擇性采集:官方渠道優(yōu)先
        3.3.2 選擇性編發(fā):優(yōu)化協(xié)調(diào)
        3.3.3 多重把關:“五審五校”
    3.4 影響政務新媒體編輯把關機制的因素
        3.4.1 政策性因素
        3.4.2 技術類因素
        3.4.3 主觀因素
第四章 政務新媒體編輯把關面臨困境
    4.1 平臺困境
        4.1.1 跨媒體協(xié)同聯(lián)動不足
        4.1.2 各平臺編發(fā)規(guī)則認知度不足
    4.2 表達困境
        4.2.1 表達內(nèi)容較多,但整體質量較低
        4.2.2 表達方式多元化,但整體缺乏規(guī)范性
    4.3 人才困境
        4.3.1 人才難求
        4.3.2 本領恐慌
    4.4 制度困境
        4.4.1 把關權絕對
        4.4.2 評判維度有待商榷
第五章 政務新媒體編輯把關機制的優(yōu)化
    5.1 提升個人素養(yǎng),建立人機協(xié)同
        5.1.1 堅持工具理性
        5.1.2 編輯工作適應當前技術發(fā)展
    5.2 發(fā)揮團隊力量,提升專業(yè)化運營水平
        5.2.1 提升政務新媒體編輯的媒介素養(yǎng)
        5.2.2 組建政務新媒體編輯專業(yè)團隊
    5.3 完善把關視角,提高把關專業(yè)性
        5.3.1 明確把關權限
        5.3.2 制定理性的衡量維度
        5.3.3 善用技術提升把關效率
    5.4 重視頂層規(guī)劃,堅持輿論引領
        5.4.1 變應對為主動
        5.4.2 重視輿情監(jiān)測
結語
參考文獻
附錄
致謝



本文編號：3745393