從十面埋伏的恐慌,到十指連心的陣痛,到十年磨一劍的戰(zhàn)略,傳統(tǒng)媒體體制改革十四年,編者有幸見證并參與了全過程。從名譽(yù)之爭(zhēng)到利益之戰(zhàn);從盈利競(jìng)爭(zhēng)到生存競(jìng)爭(zhēng),少兒報(bào)刊也未能幸免。十四年來,我們?cè)庥隽巳罄Ь?體制困局、融合困局、定位困局,今天仍在繼續(xù),但是困局也促使我們思考,重新探索少兒報(bào)刊的價(jià)值成長(zhǎng)! 

【文章來源】：傳媒論壇. 2020,3(20)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、少兒報(bào)刊階段的三大困局
    (一)少兒報(bào)刊的體制改革困局:體制改革的普遍性解決不了少兒報(bào)刊的特殊性
    (二)少兒報(bào)刊和新媒體融合轉(zhuǎn)型困局:盲目追求全媒體不可取
    (三)少兒報(bào)刊內(nèi)容定位的差異性困局:最好的時(shí)代容易造就最壞的心態(tài)
二、價(jià)值成長(zhǎng):從神奇的黏性思考變與不變的價(jià)值選擇
三、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]關(guān)于“十三五”時(shí)期少兒出版發(fā)展的思考[J]. 李學(xué)謙.  出版發(fā)行研究. 2016(02)



本文編號(hào)：3184860