融媒背景下我國(guó)電視媒介的資源整合策略研究
發(fā)布時(shí)間:2021-04-02 06:15
隨著數(shù)字技術(shù)以及移動(dòng)終端技術(shù)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的媒介格局已然成為過去,某種單一媒體獨(dú)霸市場(chǎng)的局面被改寫,各媒介之間的界限變得愈來(lái)愈模糊,彼此之間的業(yè)務(wù)來(lái)往以及深度合作卻愈來(lái)愈頻繁,這無(wú)不昭示著媒介融合時(shí)代的到來(lái)。在新媒體異軍突起的當(dāng)下,媒介融合改變了媒介固有的存在模式和經(jīng)營(yíng)方式,使得傳統(tǒng)媒介在其發(fā)展過程中遭遇了巨大的壓力和危機(jī)。電視作為昔日最具優(yōu)勢(shì)的大眾傳播媒介也不能幸免,媒介融合的趨勢(shì)撼動(dòng)了電視媒介的優(yōu)勢(shì)地位,分化了電視媒介的注意力資源。因此,以媒介融合的宏觀背景作為切入點(diǎn),通過對(duì)媒介融合基本問題的解讀,了解媒介融合的定義與類型,從新媒體的出現(xiàn)、受眾的審美需求、媒介組織的自身要求以及政策法規(guī)的支持這幾方面著手全面解析媒介融合形成的原因以及對(duì)于電視媒介造成沖擊的具體表現(xiàn),進(jìn)而得出媒介融合背景下電視資源整合的必要性結(jié)論,并從節(jié)目資源、受眾資源、廣告資源、人力資源、品牌資源五個(gè)方面詳細(xì)地闡述媒介融合背景下電視媒介如何進(jìn)行內(nèi)部資源整合,又從信息內(nèi)容、產(chǎn)業(yè)鏈、媒介融合以及人才培養(yǎng)方面為跨媒介的資源整合策略指明了方向,并對(duì)電視媒介的發(fā)展提出一些建設(shè)性的意見,以尋求電視媒介的發(fā)展新路徑。
【文章來(lái)源】:渤海大學(xué)遼寧省
【文章頁(yè)數(shù)】:45 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
引言
(一)研究背景
(二)研究意義
(三)研究現(xiàn)狀
1.媒介融合的研究現(xiàn)狀
2.資源整合的研究現(xiàn)狀
(四)研究方法
1.文獻(xiàn)研究法
2.案例分析法
3.歸納推理法
一、我國(guó)媒介融合背景的基本解讀
(一)媒介融合的定義
(二)媒介融合的類型
1.數(shù)字技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)融合
2.多元功能的設(shè)備融合
3.產(chǎn)品數(shù)字化的產(chǎn)業(yè)融合
(三)媒介融合的原因解析
1.新媒介的興起解構(gòu)了傳統(tǒng)媒介格局
2.觀眾的審美要求促使媒介趨向融合
3.媒介組織提升核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的必然選擇
4.政策法規(guī)支持為媒介融合提供保障
二、媒介融合對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)電視媒介的沖擊
(一)媒介融合弱化了我國(guó)傳統(tǒng)電視媒介的優(yōu)勢(shì)地位
(二)媒介融合改變了我國(guó)傳統(tǒng)電視媒介的傳播平臺(tái)
(三)媒介融合調(diào)整了我國(guó)傳統(tǒng)電視媒介的經(jīng)營(yíng)方式
(四)媒介融合更新了我國(guó)傳統(tǒng)電視媒介的受眾市場(chǎng)
三、我國(guó)電視媒介資源整合的定義與必要性
(一)媒介資源整合的定義
(二)我國(guó)電視媒介資源整合的必要性
1.媒介融合背景下的大勢(shì)所趨
2.電視優(yōu)勢(shì)重組的制勝法寶
3.媒介產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必然要求
四、融媒背景下我國(guó)電視媒介的資源整合策略
(一)電視媒介內(nèi)部資源整合策略
1.從節(jié)目角度整合資源
2.從受眾角度整合資源
3.從廣告角度整合資源
4.從人力角度整合資源
5.從品牌角度整合資源
(二)電視媒介跨媒介資源整合策略
1.秉持內(nèi)容為王,實(shí)現(xiàn)信息共享戰(zhàn)略
2.注重統(tǒng)籌兼顧,建立多媒體產(chǎn)業(yè)鏈
3.推進(jìn)多媒體融合,實(shí)現(xiàn)“一云多屏”
4.培養(yǎng)全能人才,適應(yīng)多媒體發(fā)展
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
后記
在學(xué)期間學(xué)術(shù)成果情況
本文編號(hào):3114755
【文章來(lái)源】:渤海大學(xué)遼寧省
【文章頁(yè)數(shù)】:45 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
引言
(一)研究背景
(二)研究意義
(三)研究現(xiàn)狀
1.媒介融合的研究現(xiàn)狀
2.資源整合的研究現(xiàn)狀
(四)研究方法
1.文獻(xiàn)研究法
2.案例分析法
3.歸納推理法
一、我國(guó)媒介融合背景的基本解讀
(一)媒介融合的定義
(二)媒介融合的類型
1.數(shù)字技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)融合
2.多元功能的設(shè)備融合
3.產(chǎn)品數(shù)字化的產(chǎn)業(yè)融合
(三)媒介融合的原因解析
1.新媒介的興起解構(gòu)了傳統(tǒng)媒介格局
2.觀眾的審美要求促使媒介趨向融合
3.媒介組織提升核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的必然選擇
4.政策法規(guī)支持為媒介融合提供保障
二、媒介融合對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)電視媒介的沖擊
(一)媒介融合弱化了我國(guó)傳統(tǒng)電視媒介的優(yōu)勢(shì)地位
(二)媒介融合改變了我國(guó)傳統(tǒng)電視媒介的傳播平臺(tái)
(三)媒介融合調(diào)整了我國(guó)傳統(tǒng)電視媒介的經(jīng)營(yíng)方式
(四)媒介融合更新了我國(guó)傳統(tǒng)電視媒介的受眾市場(chǎng)
三、我國(guó)電視媒介資源整合的定義與必要性
(一)媒介資源整合的定義
(二)我國(guó)電視媒介資源整合的必要性
1.媒介融合背景下的大勢(shì)所趨
2.電視優(yōu)勢(shì)重組的制勝法寶
3.媒介產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必然要求
四、融媒背景下我國(guó)電視媒介的資源整合策略
(一)電視媒介內(nèi)部資源整合策略
1.從節(jié)目角度整合資源
2.從受眾角度整合資源
3.從廣告角度整合資源
4.從人力角度整合資源
5.從品牌角度整合資源
(二)電視媒介跨媒介資源整合策略
1.秉持內(nèi)容為王,實(shí)現(xiàn)信息共享戰(zhàn)略
2.注重統(tǒng)籌兼顧,建立多媒體產(chǎn)業(yè)鏈
3.推進(jìn)多媒體融合,實(shí)現(xiàn)“一云多屏”
4.培養(yǎng)全能人才,適應(yīng)多媒體發(fā)展
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
后記
在學(xué)期間學(xué)術(shù)成果情況
本文編號(hào):3114755
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