《赫芬頓郵報(bào)》商業(yè)模式的危機(jī)及對(duì)傳統(tǒng)媒體的啟示
發(fā)布時(shí)間:2023-01-11 21:36
《赫芬頓郵報(bào)》早先被視為“傳統(tǒng)媒體的顛覆者”,但近來也飽受新近出現(xiàn)的新媒體應(yīng)用的沖擊而前途漫漫。為應(yīng)對(duì)新媒體沖擊,傳統(tǒng)媒體一直致力于數(shù)字化轉(zhuǎn)型而自救。在傳統(tǒng)媒體加速式微,甚至“消亡論”甚囂塵上之際,回顧《赫芬頓郵報(bào)》商業(yè)模式的實(shí)踐歷程,對(duì)于審視傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有深遠(yuǎn)意義!逗辗翌D郵報(bào)》曾一度超越《紐約時(shí)報(bào)》等老牌媒體,其早期商業(yè)模式的實(shí)踐頗具成效:一是精準(zhǔn)定位社會(huì)精英人群,二是新聞生產(chǎn)眾包模式創(chuàng)造獨(dú)特內(nèi)容價(jià)值,三是用戶流量廣告變現(xiàn)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收,四是基于眾包新聞生產(chǎn)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。但,在社交浪潮的沖擊之下,《赫芬頓郵報(bào)》疲態(tài)盡顯,為應(yīng)對(duì)危機(jī),積極推進(jìn)了四個(gè)方面的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型嘗試:市場(chǎng)定位上高度貼合互聯(lián)網(wǎng)用戶;價(jià)值創(chuàng)造上數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容定制;盈利模式上致力盈利渠道的創(chuàng)新;依托新聞內(nèi)容生產(chǎn)智能化建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘!逗辗翌D郵報(bào)》商業(yè)模式被迫轉(zhuǎn)型,主要原因在于:一是初始商業(yè)模式存有先天缺陷,不僅眾包模式限制付費(fèi)新聞發(fā)展,而且內(nèi)容生態(tài)限制流量?jī)冬F(xiàn)方式;二是在線廣告發(fā)展停滯不前,面臨源自門戶網(wǎng)站、搜索引擎、社交媒體與電商巨頭的多元覆蓋競(jìng)爭(zhēng);三是應(yīng)用迭代引致新聞消費(fèi)革命,社交媒體成新聞獲取的主渠道,眾包...
【文章頁數(shù)】:102 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
緒論
一、選題背景與意義
二、國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述
三、研究思路與研究方法
四、研究?jī)?nèi)容與主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
第一章 《赫芬頓郵報(bào)》早期商業(yè)模式的實(shí)踐
第一節(jié) 市場(chǎng)定位:社會(huì)精英用戶需求
一、相比門戶網(wǎng)站的特色定位
二、相比優(yōu)質(zhì)報(bào)紙的獨(dú)特定位
第二節(jié) 價(jià)值創(chuàng)造:新聞生產(chǎn)眾包模式
一、新聞的網(wǎng)絡(luò)化社會(huì)生產(chǎn)
二、流量監(jiān)測(cè)評(píng)估傳播效果
第三節(jié) 盈利模式:用戶廣告流量變現(xiàn)
一、SEO優(yōu)化戰(zhàn)略聚集流量
二、多重廣告形式兌現(xiàn)流量
第四節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):眾包新聞生產(chǎn)高效
一、免費(fèi)新聞參與用戶競(jìng)爭(zhēng)
二、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容參與傳播競(jìng)爭(zhēng)
第二章 《赫芬頓郵報(bào)》商業(yè)模式的新近嘗試
第一節(jié) 市場(chǎng)定位:高度貼合互聯(lián)網(wǎng)用戶
一、基于社交媒體進(jìn)行新聞分發(fā)
二、拓展視頻業(yè)務(wù)吸引年輕用戶
三、品牌國際化拓展域外用戶群
第二節(jié) 價(jià)值創(chuàng)造:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下內(nèi)容定制
一、數(shù)據(jù)優(yōu)化催生有機(jī)新聞報(bào)道
二、數(shù)據(jù)推送實(shí)現(xiàn)個(gè)性定制服務(wù)
第三節(jié) 盈利模式:致力盈利渠道的創(chuàng)新
一、初嘗付費(fèi)模式拓展盈利渠道
二、優(yōu)化廣告體驗(yàn)提升廣告收入
第四節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):新聞內(nèi)容生產(chǎn)智能化
一、算法生產(chǎn)契合用戶內(nèi)容需求
二、算法分發(fā)提升用戶服務(wù)體驗(yàn)
第三章 《赫芬頓郵報(bào)》商業(yè)模式轉(zhuǎn)型析因
第一節(jié) 初始商業(yè)模式存有先天缺陷
一、眾包模式限制新聞付費(fèi)方式
二、內(nèi)容生態(tài)限制流量?jī)冬F(xiàn)方式
第二節(jié) 在線廣告面臨多元覆蓋競(jìng)爭(zhēng)
一、源自門戶網(wǎng)站的覆蓋競(jìng)爭(zhēng)
二、源自搜索引擎的覆蓋競(jìng)爭(zhēng)
三、源自社交媒體的覆蓋競(jìng)爭(zhēng)
四、源自電商巨頭的覆蓋競(jìng)爭(zhēng)
第三節(jié) 應(yīng)用迭代引致新聞消費(fèi)革命
一、社交媒體成新聞獲取的主渠道
二、眾包新聞模式下用戶黏性下降
第四章 《赫芬頓郵報(bào)》商業(yè)模式轉(zhuǎn)型成效及啟示
第一節(jié) 《赫芬頓郵報(bào)》商業(yè)模式轉(zhuǎn)型成效預(yù)估
一、體驗(yàn)改善難增用戶規(guī)模
二、內(nèi)容生產(chǎn)或難有競(jìng)爭(zhēng)力
三、單一盈利瓶頸難有突破
四、覆蓋競(jìng)爭(zhēng)壓力難以消解
第二節(jié) 《赫芬頓郵報(bào)》商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的啟示
一、廣告收入難再鑄新聞業(yè)輝煌
二、覆蓋競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重阻礙新聞業(yè)發(fā)展
三、新聞業(yè)商業(yè)模式探索任重道遠(yuǎn)
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]出版融合商業(yè)模式的創(chuàng)新發(fā)展探析[J]. 黃先蓉,王瑩. 出版廣角. 2019(18)
[2]從內(nèi)容聚合到價(jià)值再造:“后社交媒體時(shí)代”與新聞消費(fèi)模式的重建——以《赫芬頓郵報(bào)》為案例[J]. 虞鑫,董瑋. 中國出版. 2019(20)
[3]智能傳播時(shí)代電視的商業(yè)模式重構(gòu)[J]. 劉斌. 浙江傳媒學(xué)院學(xué)報(bào). 2018(06)
[4]《赫芬頓郵報(bào)》關(guān)閉自媒體撰稿平臺(tái)的啟示[J]. 解曉東. 青年記者. 2018(15)
[5]《赫芬頓郵報(bào)》的經(jīng)營(yíng)特色給傳統(tǒng)媒體帶來的啟示[J]. 解曉東. 視聽. 2018(05)
[6]《赫芬頓郵報(bào)》的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)策略[J]. 祝東江. 傳媒. 2018(06)
[7]從Buzzfeed業(yè)務(wù)演變看美國原生數(shù)字媒體發(fā)展趨勢(shì)[J]. 劉征. 傳媒評(píng)論. 2018(03)
[8]《赫芬頓郵報(bào)》之“死”:新聞付費(fèi)能活[J]. 彭飛. 中國報(bào)業(yè). 2018(03)
[9]赫芬頓郵報(bào)之“死”:付費(fèi)新聞能活?[J]. 彭飛. 青年記者. 2018(04)
[10]國內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)新聞聚合平臺(tái)常用編輯策略分析——以赫芬頓郵報(bào)和澎湃新聞為對(duì)象[J]. 常昕. 編輯之友. 2018(02)
博士論文
[1]中國報(bào)業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型研究[D]. 余麗蓉.武漢大學(xué) 2014
[2]新媒體時(shí)代中國電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[D]. 熊波.武漢大學(xué) 2013
碩士論文
[1]“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代平臺(tái)型文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式研究[D]. 楊輝.湖南師范大學(xué) 2018
[2]移動(dòng)視頻直播商業(yè)模式研究[D]. SVYNAROVA SVITLANA(楊燦).華南理工大學(xué) 2018
[3]歐美新聞內(nèi)容付費(fèi)問題研究[D]. 周羽佳.四川省社會(huì)科學(xué)院 2018
[4]基于內(nèi)容生態(tài)的品牌營(yíng)銷研究[D]. 王森.北京交通大學(xué) 2017
[5]傳媒智能化趨勢(shì)下的新聞生產(chǎn)研究[D]. 李曼玲.四川省社會(huì)科學(xué)院 2017
[6]互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代眾包模式在新聞生產(chǎn)中的應(yīng)用研究[D]. 牟千.山東師范大學(xué) 2016
[7]《赫芬頓郵報(bào)》內(nèi)容生產(chǎn)研究[D]. 劉琳.吉林大學(xué) 2016
[8]《赫芬頓郵報(bào)》健康新聞報(bào)道的研究[D]. 劉暢.陜西師范大學(xué) 2015
[9]視頻網(wǎng)站的商業(yè)模式研究[D]. 陳子燕.湖南師范大學(xué) 2014
[10]赫芬頓郵報(bào)用戶制作內(nèi)容的特色分析[D]. 劉溢敏.河北大學(xué) 2014
本文編號(hào):3729695
【文章頁數(shù)】:102 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
緒論
一、選題背景與意義
二、國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述
三、研究思路與研究方法
四、研究?jī)?nèi)容與主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
第一章 《赫芬頓郵報(bào)》早期商業(yè)模式的實(shí)踐
第一節(jié) 市場(chǎng)定位:社會(huì)精英用戶需求
一、相比門戶網(wǎng)站的特色定位
二、相比優(yōu)質(zhì)報(bào)紙的獨(dú)特定位
第二節(jié) 價(jià)值創(chuàng)造:新聞生產(chǎn)眾包模式
一、新聞的網(wǎng)絡(luò)化社會(huì)生產(chǎn)
二、流量監(jiān)測(cè)評(píng)估傳播效果
第三節(jié) 盈利模式:用戶廣告流量變現(xiàn)
一、SEO優(yōu)化戰(zhàn)略聚集流量
二、多重廣告形式兌現(xiàn)流量
第四節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):眾包新聞生產(chǎn)高效
一、免費(fèi)新聞參與用戶競(jìng)爭(zhēng)
二、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容參與傳播競(jìng)爭(zhēng)
第二章 《赫芬頓郵報(bào)》商業(yè)模式的新近嘗試
第一節(jié) 市場(chǎng)定位:高度貼合互聯(lián)網(wǎng)用戶
一、基于社交媒體進(jìn)行新聞分發(fā)
二、拓展視頻業(yè)務(wù)吸引年輕用戶
三、品牌國際化拓展域外用戶群
第二節(jié) 價(jià)值創(chuàng)造:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下內(nèi)容定制
一、數(shù)據(jù)優(yōu)化催生有機(jī)新聞報(bào)道
二、數(shù)據(jù)推送實(shí)現(xiàn)個(gè)性定制服務(wù)
第三節(jié) 盈利模式:致力盈利渠道的創(chuàng)新
一、初嘗付費(fèi)模式拓展盈利渠道
二、優(yōu)化廣告體驗(yàn)提升廣告收入
第四節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):新聞內(nèi)容生產(chǎn)智能化
一、算法生產(chǎn)契合用戶內(nèi)容需求
二、算法分發(fā)提升用戶服務(wù)體驗(yàn)
第三章 《赫芬頓郵報(bào)》商業(yè)模式轉(zhuǎn)型析因
第一節(jié) 初始商業(yè)模式存有先天缺陷
一、眾包模式限制新聞付費(fèi)方式
二、內(nèi)容生態(tài)限制流量?jī)冬F(xiàn)方式
第二節(jié) 在線廣告面臨多元覆蓋競(jìng)爭(zhēng)
一、源自門戶網(wǎng)站的覆蓋競(jìng)爭(zhēng)
二、源自搜索引擎的覆蓋競(jìng)爭(zhēng)
三、源自社交媒體的覆蓋競(jìng)爭(zhēng)
四、源自電商巨頭的覆蓋競(jìng)爭(zhēng)
第三節(jié) 應(yīng)用迭代引致新聞消費(fèi)革命
一、社交媒體成新聞獲取的主渠道
二、眾包新聞模式下用戶黏性下降
第四章 《赫芬頓郵報(bào)》商業(yè)模式轉(zhuǎn)型成效及啟示
第一節(jié) 《赫芬頓郵報(bào)》商業(yè)模式轉(zhuǎn)型成效預(yù)估
一、體驗(yàn)改善難增用戶規(guī)模
二、內(nèi)容生產(chǎn)或難有競(jìng)爭(zhēng)力
三、單一盈利瓶頸難有突破
四、覆蓋競(jìng)爭(zhēng)壓力難以消解
第二節(jié) 《赫芬頓郵報(bào)》商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的啟示
一、廣告收入難再鑄新聞業(yè)輝煌
二、覆蓋競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重阻礙新聞業(yè)發(fā)展
三、新聞業(yè)商業(yè)模式探索任重道遠(yuǎn)
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]出版融合商業(yè)模式的創(chuàng)新發(fā)展探析[J]. 黃先蓉,王瑩. 出版廣角. 2019(18)
[2]從內(nèi)容聚合到價(jià)值再造:“后社交媒體時(shí)代”與新聞消費(fèi)模式的重建——以《赫芬頓郵報(bào)》為案例[J]. 虞鑫,董瑋. 中國出版. 2019(20)
[3]智能傳播時(shí)代電視的商業(yè)模式重構(gòu)[J]. 劉斌. 浙江傳媒學(xué)院學(xué)報(bào). 2018(06)
[4]《赫芬頓郵報(bào)》關(guān)閉自媒體撰稿平臺(tái)的啟示[J]. 解曉東. 青年記者. 2018(15)
[5]《赫芬頓郵報(bào)》的經(jīng)營(yíng)特色給傳統(tǒng)媒體帶來的啟示[J]. 解曉東. 視聽. 2018(05)
[6]《赫芬頓郵報(bào)》的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)策略[J]. 祝東江. 傳媒. 2018(06)
[7]從Buzzfeed業(yè)務(wù)演變看美國原生數(shù)字媒體發(fā)展趨勢(shì)[J]. 劉征. 傳媒評(píng)論. 2018(03)
[8]《赫芬頓郵報(bào)》之“死”:新聞付費(fèi)能活[J]. 彭飛. 中國報(bào)業(yè). 2018(03)
[9]赫芬頓郵報(bào)之“死”:付費(fèi)新聞能活?[J]. 彭飛. 青年記者. 2018(04)
[10]國內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)新聞聚合平臺(tái)常用編輯策略分析——以赫芬頓郵報(bào)和澎湃新聞為對(duì)象[J]. 常昕. 編輯之友. 2018(02)
博士論文
[1]中國報(bào)業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型研究[D]. 余麗蓉.武漢大學(xué) 2014
[2]新媒體時(shí)代中國電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[D]. 熊波.武漢大學(xué) 2013
碩士論文
[1]“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代平臺(tái)型文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式研究[D]. 楊輝.湖南師范大學(xué) 2018
[2]移動(dòng)視頻直播商業(yè)模式研究[D]. SVYNAROVA SVITLANA(楊燦).華南理工大學(xué) 2018
[3]歐美新聞內(nèi)容付費(fèi)問題研究[D]. 周羽佳.四川省社會(huì)科學(xué)院 2018
[4]基于內(nèi)容生態(tài)的品牌營(yíng)銷研究[D]. 王森.北京交通大學(xué) 2017
[5]傳媒智能化趨勢(shì)下的新聞生產(chǎn)研究[D]. 李曼玲.四川省社會(huì)科學(xué)院 2017
[6]互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代眾包模式在新聞生產(chǎn)中的應(yīng)用研究[D]. 牟千.山東師范大學(xué) 2016
[7]《赫芬頓郵報(bào)》內(nèi)容生產(chǎn)研究[D]. 劉琳.吉林大學(xué) 2016
[8]《赫芬頓郵報(bào)》健康新聞報(bào)道的研究[D]. 劉暢.陜西師范大學(xué) 2015
[9]視頻網(wǎng)站的商業(yè)模式研究[D]. 陳子燕.湖南師范大學(xué) 2014
[10]赫芬頓郵報(bào)用戶制作內(nèi)容的特色分析[D]. 劉溢敏.河北大學(xué) 2014
本文編號(hào):3729695
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