海量數(shù)據(jù)的可獲得性與人類處理數(shù)據(jù)能力的增強(qiáng)推動(dòng)大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。電視媒體的生態(tài)被大數(shù)據(jù)重構(gòu),用戶沉浸于媒介,媒介消費(fèi)專注于體驗(yàn),媒介的內(nèi)容生產(chǎn)呈現(xiàn)智能化和協(xié)同化趨勢(shì),智能平臺(tái)成為主導(dǎo)媒體生態(tài)的決定力量。大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)電視媒體轉(zhuǎn)型,但互聯(lián)網(wǎng)思維的缺乏和盈利模式的單一化成為轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)。電視媒體產(chǎn)業(yè)的智能化再造需因循媒體平臺(tái)化、生產(chǎn)流程智能化、商業(yè)模式多元化、內(nèi)容創(chuàng)新化、人才"智媒"化。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)廣播電視學(xué)刊. 2020,(09)北大核心

【文章頁(yè)數(shù)】：4 頁(yè)

【文章目錄】：
一、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)傳媒生態(tài)重構(gòu)
    1.用戶沉浸于媒介
    2.媒介消費(fèi)衍化為體驗(yàn)
    3.內(nèi)容生產(chǎn)智能協(xié)同化
    4.智能平臺(tái)主導(dǎo)一切
二、大數(shù)據(jù)生態(tài)下電視轉(zhuǎn)型的困境
    1.互聯(lián)網(wǎng)思維缺乏
    2.盈利模式單一化
三、電視媒體的智媒化再造
    1.打造智能平臺(tái)
    2.智能化生產(chǎn)流程
    3.多元化商業(yè)模式
    4.創(chuàng)新節(jié)目形態(tài)
    5.凝聚“智媒”人才
結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]電視節(jié)目T2O營(yíng)銷(xiāo)模式研究[J]. 施薇,肖憑.  新媒體研究. 2015(03)
[2]給客車(chē)賦予互聯(lián)網(wǎng)思維[J]. 王宇.  交通世界（運(yùn)輸.車(chē)輛）. 2014(05)



本文編號(hào)：3102143