中國報業(yè)集團(tuán)市場化發(fā)展模式研究
發(fā)布時間:2022-12-05 17:06
中國報業(yè)集團(tuán)與發(fā)達(dá)國家報業(yè)集團(tuán)相比差距很大。1992 年,我國才開始提出有關(guān)報業(yè)集團(tuán)問題,1996 年才成立第一家報業(yè)集團(tuán),對報業(yè)集團(tuán)的研究,目前取得一些階段性成果,但遠(yuǎn)未系統(tǒng)化,許多問題還存在重大分歧,對報業(yè)集團(tuán)發(fā)展模式的研究還是空白。開展該課題研究,具有重大的理論意義和現(xiàn)實意義。 本論文堅持辯證唯物主義和歷史唯物主義方法論,運(yùn)用實證分析與邏輯分析相結(jié)合、宏觀審視與微觀分析相結(jié)合的方法,運(yùn)用管理學(xué)及相關(guān)學(xué)科理論,對中國報業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略模式、管理體制模式、市場營銷模式、資本運(yùn)營模式進(jìn)行了較為深入的研究。 本論文重點研究了以下幾個方面的問題: 首先,在研究報業(yè)集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢的基礎(chǔ)上,提出了報業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略模式和超事業(yè)部管理體制模式。 目前對報業(yè)集團(tuán)的研究,多為一般性對策研究,缺少發(fā)展戰(zhàn)略對策的研究,戰(zhàn)略模式研究更是空白。本論文提出了中國報業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略模式及管理體制模式,認(rèn)為報業(yè)集團(tuán)要實現(xiàn)市場化跨越式發(fā)展,應(yīng)同時實施媒體發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和人才發(fā)展戰(zhàn)略,應(yīng)實行超事業(yè)部管理體制,建立法人治理結(jié)構(gòu),...
【文章頁數(shù)】:125 頁
【學(xué)位級別】:博士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
1.1 課題研究的背景、目的和意義
1.1.1 課題研究的背景
1.1.2 課題研究的目的和意義
1.2 相關(guān)研究領(lǐng)域文獻(xiàn)綜述
1.2.1 國內(nèi)研究概況
1.2.2 國外研究概況
1.2.3 相關(guān)領(lǐng)域研究現(xiàn)狀評述
1.3 本論文研究的主要內(nèi)容和方法
1.3.1 主要內(nèi)容與創(chuàng)新點
1.3.2 主要研究方法
2 報業(yè)集團(tuán)市場化及其發(fā)展戰(zhàn)略模式
2.1 報業(yè)集團(tuán)市場化發(fā)展趨勢
2.1.1 報業(yè)三重屬性
2.1.2 產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)化、市場化
2.1.3 報業(yè)集團(tuán)的市場化發(fā)展
2.2 報業(yè)集團(tuán)存在的問題及對策
2.2.1 資金問題
2.2.2 廣告問題
2.2.3 發(fā)行問題
2.2.4 多元化經(jīng)營問題
2.3 報業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略模式
2.3.1 基本方針
2.3.2 發(fā)展戰(zhàn)略
2.4 本章小結(jié)
3 報業(yè)集團(tuán)管理體制模式
3.1 報業(yè)集團(tuán)管理體制的特點
3.1.1 報業(yè)集團(tuán)管理的基本特點(陳江,2001)
3.1.2 傳統(tǒng)報業(yè)管理體制
3.2 報業(yè)集團(tuán)的運(yùn)行機(jī)制(陳江2001)
3.2.1 報業(yè)集團(tuán)運(yùn)行機(jī)制中的問題
3.2.2 報業(yè)集團(tuán)的激勵機(jī)制
3.2.3 報業(yè)集團(tuán)的整合約束機(jī)制
3.3 超事業(yè)部管理體制模式
3.3.1 現(xiàn)有管理體制
3.3.2 超事業(yè)部管理體制
3.4 本章小結(jié)
4 報業(yè)集團(tuán)的市場營銷及廣告投資模型
4.1 報紙的二次營銷及其相互關(guān)系
4.1.1 發(fā)行
4.1.2 廣告
4.1.3 報紙發(fā)行與廣告的關(guān)系
4.2 報業(yè)集團(tuán)營銷模型
4.2.1 波士頓咨詢公司模型(甘碧群,2004)
4.2.2 SWOT 矩陣模型(朱春陽,2004)
4.2.3 戰(zhàn)略選擇矩陣模型(朱春陽,2004)
4.3 廣告投資模型
4.3.1 邊際效用模型
4.3.2 乘數(shù)模型
4.3.3 力度模型
4.3.4 導(dǎo)致市場集中模型
4.5 本章小結(jié)
5 報業(yè)集團(tuán)資本運(yùn)營模式
5.1 報業(yè)集團(tuán)資本運(yùn)營的理論依據(jù)
5.1.1 資本運(yùn)營的涵義
5.1.2 資本運(yùn)營的特點(程彩君2000)
5.1.3 報業(yè)集團(tuán)的運(yùn)營模式(陳旭東,2000)
5.1.4 資本運(yùn)營與生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系
5.2 報業(yè)集團(tuán)資本運(yùn)營方式(劉曉鴻,2001)
5.2.1 強(qiáng)勢報業(yè)集團(tuán)可能采取的資本運(yùn)營方式
5.2.2 弱勢報業(yè)集團(tuán)可能采取的資本運(yùn)營方式
5.3 報業(yè)集團(tuán)資本運(yùn)營效益評估
5.3.1 報業(yè)集團(tuán)資本運(yùn)營效益評估的基本方法
5.3.2 報業(yè)集團(tuán)資本運(yùn)營效益評估指標(biāo)體系
5.4 本章小結(jié)
6 全文總結(jié)與研究展望
6.1 全文總結(jié)
6.2 研究展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄 1 攻讀學(xué)位期間發(fā)表論文目錄
附錄 2 攻讀學(xué)位期間參加及完成的科研課題
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]報業(yè)集團(tuán)經(jīng)營管理主要問題及對策探討[J]. 羅以澄,張海明,潘詠. 新聞前哨. 2002(12)
[2]20世紀(jì)中國報刊工具理念的歷史進(jìn)程[J]. 董天策. 西南民族學(xué)院學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版). 2001(11)
[3]資本攪動媒體市場[J]. 潘潔. 新聞周刊. 2001(21)
[4]外資傳媒在華經(jīng)營模式及其影響[J]. 錢曉文. 新聞記者. 2001(08)
[5]論報紙的有效發(fā)行[J]. 梁樺,梁林. 當(dāng)代傳播. 2001(04)
[6]成都報業(yè)趨同化的實證分析[J]. 董天策,黃順銘,譚舒. 新聞與傳播研究. 2001(02)
[7]1949年—1956年大陸報業(yè)企業(yè)化經(jīng)營概述[J]. 寧啟文. 新聞與傳播研究. 2001(02)
[8]報業(yè)集團(tuán)十六家[J]. 辛保. 傳媒. 2001(06)
[9]打造集團(tuán)的核心競爭力——廣東三大報業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略采訪手記[J]. 幸培瑜. 中國記者. 2001(06)
[10]我國新聞媒體資本運(yùn)營情況初探[J]. 孫正一,農(nóng)秋蓓,柳婷婷. 新聞記者. 2001(05)
本文編號:3710096
【文章頁數(shù)】:125 頁
【學(xué)位級別】:博士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
1.1 課題研究的背景、目的和意義
1.1.1 課題研究的背景
1.1.2 課題研究的目的和意義
1.2 相關(guān)研究領(lǐng)域文獻(xiàn)綜述
1.2.1 國內(nèi)研究概況
1.2.2 國外研究概況
1.2.3 相關(guān)領(lǐng)域研究現(xiàn)狀評述
1.3 本論文研究的主要內(nèi)容和方法
1.3.1 主要內(nèi)容與創(chuàng)新點
1.3.2 主要研究方法
2 報業(yè)集團(tuán)市場化及其發(fā)展戰(zhàn)略模式
2.1 報業(yè)集團(tuán)市場化發(fā)展趨勢
2.1.1 報業(yè)三重屬性
2.1.2 產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)化、市場化
2.1.3 報業(yè)集團(tuán)的市場化發(fā)展
2.2 報業(yè)集團(tuán)存在的問題及對策
2.2.1 資金問題
2.2.2 廣告問題
2.2.3 發(fā)行問題
2.2.4 多元化經(jīng)營問題
2.3 報業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略模式
2.3.1 基本方針
2.3.2 發(fā)展戰(zhàn)略
2.4 本章小結(jié)
3 報業(yè)集團(tuán)管理體制模式
3.1 報業(yè)集團(tuán)管理體制的特點
3.1.1 報業(yè)集團(tuán)管理的基本特點(陳江,2001)
3.1.2 傳統(tǒng)報業(yè)管理體制
3.2 報業(yè)集團(tuán)的運(yùn)行機(jī)制(陳江2001)
3.2.1 報業(yè)集團(tuán)運(yùn)行機(jī)制中的問題
3.2.2 報業(yè)集團(tuán)的激勵機(jī)制
3.2.3 報業(yè)集團(tuán)的整合約束機(jī)制
3.3 超事業(yè)部管理體制模式
3.3.1 現(xiàn)有管理體制
3.3.2 超事業(yè)部管理體制
3.4 本章小結(jié)
4 報業(yè)集團(tuán)的市場營銷及廣告投資模型
4.1 報紙的二次營銷及其相互關(guān)系
4.1.1 發(fā)行
4.1.2 廣告
4.1.3 報紙發(fā)行與廣告的關(guān)系
4.2 報業(yè)集團(tuán)營銷模型
4.2.1 波士頓咨詢公司模型(甘碧群,2004)
4.2.2 SWOT 矩陣模型(朱春陽,2004)
4.2.3 戰(zhàn)略選擇矩陣模型(朱春陽,2004)
4.3 廣告投資模型
4.3.1 邊際效用模型
4.3.2 乘數(shù)模型
4.3.3 力度模型
4.3.4 導(dǎo)致市場集中模型
4.5 本章小結(jié)
5 報業(yè)集團(tuán)資本運(yùn)營模式
5.1 報業(yè)集團(tuán)資本運(yùn)營的理論依據(jù)
5.1.1 資本運(yùn)營的涵義
5.1.2 資本運(yùn)營的特點(程彩君2000)
5.1.3 報業(yè)集團(tuán)的運(yùn)營模式(陳旭東,2000)
5.1.4 資本運(yùn)營與生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系
5.2 報業(yè)集團(tuán)資本運(yùn)營方式(劉曉鴻,2001)
5.2.1 強(qiáng)勢報業(yè)集團(tuán)可能采取的資本運(yùn)營方式
5.2.2 弱勢報業(yè)集團(tuán)可能采取的資本運(yùn)營方式
5.3 報業(yè)集團(tuán)資本運(yùn)營效益評估
5.3.1 報業(yè)集團(tuán)資本運(yùn)營效益評估的基本方法
5.3.2 報業(yè)集團(tuán)資本運(yùn)營效益評估指標(biāo)體系
5.4 本章小結(jié)
6 全文總結(jié)與研究展望
6.1 全文總結(jié)
6.2 研究展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄 1 攻讀學(xué)位期間發(fā)表論文目錄
附錄 2 攻讀學(xué)位期間參加及完成的科研課題
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]報業(yè)集團(tuán)經(jīng)營管理主要問題及對策探討[J]. 羅以澄,張海明,潘詠. 新聞前哨. 2002(12)
[2]20世紀(jì)中國報刊工具理念的歷史進(jìn)程[J]. 董天策. 西南民族學(xué)院學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版). 2001(11)
[3]資本攪動媒體市場[J]. 潘潔. 新聞周刊. 2001(21)
[4]外資傳媒在華經(jīng)營模式及其影響[J]. 錢曉文. 新聞記者. 2001(08)
[5]論報紙的有效發(fā)行[J]. 梁樺,梁林. 當(dāng)代傳播. 2001(04)
[6]成都報業(yè)趨同化的實證分析[J]. 董天策,黃順銘,譚舒. 新聞與傳播研究. 2001(02)
[7]1949年—1956年大陸報業(yè)企業(yè)化經(jīng)營概述[J]. 寧啟文. 新聞與傳播研究. 2001(02)
[8]報業(yè)集團(tuán)十六家[J]. 辛保. 傳媒. 2001(06)
[9]打造集團(tuán)的核心競爭力——廣東三大報業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略采訪手記[J]. 幸培瑜. 中國記者. 2001(06)
[10]我國新聞媒體資本運(yùn)營情況初探[J]. 孫正一,農(nóng)秋蓓,柳婷婷. 新聞記者. 2001(05)
本文編號:3710096
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